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畜牧人

標題: 電工水平高但不聽話咋辦？ [打印本頁]

作者: sccdzz 時間: 2007-4-10 15:20
標題: 電工水平高但不聽話咋辦？
不是工資＼工作上的問題！

作者: chen98448 時間: 2007-4-10 18:22
呵呵，我感覺還是領導的問題，關鍵在于溝通，了解問題所在！
當然還有技術好，行為能力不好的人，這樣的人其實技術再高，我們都不應該要！
因為技術不代表業績！

作者: 小農民 時間: 2007-4-10 22:01
不是工資/工作上的問題，那是什么問題呢？你自己得找出原因來啊！

作者: 謝 時間: 2007-4-11 16:38
找出原因，對癥下藥。

作者: 山中的漫游者 時間: 2007-4-11 23:06
一般的，有本事的人都有脾氣:P

作者: 山中的漫游者 時間: 2007-4-11 23:40
:L 我哪里還有脾氣啊？被你們這些人折磨的，很痛苦呢:(

作者: 小農民 時間: 2007-4-12 00:42
我是說您很有本事啊！！
您自己理解錯了意思啊！

作者: 山中的漫游者 時間: 2007-4-12 01:06
我也沒有什么本事啊！和稀泥的本事倒是有一些的，曾經被人罵作鄉愿呢:(

作者: qingfeng77121 時間: 2007-4-12 08:46
我也有同感，個別有技術的人都很傲，不好溝通◎

[ 本帖最后由 qingfeng77121 于 2008-3-25 17:01 編輯 ]

作者: ysf9999 時間: 2007-4-19 14:40
有技術的人可不一定傲噢，當然，傲的人也不一定有技術

作者: YFYCNM 時間: 2007-5-4 22:03
我也覺得只有一部分人，關鍵是看你如何去溝通。如果確實太傲了，那就換人。否則如何去管理其他人

作者: 超煩 時間: 2007-5-7 15:52
找可用之人，電工又不是他一個，換個就是了。在有能力，不聽話，工作完不成，反而會起反作用。

作者: xys123456 時間: 2007-5-24 13:33
同意，單獨溝通，不行，換人

作者: xishanzhongke 時間: 2007-7-10 10:49
找出原因，對癥下藥。

作者: zhga-15 時間: 2007-7-13 13:45
不聽指揮，技術再好也不能用。技術可以不斷學，但態度很難改變。

作者: sujinduo 時間: 2007-7-15 00:48
我們的電工也很牛呀,

作者: fybj 時間: 2007-7-16 18:23
心態不好的人，能力再強也不能用。逐步找人代替他吧。

作者: Sunlight 時間: 2007-7-16 20:15
你可以從工資上考核他，向停機多長時間在他的工資上按百分比扣除那樣他就會在設備故障早點修好

作者: Sunlight 時間: 2007-7-16 20:17
這樣給他制造壓力出來工作不就是為錢嗎~！

作者: 小老頭 時間: 2007-7-16 23:40
一方面是大家說的溝通。另一方面你沒有考核標準嗎？考核呀！

作者: 冰川 時間: 2007-7-17 01:12
一般的，有本事的人都有脾氣.l例如:王博士. 經常發點小脾氣.;P 但是作為領導要有手段駕御."勞心者治人,勞力者治于人"

作者: 黨軍 時間: 2007-7-17 06:21
孫悟空技術高，手段厲害，但唐僧就領導的好。

作者: sunny_ly01 時間: 2007-7-17 08:27
如果你想用他的話，就找他的愛好和長處，根據他的愛好，和他處好關系，多指它的長處，敞開門來表揚，關起門來批評（推心置腹的談他的錯誤），人都有好面子的心理，這種人的面子性更強，給他面子，讓他拼命的維持自己的面子，作為領導要能讓員工拼命的給你干活，少批評多表揚，不要吝嗇你的贊美。。。

作者: 漫步的小魚 時間: 2007-11-17 01:02
找出原因，對癥下藥。

作者: qhw160 時間: 2007-11-17 08:25
大家說的是，一要溝通二要考核

作者: XXT 時間: 2007-11-17 18:45
更多的是溝通，多尊重他

作者: 小農民 時間: 2007-11-17 22:18

原帖由超煩于 2007-5-7 15:52 發表
找可用之人，電工又不是他一個，換個就是了。在有能力，不聽話，工作完不成，反而會起反作用。

換一個電工，說起來是很容易，其實那么容易嗎？新人要培養，要熟悉你的生產設備。
不聽話肯定是有原因的，大家都討論了不少了！只是樓主一直沒有說出這個原因來！

作者: 微塵 時間: 2007-11-17 23:04
找一個有經驗的全職電工真是不太容易

作者: swyt2007 時間: 2007-11-18 00:03
有經驗的電工不容易找的.經驗不是說來就來,并且要有時間上的關系!

