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    畜牧人

    標(biāo)題: 養(yǎng)豬戶解讀豬肉漲價(jià)原因:其實(shí)養(yǎng)豬和炒股一樣 [打印本頁]

    作者: 月滿西樓    時(shí)間: 2007-7-12 16:02
    標(biāo)題: 養(yǎng)豬戶解讀豬肉漲價(jià)原因:其實(shí)養(yǎng)豬和炒股一樣
      自今年5月份以來,豬源減少,豬肉價(jià)格一路飆升,廣州市民面臨吃高價(jià)肉局面。多少年來,市民從不在吃肉問題上有過危機(jī)感,這次大家都感到很驚訝,豬到哪里去了?究竟是什么觸動(dòng)了市場(chǎng)敏感的神經(jīng)?

      記者連日深入到廣州最主要的生豬供應(yīng)地——湖南省,走訪了部分養(yǎng)豬專業(yè)戶,從一個(gè)側(cè)面了解肉價(jià)上漲的原因。如果說自去年10月份以來蔓延全國(guó)的高致病性藍(lán)耳病導(dǎo)致大量母豬流產(chǎn)、欄豬吃緊是一個(gè)原因,那也絕不是主要的原因。傳統(tǒng)的小養(yǎng)殖戶經(jīng)不起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊,不斷遭到市場(chǎng)淘汰應(yīng)該是主要的。

      養(yǎng)豬戶解讀漲價(jià)兩大原因

      疫病突襲,染病豬場(chǎng)血本無歸

      “養(yǎng)豬容不容易?容易!身家?guī)资f幾百萬的人能養(yǎng),只有一兩千塊的人也能養(yǎng),因?yàn)殚T檻低,”在湖南養(yǎng)了12年豬的養(yǎng)豬大戶劉小解談他的養(yǎng)豬經(jīng),“養(yǎng)豬難不難?難!難在技術(shù)、環(huán)境、衛(wèi)生、管理,養(yǎng)豬對(duì)這些要求太嚴(yán)格了。以前普通農(nóng)戶養(yǎng)豬基本上是簡(jiǎn)單的集約型操作,絕對(duì)沒有正規(guī)豬場(chǎng)那么專業(yè),一旦疫情來了,根本擋不住。”

      去年,高致病性藍(lán)耳病這一夢(mèng)魘首先襲擊福建和江西的豬場(chǎng),10月傳播到湖南,11月達(dá)到高峰。這種疫病雖然對(duì)欄豬的影響并不大,但對(duì)母豬的打擊卻是致命的——流產(chǎn)。

      業(yè)內(nèi)一些人認(rèn)為,今年4月以來高居不下的肉價(jià)很大程度上與此次疫病有關(guān)——母豬流產(chǎn)導(dǎo)致欄豬緊張,豬源減少,價(jià)格自然上漲。

      劉小解在這場(chǎng)疫情中算是有驚無險(xiǎn)。由于保護(hù)措施做得嚴(yán)密,劉小解的豬場(chǎng)平安無事。但在疫情解除之前,他仍如臨大敵,對(duì)豬場(chǎng)戒備森嚴(yán),任憑記者磨破嘴皮也拒絕進(jìn)入采訪拍照,“現(xiàn)在是‘非常時(shí)期’,我已經(jīng)拒絕了好幾批來參觀的人,搞不好帶進(jìn)去一個(gè)病菌就會(huì)讓我賠得傾家蕩產(chǎn)。”

      劉小解把豬看得比自己的命還重要。“以前我一個(gè)月去一次豬場(chǎng),現(xiàn)在一個(gè)季度去一次,每次進(jìn)去都要洗澡、換衣、消毒,豬場(chǎng)工人這階段完全實(shí)行封閉式管理,吃住都在里面,我每天就是打打電話給那幾個(gè)場(chǎng)主。”

      很多豬場(chǎng)還是被這場(chǎng)可怕的疫病擊垮了。“我們這里有的散戶為了控制疫情打疫苗,沒想到打得越多(豬崽)死得越多,根本沒用,”劉小解有些傷感,“我們這里做得還是比較好的,有的地方根本頂不住。”以前,豬生病,打幾針疫苗就解決問題了。而據(jù)劉小解的預(yù)測(cè),目前的這場(chǎng)疫情至少需要一個(gè)月才有可能平息。

