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    畜牧人

    標題: 品管原則與公司效益取舍???? [打印本頁]

    作者: ysn98000    時間: 2007-6-1 11:11
    標題: 品管原則與公司效益取舍????
    如果公司原料斷貨,客戶要訂料,新來的一批原料經化驗不合格,做為品管人是要堅持原則還是妥協使用這批原料????
    請各位大蝦給你意見,謝謝。
    作者: 超煩    時間: 2007-6-1 11:20
    堅持原則,寧肯不生產也不能把不合格的東西賣給客戶。
    作者: 胡文輝    時間: 2007-6-1 11:22
    品管人是沒有權利使用不合格原料的

    把化驗結果提交給有權利決定的人吧。
    作者: 草蝦    時間: 2007-6-1 11:35
    原帖由 胡文輝 于 2007-6-1 11:22 發表
    品管人是沒有權利使用不合格原料的

    把化驗結果提交給有權利決定的人吧。

    說得好,其實這個問題大家不是討論過了嗎?
    作者: LI12041237    時間: 2007-6-1 11:43
    把化驗結果提交給有權利決定的人吧。
    作者: 胡文輝    時間: 2007-6-1 12:31
    原帖由 草蝦 于 2007-6-1 11:35 發表

    說得好,其實這個問題大家不是討論過了嗎?

    樓主是新人,應該是還沒有顧得上看老帖。
    作者: haochunqing    時間: 2007-6-1 14:35
    品管只是執行者,不是決策者。

    [ 本帖最后由 春天的故事 于 2007-6-2 11:53 編輯 ]
    作者: fjg    時間: 2007-6-1 19:02
    品管是嚴格執行標準,停產不停產與你無關.
    作者: lx72    時間: 2007-6-2 08:59
    說得有道理,品管工作難擔當啊
    作者: yeguoqing    時間: 2007-6-2 10:09
    品管人是沒有權利使用不合格原料的

    把化驗結果提交給有權利決定的人吧。
    胡編這句話說的,老板找我們品管人是來干什么的,是把權利放給你品管人了的,你干嘛還交給具有決定權的人,那個人就是品管人自己。
    作者: 胡文輝    時間: 2007-6-2 10:56
    原帖由 yeguoqing 于 2007-6-2 10:09 發表
    品管人是沒有權利使用不合格原料的

    把化驗結果提交給有權利決定的人吧。
    胡編這句話說的,老板找我們品管人是來干什么的,是把權利放給你品管人了的,你干嘛還交給具有決定權的人,那個人就是品管人自己。

    呵呵,你沒有搞清楚品管人員的定位和權限。
    如果說老板硬要給品管人這個權限,只能說這個老板根本不懂品管,也不懂管理。
    作者: yeguoqing    時間: 2007-6-2 11:24
    也不一定不合格原料就不能使用,關鍵看你怎么搭配,只要生產出合格的成品就行了,搭配使用后,跟蹤成品指標,比如你粗纖維超標,我就跟蹤成品粗纖維,你水份超標我就跟蹤成品水份情況,反正任何東西都人做的,怎樣做品管,怎么樣做老板喜歡的品管。
    老板不給權限的話,他可能活得很累的噢,老板今天玉米水份超標了,怎么辦?老板今天細菌總數超標了怎么辦?老板今天打出來的成品蛋白指標不合格怎么辦?
    作者: yeguoqing    時間: 2007-6-2 11:26
    品管是嚴格執行標準,停產不停產與你無關.我想任何老板是不喜歡這樣說話的品管人的。企業是要效益的,只能說明你沒有做好安全庫存期,預算與計劃脫節嘍,你們說得都對,堅持原則很好,沒有制定標準的權利,那么就不折不扣的執行標準,但是總要想出解決的辦法噻。一句話企業是要效益的,打工人是要向老板要錢的,今天生產不了,影響了銷售,誰給你發工資,當然是必須確保成品必須合格的前提下,如果我們一味的一句不合格,對不起,拒收,簽上自己的大名就完事了的話,那兒不好找品管。隨便找。嚴格執行標準就是了。不好意思我在這兒亂劈材,還是希望跟大家多學點知識,才是最主要的

    [ 本帖最后由 yeguoqing 于 2007-6-2 11:37 編輯 ]
    作者: 春天的故事    時間: 2007-6-2 12:01
    品控人員是有自身的職責定位的,他不可能越權做出決定,除非有授權,原料標準也不是橡皮泥,隨便怎么捏.是有剛性的,一個企業老是采購不到達標的原料那只能說明要么是當初制定標準不切實際,或者采購部門的不稱職.這些是不能推到品控人員身上的.

    [ 本帖最后由 春天的故事 于 2007-6-2 12:02 編輯 ]
    作者: yeguoqing    時間: 2007-6-2 15:12
    說得好,當然原料標準不能隨意更改的,否則就失去了標準的意義,老是采購不到達標的原料那只能說明要么是當初制定標準不切實際,或者采購部門的不稱職.這些是不能推到品控人員身上的。我想做為品控至少要根據標準拿出處理方案。評估不合格原料。當然一個成熟的企業也不可能老是采購到不合格的原料。究竟不合格原料能不能對成品產生影響,能不能保證生產出合格原料?
    作者: sunbin    時間: 2007-6-2 16:38
    我認為這要看原料不合格的程度,對最終產品質量影響程度,原料行情等因素,綜合考慮后再做決定,若是發霉變質,摻假等嚴重不合格,應堅決拒收;若是超出接收標準,但在拒收標準之內,原料價格又在急劇上漲,就應該將此原料收下,也就是說,做品管的應掌握原則性與靈活性的有效統一,做到公司利益最大化,老板既然將品管工作交給我們,我們就應該承擔起做品管的責任,將公司的產品質量做好。
    作者: huamu    時間: 2007-6-2 22:08
    做品管最重要的是和有關部門協調好,在考慮到公司利益的前提下對原料的接收與退貨作個彈性處理
    作者: 胡文輝    時間: 2007-6-2 22:25
    原帖由 yeguoqing 于 2007-6-2 11:26 發表
    品管是嚴格執行標準,停產不停產與你無關.我想任何老板是不喜歡這樣說話的品管人的。企業是要效益的,只能說明你沒有做好安全庫存期,預算與計劃脫節嘍,你們說得都對,堅持原則很好,沒有制定標準的權利,那么就 ...

