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畜牧人

標題: [轉帖]2004十大落馬經理人(9) [打印本頁]

作者: 了了 時間: 2006-3-26 08:22
標題: [轉帖]2004十大落馬經理人(9)
　　用友總裁何經華　　<br>
行業關注指數★★★★★　　<br>
政府關注指數★　　<br>
消費者關注指數★★★　　<br>
媒體曝光指數★★★★　　<br>
發人深省指數★★★★　　“<br>我猜你在用友的時間，不會超過三年。”何經華甫一上任，有記者采訪時私下與其如此溝通。何微微一笑，是以作答。誰也無法解釋，這一笑，背后究竟蘊含著怎樣的深意。而事實上，何經華本人對這樣的猜測早已了然于心?！笆遣皇堑谝惶炷銈兙驮诓挛沂裁磿r候走？”何經華“空降”用友之初，就非常坦誠地和一班干部員工開起這樣的玩笑?！　?lt;br>作為擁有500萬身價的打工皇帝，何經華在“銷售、服務、公司組織與管理、工作文化等方面給用友公司帶來了國際化的管理思想、方法和風格?！庇糜讶缡窃u價其貢獻?！　?lt;br>但遺憾的是，業績，還是業績，讓雙方一場美滿的姻緣最后勞燕分飛。較之很多上任之初信誓旦旦的經理人，何經華異常謹慎：“我的最大價值是讓用友少走冤枉路?！钡瑫r，他非常職業化地盡職盡責。用友和何經華本人，對這場姻緣的評價都是難得的積極和客氣。何經華堅持說自己離職的原因是太累；而王文京強調的也是，自己將長期兼任總裁一職，言下之意，用友短期之內不可能“直把新人換舊人”。　　<br>但事實上，一切都不是500萬或是鞠躬盡瘁能夠解決的，ERP市場不是一兩個經理人能夠改變的。

作者: 胡文輝 時間: 2006-3-28 08:15
標題: re:500萬聘用何經華，也許只有王文京的炒作...
500萬聘用何經華，也許只有王文京的炒作罷了。

作者: 家喻戶曉 時間: 2006-3-28 09:28
標題: re:什么時候能成為身價這么高的人,是我的偶像...
什么時候能成為身價這么高的人,是我的偶像,是我的目標!

作者: 莫問 時間: 2006-3-28 11:43
標題: re:身價是由自己決定的！加油！你一定可以！
身價是由自己決定的！加油！你一定可以！

作者: 了了 時間: 2006-3-28 14:07
標題: re:心想事成！
心想事成！

作者: 胡文輝 時間: 2006-3-28 15:38
標題: re:炒作本就即相互，確實不好說誰更賺便宜。不...
炒作本就即相互，確實不好說誰更賺便宜。不過，何經華確實是個人物。

作者: 了了 時間: 2006-3-28 16:01
標題: re:任何事務，本身有價值才是最關鍵的！
任何事務，本身有價值才是最關鍵的！

作者: 胡文輝 時間: 2006-3-29 16:53
標題: re:手中有糧，心中不慌：）
手中有糧，心中不慌：）

作者: 了了 時間: 2006-3-29 17:48
標題: re:存在的基礎就有了！
存在的基礎就有了！

作者: hzkbest 時間: 2008-4-28 22:09
標題: 少走晚路算不算貢獻？
少走晚路算不算貢獻？有能力的人為什么沒有什么業績，僅僅可能是一般意義上水土不服，還是什么原因？

作者: 牧童的理想 時間: 2008-6-12 23:41
炒作本就即相互，確實不好說誰更賺便宜。不過，何經華確實是個人物。

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