      肉價(jià)高漲的背后并不是養(yǎng)豬戶的歡天喜地,感覺很復(fù)雜,或許用“幾家歡樂幾家愁”來形容更為合適。那些成功避開疫情并且賺了錢的養(yǎng)豬戶是高興的,而那些不幸染病的豬場(chǎng)則要面臨巨額虧損,甚至可能是血本無歸——無豬可賣,再高的價(jià)格也不過是鏡花水月。

      市場(chǎng)調(diào)節(jié),小養(yǎng)殖戶淘汰出局

      距衡陽市區(qū)30多公里處的向陽橋107國(guó)道1823公里處有一排漂亮的房子,這里是劉小解的住處和他經(jīng)營(yíng)的豐旺牧業(yè)科技發(fā)展有限公司辦公點(diǎn)。他的養(yǎng)豬場(chǎng)就在附近幾公里處的山下。

      通往劉小解公司的107國(guó)道兩旁滿是農(nóng)村舊式的豬圈,不過全都是空的,這些都是被淘汰的養(yǎng)豬戶留下的。“從上世紀(jì)九十年代初的家家都養(yǎng)豬,到九十年代中期的家家都不養(yǎng),再到后來的養(yǎng)豬專業(yè)戶。”劉小解勾勒出從1995~2007年這12年中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的一幅跌蕩起伏的畫卷。

      “養(yǎng)豬3年,賺錢1年”——養(yǎng)3年豬,只有1年是賺錢的。因?yàn)樯唐穬r(jià)格周期的存在,注定了養(yǎng)豬也有一個(gè)周期,劉小解把這個(gè)周期歸結(jié)為一個(gè)輪回,時(shí)間是3~4年。而2007年恰恰是這個(gè)輪回中的波峰——漲價(jià)年。去年中秋節(jié)之前,劉小解虧了30多萬,中秋節(jié)之后又賺了回來,“去年打了個(gè)平手”。“所以要賺就賺1年,要虧就虧1年,等著拿幾十萬往里面砸吧!”

      十年來,中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)就在肉價(jià)的上漲和跌落之間反復(fù),經(jīng)過了一個(gè)又一個(gè)輪回,一批批養(yǎng)豬戶在這樣無情的輪回中黯然退出。劉小解也在這片海洋中被顛簸得逐漸清醒明朗,“除去疫病導(dǎo)致豬源短缺帶來的肉價(jià)上漲,漲價(jià)其實(shí)是很正常的。經(jīng)過幾輪的大浪淘沙,很多小養(yǎng)殖戶被淘汰了,肉價(jià)自然會(huì)上漲。”

      “這是市場(chǎng)調(diào)節(jié)的必然結(jié)果”。

      “其實(shí)養(yǎng)豬和炒股一樣”

      在劉小解眼中,那些小生豬養(yǎng)殖戶與股票市場(chǎng)上那些抱著投機(jī)心理賺一把的散戶太像了,“我們國(guó)家的養(yǎng)豬很亂,一窩蜂上來,一窩蜂下去,這必然導(dǎo)致價(jià)格起伏太大,很多養(yǎng)殖戶就這樣被淘汰了。”

      “不管哪個(gè)行業(yè),最終都要經(jīng)過市場(chǎng)考驗(yàn),只有市場(chǎng)調(diào)節(jié)才能讓這個(gè)行業(yè)規(guī)范、健康發(fā)展,”談起市場(chǎng),他更像一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,“政府的補(bǔ)貼和宏觀調(diào)控職能解決一時(shí)之需,搞得不好,只會(huì)加重下一輪的負(fù)擔(dān)和損失,導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果。”

      大浪淘沙,市場(chǎng)就像一把篩子,篩去雜質(zhì),留下精華。養(yǎng)豬行業(yè)中,最終剩下的終將是劉小解們這些大戶。在劉小解看來,與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家一樣,中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)必然要經(jīng)歷從“散養(yǎng)”到“規(guī)模化集約型養(yǎng)殖”的轉(zhuǎn)型,這是市場(chǎng)發(fā)展的必然,是市場(chǎng)調(diào)節(jié)的結(jié)果。

