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    畜牧人

    標(biāo)題: 實(shí)習(xí)生存在的問(wèn)題與反思 [打印本頁(yè)]

    作者: 暮雨撒江天    時(shí)間: 2007-7-18 00:00
    標(biāo)題: 實(shí)習(xí)生存在的問(wèn)題與反思
    [size=4]目前,針對(duì)獸藥企業(yè)而言,一年一度的實(shí)習(xí)生招聘與培訓(xùn)大都已結(jié)束,有許多公司的實(shí)習(xí)生下市場(chǎng)也有一個(gè)來(lái)月的時(shí)間了,那么,他們?cè)谄髽I(yè)的現(xiàn)狀如何呢?

        筆者為此做了個(gè)調(diào)查,結(jié)果并不令人滿意,大多企業(yè)都說(shuō)——實(shí)習(xí)生,想說(shuō)用你,其實(shí)并不容易。究其原因,主要有以下幾個(gè)方面。

        原因之一:招聘時(shí)的人力資源戰(zhàn)所致。年前筆者參加了幾次學(xué)校的招聘會(huì),只見(jiàn)企業(yè)展臺(tái)林立、宣傳花樣翻新:各會(huì)議室的專場(chǎng)講座、校廣播的高音喇叭、精美的招聘宣傳手冊(cè),甚至有企業(yè)請(qǐng)來(lái)了專業(yè)模特隊(duì)伍……宣傳上的比拼和不遺余力大有超過(guò)曾經(jīng)火爆一時(shí)的畜牧展會(huì)。

        如此的集中招聘必然帶來(lái)兩個(gè)結(jié)果——一是企業(yè)與學(xué)生的雙向溝通嚴(yán)重不足,企業(yè)無(wú)法對(duì)學(xué)生針對(duì)性的溝通,出于“我招了,你就招不著”的資源占用心理,各企業(yè)招聘數(shù)量不斷盲目擴(kuò)大。而學(xué)生一方呢,無(wú)法全面了解企業(yè),哪個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng),實(shí)習(xí)待遇高就去,這成了選擇的標(biāo)準(zhǔn);第二是給學(xué)生心理造成了行業(yè)人力資源緊缺,工作勿需珍惜,先就業(yè)再擇業(yè),第一個(gè)企業(yè)只是自己的一個(gè)工作跳板而已。

        原因之二:培訓(xùn)時(shí)的集中灌輸所致。“一張白紙沒(méi)有負(fù)擔(dān),可以畫最新 最美的圖畫”,可以說(shuō),從一張白紙到一篇好文章,這是我們經(jīng)常對(duì)實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)的一個(gè)希望,但好文章需要“二句三年得,一吟雙淚流”,實(shí)習(xí)生的成長(zhǎng)也如此,需要時(shí)間和努力,而企業(yè)還需要人才成長(zhǎng)的速度甚至過(guò)分重視速度,企業(yè)期望通過(guò)培訓(xùn)來(lái)縮短實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)的過(guò)程。

        以筆者企業(yè)為例,在短短的五天培訓(xùn)時(shí)間里,我們對(duì)實(shí)習(xí)生做了成功心理學(xué)、社交禮儀、銷售、技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)文化等多方面的培訓(xùn),這樣短的時(shí)間和這樣大量的培訓(xùn)內(nèi)容,可想而知,培訓(xùn)效果和結(jié)果了!除了幾個(gè)好笑的故事外,這些“白紙”們什么也不會(huì)記住。聽(tīng)著感動(dòng)、想著激動(dòng)、坐著不動(dòng)已經(jīng)成了培訓(xùn)無(wú)奈的寫照。

        原因之三:實(shí)習(xí)生的使用方法所致。崗前培訓(xùn)——崗中培訓(xùn)——崗后培訓(xùn)這樣的“傳、幫、帶”,無(wú)疑是實(shí)習(xí)生快速了解行業(yè)、了解企業(yè)、了解工作的好方法,但這樣傳幫帶的效果是需要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)面對(duì)面來(lái)保證的,即需要大量的老人員的配合,有老員工帶領(lǐng)下市場(chǎng)靠言傳身教,但大多企業(yè)不愿意這樣去做。