    建議你多在這個版里看看帖,你對品管是什么,該干什么很模糊。
    作者: AQ    時間: 2007-6-3 11:39
    呵呵。胡編已經把話說到這個份上,我也去翻翻箱底下的古董去了。:victory: :D
    作者: 容家和    時間: 2007-6-3 18:14
    我理解  因為我也是做品管的   特別在小的或不規范的企業   好累
    作者: 朱良    時間: 2007-6-3 19:08
    堅持原則!
    不能壞了做人的原則!
    :D :D :D !
    作者: shyjkl    時間: 2007-6-3 19:28
    真的嗎???不要把事情看的那么簡單,要是因為這一批料停產了咋辦???我感覺不合格要是在使用范圍內是可以接受的啊!!!怎么都反對啊!!!我感覺有點暈啊!!!
    作者: 草蝦    時間: 2007-6-3 21:01
    原帖由 胡文輝 于 2007-6-2 22:25 發表

    建議你多在這個版里看看帖,你對品管是什么,該干什么很模糊。

    同意胡編的看法.
    如果樓主所在的公司沒有技術部.所有的技術是歸品管部管的話,那按你的觀點去做也沒問題的。
    作者: 胡文輝    時間: 2007-6-3 21:25
    在使用范圍內,嚴格說就是合格,而非不合格
    作者: 塞外雄峰    時間: 2007-6-4 01:30
    標題: 關于原料
    不合格的原料是一個相對復雜的概念,對品管人員來說,一是看什么指標不合格,二是看老板是否合理授權。既不能擅權,也不可推卸!
    作者: xys123456    時間: 2007-6-4 10:00
    關鍵是看什么不合格。讓步使用有幾個條件:一、原材料必須是用于急于出貨之產品;
    二、原材料僅限于輕微缺陷
    作者: wolfmoon999    時間: 2007-6-4 12:35
    同意樓上的觀點,不錯,如果輕微缺陷,通過配方調整,能生產出合格的產品的 話,可以作為降級使用處理啊.品管是執行者不錯,但也要提出自己的處理意見啊
    作者: 方振眉    時間: 2007-6-5 09:11
    這個問題太復雜了,具體問題得具體分析,品管人是監督執行,有權利而且有義務做.我是做品管的,感覺好累呀
    作者: 胡文輝    時間: 2007-6-5 09:27
    不復雜,是很簡單的問題,只是被一些有心人和糊涂人弄復雜了:))
    作者: 水本無味    時間: 2007-6-5 09:52
    反正做品管是難,關鍵要學會溝通,象上面樓主所說的,如果有部分原料不合格,也不一定不能用,要合理考慮,可以好的和壞的搭配起來使用,這樣即降低成本,也保證了質量.
    作者: justlc    時間: 2007-6-6 09:43
    標題: 品管是難做
    品管是難做,尤其是老板不重視品管的話,那就是個擺設.現在中國的很多企業都不是很重視品管,反而外國的企業在這方面做的很好.品管發揮好的話對一個企業的發展有很大作用.個人愚見啊
    作者: ljs3611    時間: 2007-6-7 09:02
    雖然都是品管,但是我覺得在每個公司都有不同的定位,有些公司是品管部第一,有些是財務,還有些是人事之類的,只是打個比方,但是權利并不相同!
    作者: 在路上    時間: 2007-6-7 10:39
    我覺得產品沒有摻假,只是某一項指標不合格(前提是不影響產品的質量,不會造成負面影響)是可以用的!大不了扣款了,規定是死的,人是活的,我曾經有一次頂46蛋白的貨,結果化驗結果是45,沒有退貨,廠家也比較感激,連續來了好幾次蛋白含量都47以上!配方是可以調整的。
    作者: guojp    時間: 2007-6-7 14:34
    品管工作的意義在于明天和長久,而不是今天該使用合格還是不合格的原料。建議您從原料的供應體系方面幫助公司理清程序,而不要就事論事。
    作者: 阿良    時間: 2007-6-7 15:02
    應交給技術部處理,如果技術部的職責是老板干的,就他決定,如果技術部的職責是品管干的,就品管想辦法處理,如果有專人干的,就交給他,就可以了
    作者: fengzhengruiyi    時間: 2007-6-7 16:40
    憨豆,把不合格的原料掛上禁用牌,誰用誰負責,不管品管的事。
    作者: xiaoyanzhu2002    時間: 2007-6-7 17:08
    所謂不合格要看什么指標,如果是玉米、豆粕已經發霉,這樣的原料即使沒有貨生產也不能用。如果是其他原料,和收貨標準相差不大時,可以讓步使用。如果是90%的某營養物質含量,但是實際值只有50%,這樣的原料同樣不能使用。反正是具體問題具體處理了。




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