      “現(xiàn)在到了向規(guī)模化、工場(chǎng)化、集約化轉(zhuǎn)型的時(shí)刻了。估計(jì)再經(jīng)過一輪篩選,這個(gè)市場(chǎng)就基本可以轉(zhuǎn)型成功了。”他樂觀地估計(jì),“到那時(shí),那些養(yǎng)幾十頭、幾百頭的養(yǎng)殖戶都將被打垮和淘汰。只剩下一些規(guī)模化養(yǎng)殖的大豬場(chǎng),年存欄豬在3000~5000頭,年出欄豬在5000~10000頭。”

      養(yǎng)豬“倔種”,經(jīng)歷十年豬價(jià)沉浮

      “我們國(guó)家的養(yǎng)豬很亂,一窩蜂上來,一窩蜂下去,這必然導(dǎo)致價(jià)格起伏太大,很多養(yǎng)殖戶就這樣被淘汰了。——衡陽養(yǎng)豬大戶劉小解”

      在衡陽,劉小解算個(gè)名人,他是赫赫有名的養(yǎng)豬大戶,擁有衡南縣規(guī)模最大的養(yǎng)豬場(chǎng),手下20多名員工“管轄”著300多頭母豬、2000多頭肉豬,年出欄肉豬6000多頭,全部供應(yīng)廣東地區(qū)。按今年的行情,一年凈賺100萬元。

      但他也是個(gè)有名的“倔種”,一個(gè)從不知畏懼和退縮的家伙,在養(yǎng)豬市場(chǎng)上堅(jiān)守12年。

      家家養(yǎng)豬,散戶栽下“懸崖”

      1995年,劉小解開始折騰起養(yǎng)豬。用今天的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,那時(shí)候的劉小解養(yǎng)豬只是小打小鬧,更像是一個(gè)“散戶”:一圈簡(jiǎn)陋的豬欄,一百多頭豬仔,兩個(gè)雇工,“差不多就是在單干”。

      1996年,劉小解迎來自己養(yǎng)豬的第一個(gè)小高潮,雖然生豬出口價(jià)原封未動(dòng),但國(guó)內(nèi)的價(jià)格一路飆升到了5元/斤,“最高時(shí)漲到了5塊1”。

      1997年或許才是劉小解真正養(yǎng)豬的開始,這一年,他擴(kuò)大了養(yǎng)豬規(guī)模,全身心地投入到養(yǎng)豬中——上一年的肉價(jià)上揚(yáng)讓他嘗到了甜頭。但這樣的好景并沒有維持多久。所有人都看到了養(yǎng)豬的豐厚回報(bào),家家都在拼命喂豬。一擁而上的惡果是,從1997年開始持續(xù)到1998年,生豬價(jià)格一路狂跌到2.6元/斤。

      止不住的頹勢(shì)。賣豬所得還不夠飼料錢,為了不致虧得太厲害,很多農(nóng)戶將成窩的豬崽扔進(jìn)河里溺死。最慘的時(shí)候,甚至干脆把生產(chǎn)的母豬殺掉。那種絕望,簡(jiǎn)直就像站在山巔,一頭栽下懸崖。

      1998年也創(chuàng)下了養(yǎng)豬業(yè)的一個(gè)紀(jì)錄:100元買3頭豬仔。而一頭豬仔的成本價(jià)原為150~160元。這簡(jiǎn)直是個(gè)致命的打擊,尤其是對(duì)劉小解這樣的養(yǎng)豬大戶,他直呼“虧得慘”。

      但這樣的結(jié)果早在他的意料之內(nèi),也是他最想看到的,那些原始方式的養(yǎng)豬戶總要被淘汰——這似乎有點(diǎn)“不懷好意”。“你養(yǎng)我也養(yǎng),市場(chǎng)很快就會(huì)飽和,一旦供大于求,價(jià)格肯定跌得厲害。”

      堅(jiān)持十年,先死而后生

      劉小解走了一步險(xiǎn)棋,用自己飼料廠加工出來的飼料換農(nóng)戶手中的仔豬。

      據(jù)說這也是被逼無奈。養(yǎng)豬戶購買劉小解的飼料都是先賒賬,等賣了豬再還錢。賒賬這種交易方式具有極大的風(fēng)險(xiǎn),萬一養(yǎng)豬戶賠了怎么辦?結(jié)果是,一些虧得血本無歸的養(yǎng)豬戶,最終不得不逼著劉小解答應(yīng)用子豬還飼料錢。他居然心甘情愿地認(rèn)了,并且“頭腦發(fā)熱”用飼料一下子換進(jìn)了五六百頭仔豬。

      劉小解自己顯得信心滿懷。“民以食為天”,他對(duì)市場(chǎng)有信心。物極必反,養(yǎng)豬也一樣,有高峰,必然也有低谷。退一萬步講,養(yǎng)豬戶已經(jīng)將豬仔的100多元風(fēng)險(xiǎn)都分擔(dān)去了,留給他的不過30多元,再虧又能虧到哪里去?