        于是,個(gè)性發(fā)展、自由創(chuàng)造就成了放飛實(shí)習(xí)生的最好理由,于是,大量的實(shí)習(xí)生在毫無(wú)職業(yè)社會(huì)體驗(yàn)、更無(wú)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的情況下,開(kāi)始了他試錯(cuò)的成長(zhǎng)過(guò)程。當(dāng)然這樣的試錯(cuò)成功是偶然、失敗是必然占了大多數(shù)。

        原因之四:實(shí)習(xí)生自身缺陷和需要提升的整體素質(zhì)所致。筆者的公司曾經(jīng)有一哈爾濱某高校的實(shí)習(xí)生,正月初八飛來(lái)公司報(bào)道,正月十四跟老員工下市場(chǎng),正月二十開(kāi)始自己一個(gè)人做調(diào)查,正月二十一回公司辭職。她辭職的理由很簡(jiǎn)單:不適應(yīng),辭職時(shí)的態(tài)度很堅(jiān)決也很坦然,筆者不禁陷入了沉思。情商和逆商可能是新時(shí)期的實(shí)習(xí)生當(dāng)前欠缺、將來(lái)更欠缺的兩個(gè)商數(shù),所謂的“80后”這些獨(dú)生子女們,習(xí)慣了寵愛(ài)與呵護(hù),同時(shí)形成了以自我中心,習(xí)慣了將愛(ài)情以外的困難,交給父母,同時(shí)對(duì)一帆風(fēng)順更適應(yīng)。當(dāng)進(jìn)行情商訓(xùn)練時(shí),他們不理解,為什么要改變自己適應(yīng)他人?當(dāng)培訓(xùn)逆商時(shí)他們不理解,為什么他們到現(xiàn)在沒(méi)有經(jīng)受挫折?而正是這樣的職業(yè)素質(zhì),讓我們總想對(duì)實(shí)習(xí)生說(shuō):實(shí)習(xí)生,想說(shuō)用你,其實(shí)并不容易。

        可以說(shuō),現(xiàn)在的實(shí)習(xí)生是繁榮背后的失落,年年招聘年年招,次次失望次次望,成了很多企業(yè)的苦惱,筆者希望我們所有的企業(yè)在實(shí)習(xí)生的招聘和使用上,給自己一個(gè)冷靜,還學(xué)生一個(gè)清醒!真正把實(shí)習(xí)生利用成企業(yè)的后備人才儲(chǔ)備,通過(guò)合適的培訓(xùn)和使用,成為企業(yè)騰飛的翅膀。
                作者 程建生 為北京百惠得藥業(yè)有限公司總經(jīng)理[/size]
    作者: 山中的漫游者    時(shí)間: 2007-7-18 07:20
    很好的帖子,應(yīng)該反思
    作者: qingfeng77121    時(shí)間: 2007-7-20 15:25
    浮躁:deng: :deng:
    作者: tony2005428    時(shí)間: 2007-7-24 14:15
    并不是所有的實(shí)習(xí)生多一樣!!
    人和人是不同的???
    作者: 方振眉    時(shí)間: 2007-9-19 13:17
    實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),不下水肯定學(xué)不會(huì)游泳的.
    作者: liu88480    時(shí)間: 2007-9-19 14:40
    實(shí)習(xí)生都是這樣的嗎?不見(jiàn)得吧
    作者: 陳海河    時(shí)間: 2007-9-22 08:35
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    作者: 輕舞飛揚(yáng)    時(shí)間: 2007-9-22 08:54
    標(biāo)題: 回復(fù) 樓主 的帖子
    動(dòng)機(jī)比較好,也很善于觀察,但是總結(jié)的不夠清晰,好像有點(diǎn)潛在的東西沒(méi)有表達(dá)出來(lái)一樣,看上去感覺(jué)有點(diǎn)模糊!
    我認(rèn)為千里馬固然重要,如果沒(méi)有伯樂(lè)一切枉然!




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