畜牧人
標題:
[[[濟心齋]]]戰略意志的“上帝之手”——即時激勵
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作者:
穆然
時間:
2007-7-8 09:31
標題:
[[[濟心齋]]]戰略意志的“上帝之手”——即時激勵
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]1、即時激勵就是及時回應,所以回應什么就很重要[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]2、在刺激和反應之間,人有選擇的自由,是因為人有“獨立意志”,在行為與回應之間,高層有選擇激勵的自由,是因為組織有“戰略意志”,即時激勵就是將這種意志賦予組織中的每個人[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]即時激勵是什么?[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]即時激勵——戰略實現的添加劑[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]即時激勵是把執行結果(行為)與獎懲直接連接起來,并把它們的周期做短。通過及時的、公開的、強有力的高層推動,在整個組織體現戰略意志,并貫徹到底。[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]即時激勵有什么用?[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]貫徹戰略實施、真正獲得戰略執行力,即時激勵投入的是物質和非物質的激勵,回報的是戰略的貫徹(執行和戰略的一體)。[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]即時激勵怎么用?[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]即時激勵分兩個層面,一個是戰略層面,一個是文化(原則)層面[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]1、當你不知道戰略是什么的時候,即時激勵怎么做?[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]即時激勵就是及時回應,所以回應什么就很重要[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]在戰略層面強調客戶,在文化層面強調黑白分明和恪守職業化底線。背后的邏輯是,一家公司有了客戶和原則(優秀文化)這兩樣東西,就可以保證不死,只要不死,對于一家勤奮的公司,成功只是時間問題。[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]2、在戰略方向清晰的時候,即時激勵怎么做?[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]在刺激和反應之間,人有選擇的自由,是因為人有“獨立意志”,在行為與回應之間,高層有選擇激勵的自由,是因為組織有“戰略意志”,即時激勵就是將這種意志賦予組織中的每個人[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]首先要明確,即時激勵沒有對錯之分,只有符不符合戰略之分。(這不同于做學問,一定要有對錯)符合戰略的就是要激勵的,不符合戰略的就是不鼓勵的(所以有的員工做了很多看似對的工作,卻得不到高層的激勵,道理相同。這個時候的人力資源也很簡單,符合戰略需要的就是好人才,前提是符合職業底線要求,不符合戰略的就不是好人才,無論你多優秀)。同時仍然強調文化層面的即時激勵,這是永恒的。[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]即時激勵與HR中薪酬與考核的區別[/color][/size][/font]
[font=楷體_GB2312][size=5][color=#0000ff]HR中的薪酬與考核對執行力基本不體現任何推動,在傳統的人力資源體系,薪酬體現的是公平,考核體現的是事后評估,但是對行為的獎懲做的不夠,不能及時滿足員工的成就感,對執行的推動只能靠職業化,造成速度放慢。[/color][/size][/font]
作者:
穆然
時間:
2007-7-19 16:13
歡迎大家提出不同的意見和想法;1s: ;1s: ;1s:
作者:
破網
時間:
2007-7-20 08:29
;1s: ;1s: ;1s:
作者:
穆然
時間:
2009-11-13 10:26
前幾天,有個老友來看我,提及他的公司現在的發展時,知道他們正在執行HR,我想起以前曾提過這樣的比較,現在再翻出它來,希望能拋磚引玉,歡迎各位大蝦光臨指導
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.www12347.com/)
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