      這種信心和泰然源于他對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)所作的充分評(píng)估和準(zhǔn)備,“低潮時(shí),你就要做好充分的思想準(zhǔn)備,拿錢來拼吧,尤其是大戶。”

      劉小解賺了,并且是“狠狠地賺了一把”。僅僅三個(gè)月后,他用飼料換來的五六百頭子豬變成了熟豬,全部出欄,這時(shí)生豬的價(jià)格已經(jīng)上漲到了4元/斤。

      豬價(jià)終于觸底反彈

      從去年10月份開始,一場(chǎng)可怕的疫病——高致病性藍(lán)耳病開始席卷全國(guó),它最致命的打擊是讓母豬流產(chǎn)。欄豬驟減,肉價(jià)開始上漲。從今年4月份開始,豬肉陷入了一個(gè)可怕的漲價(jià)狂潮,以加速度一路飆升,生豬價(jià)格目前已經(jīng)超過7.0元/斤。

      “簡(jiǎn)直快瘋了”,這樣的價(jià)格讓作為生豬供應(yīng)商的劉小解都感到有點(diǎn)“接受不了”了,“生豬的合理價(jià)格應(yīng)該保持在5塊到5塊5毛錢1斤左右,最高的應(yīng)該也就在6塊一斤,漲到7塊的確不合理。”

      從1995年至2007年,肉價(jià)似乎陷入了一個(gè)可怕的怪圈,在上漲——下跌之間反復(fù)輪回,養(yǎng)豬戶也在價(jià)格的左右下在養(yǎng)豬——?dú)⒇i之間疲于應(yīng)對(duì)。

      這10年,劉小解見證了中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的生生死死,死死生生。

      湖南豬販大叫難難難

      1、豬不好收。

      2、人不好求。

      3、貨不好運(yùn)。

      豬肉漲價(jià)并未讓豬販歡欣鼓舞,相反,他們一籌莫展。

      豬源緊缺的僵局讓豬販為了達(dá)到販運(yùn)的底線而絞盡腦汁,買賣主導(dǎo)關(guān)系的易手加重了這種焦慮。甚至中介的出現(xiàn)也未能讓緊張的局面改觀多少。炎熱天氣讓生豬從衡陽到廣州這段漫長(zhǎng)的路途上增加了死亡的可能性,也加大了豬販的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。豬販說,其實(shí),他們不希望漲價(jià)。

      “以前我們下鄉(xiāng),養(yǎng)豬的一看到收豬車就追上來,求我們買他們的豬,他們怕自己的豬賣不掉。現(xiàn)在,這種‘上下關(guān)系’完全顛倒了。

      如今是賣方市場(chǎng),反過來變成了豬販求中介人說情,請(qǐng)求養(yǎng)豬戶賣豬。

      一旦路上出現(xiàn)死豬,這一趟可能就白跑了,弄不好還會(huì)賠本。但廣州豬肉緊張,我們又不能不過去。”

      收豬難 陪著笑臉懇求幫忙

      陽偉明從來沒像現(xiàn)在這么忙過,他快瘋了,四處亂撞,像個(gè)無頭蒼蠅,眼下正忙著找豬。他是個(gè)大豬販,手下有7名工仔、4臺(tái)農(nóng)用車和5臺(tái)大貨車,專門從事衡陽往廣州的生豬販運(yùn)。

      “喂!你那里怎么樣?”“7塊2一斤?”……7月7日下午,坐在茶館里等消息的陽偉明,操著濃重的衡陽口音對(duì)著話筒一陣亂喊。這幾天,他快要把手機(jī)打爆了,瘋狂地給所有認(rèn)識(shí)的飼料商和小豬販子打電話,陪著笑臉懇求人家?guī)兔φ邑i。他至少要確保每天能湊足一車豬送往廣州,最不濟(jì)的也要兩天一車。以前,陽偉明收豬很悠閑。抓豬裝車的苦活工仔干了,運(yùn)豬的貨車承包給了司機(jī),一切費(fèi)用自理,他只要坐在家里靜候佳音即可。“不到10點(diǎn)就能輕松裝滿3貨車,每車120頭。”

