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    畜牧人

    標題: [轉帖]2004十大落馬經理人(8) [打印本頁]

    作者: 了了    時間: 2006-3-28 06:45
    標題: [轉帖]2004十大落馬經理人(8)
      朗訊董事長 戚道協  <br>行業關注指數★★★★★  <br>政府關注指數★★★★★  <br>消費者關注指數★★★  <br>媒體曝光指數★★★★★  <br>發人深省指數★★★★★  <br>拔出蘿卜的結果是帶出泥,但戚道協被踢出朗訊,身負賄賂罪名后的事情,沒了結尾。  在結束了嚴冬之后,朗訊2003年的財務報告顯示,中國已經成為朗訊在全球的第二大市場,對該公司2003財政年度收入的貢獻率達11%,戚道協功不可沒。然而事隔5個月,朗訊在沒有通知當事人的前提下,突然之間宣布解雇朗訊中國4名高管。戚道協和為朗訊中國事業立下汗馬功勞的3名同事一道,被看作是朗訊向美國證交會妥協的犧牲品。  <br>與安然、泰科、英克隆和世通等出現丑聞的公司不同的是,朗訊此次解雇高級雇員,完全是自報家丑,人們猜測,朗訊可能會為它違背“中國潛規則”的做法付出沉重的代價。   事實是,這是一個必須作出選擇,失去信任的朗訊為了挽回頹勢,“揮淚斬馬謖”。
    作者: 胡文輝    時間: 2006-3-28 08:13
    標題: re:朗訊很可能要被阿爾卡特兼并了:)
    朗訊很可能要被阿爾卡特兼并了:)
    作者: 了了    時間: 2006-3-28 14:09
    標題: re:被兼并也是一種價值!關鍵要讓自己有價值!
    被兼并也是一種價值!關鍵要讓自己有價值!
    作者: 胡文輝    時間: 2006-3-28 15:39
    標題: re:竊以為,這是中小飼料企業最好的出路。
    竊以為,這是中小飼料企業最好的出路。
    作者: 了了    時間: 2006-3-28 15:58
    標題: re:增加價值是天經地義的事情,可我們...
    增加價值是天經地義的事情,可我們經常忘記了我們的本義!
    作者: hzkbest    時間: 2008-4-28 22:17
    標題: 只有先生存下來以后,才是最正確的
    在中國的環境下,只有先生存下來以后,才是最正確的。尤其對中小企業更是如此。我記得過去一直在討論企業家原罪問題,但是,或許如果沒有“原罪”,就不會有我們現在敬仰的一些知名企業了




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