      “以前我們下鄉(xiāng),養(yǎng)豬的一看到收豬車就追上來,求我們買他們的豬,他們怕自己的豬賣不掉。”現(xiàn)在,這種“上下關(guān)系”完全顛倒了,“現(xiàn)在是我們求他們,求也不愿賣,堅(jiān)持說本地也缺豬,其實(shí)就是借機(jī)抬價(jià)。我們的價(jià)格必須出高一點(diǎn),并且要做他們的思想工作,只有說服他們,這才肯賣。”

      現(xiàn)在的陽偉明每天凌晨5時(shí)出發(fā)下鄉(xiāng)收豬,往往要到中午12時(shí)多才能收滿一車豬,晚一點(diǎn)的則要拖到下午4時(shí)。路也比以前跑遠(yuǎn)了,“比從衡陽運(yùn)豬到廣州還遠(yuǎn),聽說還有人去外省收,也收不到。”更多的時(shí)候,陽偉明是在跑冤枉路,做無用功,經(jīng)常要放空車回來。工人工資漲了,電話費(fèi)多了,開銷一下子大了很多,“現(xiàn)在每天要比以前多出兩百塊”。

      求人難 有錢也難收到豬

      一個(gè)年輕人急急找到陽偉明,催促趕快結(jié)賬,他再也不愿幫忙干找豬的苦差事了。他是陽的朋友小云,一個(gè)活躍在下面縣區(qū)里的小豬販子。受陽的委托,小云這幾天東拼西湊,終于于前一天晚上湊了20頭豬,第二天就忙不迭地趕過來交差。“有點(diǎn)貴了”陽偉明抱怨豬價(jià)收高了,“我都沒得賺,這種事搞不得搞不得”小云連連擺手,顯得很不滿,拿了錢匆匆離去。

      據(jù)了解,像小云這樣的小豬販子幫陽偉明這樣的大豬販子收豬是有報(bào)酬的,他們將從鄉(xiāng)下收上來的豬加價(jià)1~3角再轉(zhuǎn)賣大販子,從中賺取差價(jià)。但這筆錢并不那么容易賺,到處都在缺豬,豬販子也總是吃養(yǎng)豬戶的閉門羹,不是熟人介紹去的根本不賣。

      為了能湊齊裝車的生豬數(shù),大豬販的對(duì)策是,讓飼料商經(jīng)銷商當(dāng)中介人,上門做說客,說服養(yǎng)豬戶答應(yīng)賣豬,中介人可以從每頭豬身上獲得電話費(fèi)、摩托車油費(fèi)等總計(jì)5元錢的“補(bǔ)貼”。在目前豬源緊缺的形勢(shì)下,讓賣飼料的“改行”當(dāng)豬販,削尖了腦袋往豬場(chǎng)里鉆,這足以讓人頭大如斗。據(jù)說有時(shí)中介要上門說情兩三次,養(yǎng)豬戶才肯松口。很多飼料經(jīng)銷商為此不勝其煩,這筆錢也沒什么人愿意賺。

      據(jù)了解,以前是買方市場(chǎng),中介人找豬販?zhǔn)菐宛B(yǎng)豬戶說情,請(qǐng)求買豬;如今是賣方市場(chǎng),反過來變成了豬販求中介人說情,請(qǐng)求養(yǎng)豬戶賣豬。并且因?yàn)槟壳暗囊咔椋B(yǎng)豬戶與中介人,中介人與豬販之間基本是“單線聯(lián)系”。這種森嚴(yán)的“等級(jí)關(guān)系”無疑在警告豬販:最好不要越級(jí),否則一根豬毛也別想得到!

      運(yùn)豬難 烈日炎炎極易致死

      僅在衡陽市區(qū),像陽偉明這樣的豬販子就有30多個(gè)。陽偉明的“主攻目標(biāo)”是廣州白云區(qū)嘉禾的生豬批發(fā)市場(chǎng)。他的運(yùn)豬車每天下午3時(shí)從衡陽出發(fā),上高速公路,經(jīng)過9個(gè)小時(shí)的顛簸到達(dá)廣州,由當(dāng)?shù)赝涝讏?chǎng)的人將豬收走。干得好,一個(gè)月能賺3萬元,前提是所運(yùn)生豬全部一路平安到達(dá)廣州。“平均起來,每個(gè)月大概也可以賺七八千元錢。但一旦路上出現(xiàn)死豬,這一趟可能就白跑了,弄不好還會(huì)賠本。”

      讓陽偉明尤為肉痛的是養(yǎng)豬戶抬價(jià),“以前他們都是幾分錢地講價(jià),現(xiàn)在一開口就是一兩毛。這幾天一天一個(gè)價(jià),7月1日還是6塊8一斤,這兩天一下漲了幾毛,7塊2,7塊3,現(xiàn)在都7塊4了。而且有的養(yǎng)豬戶越講價(jià)越不肯賣。”而他賣給屠宰場(chǎng)的價(jià)格并不能隨著養(yǎng)豬戶的價(jià)格水漲船高。

      最可怕的是運(yùn)輸途中死豬。陽偉明每次下鄉(xiāng)收豬都要精挑細(xì)選,裝車時(shí)要工仔小心謹(jǐn)慎,避免磕磕碰碰。然而,路上死豬的情況依然無法避免,特別在炎熱的天氣里從衡陽到廣州9個(gè)小時(shí)的漫長(zhǎng)路途中。這給生豬販運(yùn)生意增大了風(fēng)險(xiǎn)。

      今年4月,陽偉明的一車運(yùn)往廣州的生豬中途死了4頭,那天的氣溫從十幾度一下子升到三十多度,這讓適宜在二十來度氣溫下生存的豬飽受折磨。陽偉明尚算幸運(yùn),“有個(gè)人的豬一下子死了十多頭,損失一萬多。”據(jù)說,以前往廣州供應(yīng)生豬的河南豬販也不太愿意做廣州的生意了。

      “合理的生豬價(jià)格應(yīng)該是在5塊5一斤左右,說老實(shí)話,我們販豬的根本就不希望豬價(jià)漲得這么厲害,這對(duì)我們沒好處,還可能加重我們的負(fù)擔(dān),”陽偉明顯得很無奈,“但廣州豬肉緊張,我們又不能不過去。”
    作者: 藍(lán)天    時(shí)間: 2007-7-13 23:03
    標(biāo)題: 回復(fù) #1 月滿西樓 的帖子
      很不錯(cuò)的資料。

      的確,這幾年的疾病給我國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)造成了相當(dāng)大的打擊,很多“小散”賠的是血本無歸,我遇到幾個(gè)老板,向我訴說,前幾年,養(yǎng)豬還可以的時(shí)候,他們把多年的積蓄用來開了養(yǎng)豬場(chǎng),本想當(dāng)成一個(gè)事業(yè)來干下去,然而遇到近兩年的情況,他們?nèi)r進(jìn)去了,看著建立的場(chǎng)子,空空的豬圈,其傷心之情,難以言表,他們跳樓的心都有了。

      然而除了安慰一下,我能做什么呢?養(yǎng)殖行業(yè)本身就是風(fēng)險(xiǎn)和收益并存,拿養(yǎng)豬和炒股來比較,真的很形象,股市有莊家大戶,也有小散們,如果只有莊家大戶,股市不能叫做股市,同樣的道理,我認(rèn)為養(yǎng)豬有大戶,也應(yīng)該有小散,只有大戶,可能形成壟斷價(jià)格,這是政府和老百姓都不愿意看到的。

      那么養(yǎng)豬的小散們?cè)趺礃硬拍茉谶@個(gè)行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,不會(huì)在驚濤駭浪中翻船呢?我認(rèn)為小散們必須要懂得什么是養(yǎng)豬,怎樣科學(xué)養(yǎng)豬,也就是說必須要是內(nèi)行,而不是外行,這和炒股很相似,有些股民連公司的基本情況都不了解,甚至只知道公司股票的名稱和代碼就貿(mào)然買入,而且不顧是不是高點(diǎn),一味的跟漲,結(jié)果賠的一塌糊涂。今年上半年股市一度瘋漲,很多人跟風(fēng)而進(jìn),結(jié)果5.30的一調(diào),后再調(diào),到現(xiàn)在很多票跌了超過50%,很多人被深度套牢,這怪誰呢?要怪就怪自己不懂股票,不懂怎樣科學(xué)炒股。自己一點(diǎn)起碼的經(jīng)濟(jì)常識(shí)都不知道,怎么能夠去炒股?不識(shí)水性怎么去沖浪呢?所以說,養(yǎng)豬也需要懂得養(yǎng)豬的知識(shí),而且還必須要懂得深刻細(xì)致。養(yǎng)豬要賺錢,需要考慮很多方面的東西,比如市場(chǎng)情況,嚴(yán)格而科學(xué)的豬場(chǎng)飼養(yǎng)管理,疾病預(yù)防和控制體系等等,哪個(gè)環(huán)節(jié)都不可忽視,根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的觀察和預(yù)測(cè),適時(shí)調(diào)整豬場(chǎng)存欄豬數(shù)量,亦即調(diào)整自己的倉位,對(duì)豬場(chǎng)獲得最高利潤(rùn)很重要,同時(shí)嚴(yán)格而科學(xué)的飼養(yǎng)管理、對(duì)疾病的預(yù)防和控制是保證獲得最高利潤(rùn)的必要措施。而這些恰恰是很多小散們做的很不到位的地方。特別是科學(xué)的飼養(yǎng)管理和對(duì)疾病的預(yù)防和控制這些方面,很多小散們本身不懂養(yǎng)豬,他們豬場(chǎng)制定的各項(xiàng)措施不科學(xué)或科學(xué)而不能有效落實(shí),一線工作人員基本素質(zhì)差,對(duì)養(yǎng)豬不懂或者只是了解一點(diǎn),他們對(duì)養(yǎng)豬的認(rèn)識(shí)只停留在傳統(tǒng)的養(yǎng)豬方法層面上,而不是技術(shù)集中的集約化養(yǎng)豬層面上,因此他們從思想上就沒有認(rèn)識(shí)到位,這就難怪制定的措施不到位。

      由于思想、技術(shù)的不到位,因此導(dǎo)致管理和措施的不到位,那么他們的預(yù)期利潤(rùn)也就不可能到位。這只能怪豬場(chǎng)老板自己了,你要保證你的收益,你就必須要保證你的技術(shù)、你的管理,很多小散不能做到那么科學(xué)的管理等,除了自身的認(rèn)識(shí)之外,還有就是資金的問題,他們沒有那么多資金或者不肯用那些資金來加強(qiáng)管理,比如該普查的時(shí)候不普查,該免疫的時(shí)候不免疫,很多人抱著僥幸心理,該淘汰的時(shí)候舍不得淘汰,結(jié)果吃了大虧。

      一句話,小散們不懂科學(xué)養(yǎng)豬,為什么此次高熱病橫行,很多小散遭的最慘,而很多“大戶”卻能夠安然無恙,主要原因就是“大戶”們懂得怎樣去養(yǎng)豬,相信經(jīng)過這次洗禮之后,小散們能夠汲取慘痛教訓(xùn),多學(xué)一些專業(yè)知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)練好內(nèi)功,“江東子弟多才俊,卷土重來未可知”,只有練好內(nèi)功,才能以不變應(yīng)萬變,在養(yǎng)豬行業(yè)立于不敗之地。炒股何嘗又不是如此呢?股市的大跌教訓(xùn)了很多人,他們變得謹(jǐn)慎了,變得理智了,我國(guó)未來的養(yǎng)豬事業(yè),我想應(yīng)該是科學(xué)飼養(yǎng)的“大戶”和科學(xué)飼養(yǎng)的“小散”們共同的事業(yè),而不是某一方。
    作者: 山中的漫游者    時(shí)間: 2007-8-25 23:25
    現(xiàn)在的降價(jià),也是熊市?
    作者: 棒子    時(shí)間: 2007-8-26 09:27
    產(chǎn)銷鏈還要靠國(guó)家宏觀調(diào)空啊:hhad:
    作者: luochunhua216    時(shí)間: 2007-8-26 20:56
    同意觀點(diǎn),很好的!!!!!!!
    作者: 文甲    時(shí)間: 2007-8-26 23:51
     豬肉漲跌,一顆炸彈即將爆發(fā)!




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