作者: yuebao101 時間: 2007-11-18 13:38
所有的問題是領導的問題!

作者: 老楊 時間: 2007-11-18 17:24
更多的是提高管理水平與方法!

作者: 浙水依舊 時間: 2007-11-19 10:23
標題: 回復 12樓的帖子
王博士說的很對，但我公司的電工水平不匝地，沒脾氣。

作者: gongzhaoquan73 時間: 2008-2-15 08:54
也許是工資的問題　史玉柱就說過　如果工資底　你是被動的一方　反之　你就是主動的一方

作者: niuxq 時間: 2008-2-22 13:29

原帖由 山中的漫游者 于 2007-4-11 23:06 發表
一般的，有本事的人都有脾氣:P

不是很贊同這個觀點。

作者: 銀狐 時間: 2008-2-26 14:17
標題: 回復樓主的帖子
有這樣幾種人：有業績有與企業共同的價值觀；有業績但價值觀不同；無業績但有與企業共同的價值觀；最后一種就不說樂，看看他是哪一類的，再決定留與不留。

作者: 銀狐 時間: 2008-2-26 14:33

原帖由 niuxq 于 2008-2-22 13:29 發表
不是很贊同這個觀點。

我贊同你的看法，有脾氣的人關鍵在與領導的領導力和人格魅力！！！

作者: zyzsjz2008 時間: 2008-3-18 15:34
多交流達成公式,不然那就不換思想就換人嗎

作者: jushi 時間: 2008-3-20 15:17
溝通.理解-溝通.理解

作者: my20040911 時間: 2008-3-20 20:41
我也有同感，有技術的人都很傲，不好溝通

作者: shijunjie9752 時間: 2008-3-21 10:30
標題: 達到頂點　　　　　　　
董的的擔得到東大的　　　　　　　　

作者: wangqijun 時間: 2008-3-21 10:52
找找自身原因吧,領導應該有駕馭能力啊!

作者: 居心良苦 時間: 2008-3-21 16:58

原帖由 sunny_ly01 于 2007-7-17 08:27 發表
如果你想用他的話，就找他的愛好和長處，根據他的愛好，和他處好關系，多指它的長處，敞開門來表揚，關起門來批評（推心置腹的談他的錯誤），人都有好面子的心理，這種人的面子性更強，給他面子，讓他拼命的維持自己 ...

我們的電工也是，我同樣該觀點

作者: jisiliao 時間: 2009-3-1 15:11
只要他不違反紀律，平時少理他。或者給他找一個本事比他大的做他的領導。或者給別人漲工資就不給他漲，氣死他，他要是聰明，應該知道怎么回事。

作者: 泥鰍 時間: 2009-3-1 15:49
聽話的標準是什么?是隨叫隨到還是事事照辦?

作者: wdh001 時間: 2009-3-2 08:52
我也有同感，個別有技術的人都很傲，不好溝通，實在不行換掉算了，電工又不是養殖場的主業。

作者: yunyongguang 時間: 2009-3-2 22:22
有本事和不聽話是兩碼事。再有本事也要服從管理。

作者: lidanian 時間: 2009-3-3 14:41
如果你想用他的話，就找他的愛好和長處，根據他的愛好，和他處好關系，多指它的長處，敞開門來表揚，關起門來批評（推心置腹的談他的錯誤），人都有好面子的心理，這種人的面子性更強，給他面子，讓他拼命的維持自己的面子，作為領導要能讓員工拼命的給你干活，少批評多表揚，不要吝嗇你的贊美。。。
我贊同上面的話

[ts]lidanian 于 2009-3-3 14:43 補充以下內容[/ts]

如果你想用他的話，就找他的愛好和長處，根據他的愛好，和他處好關系，多指它的長處，敞開門來表揚，關起門來批評（推心置腹的談他的錯誤），人都有好面子的心理，這種人的面子性更強，給他面子，讓他拼命的維持自己 ...
lidanian 發表于 2009-3-3 14:41

贊同-----------------------

作者: taihe1911 時間: 2009-3-3 14:53
電工，你希望他忙還是不忙？

作者: 田永勝 時間: 2009-3-3 15:02
動之以情曉之以理。實在不行請其另謀高就。

作者: yanghaitao 時間: 2009-3-3 16:59
還是心靈溝通吧，并且是有效的溝通。

作者: YXB 時間: 2009-3-3 18:10
讓他知道聽話可以多賺錢

作者: 江山如花 時間: 2009-3-5 11:13

找可用之人，電工又不是他一個，換個就是了。在有能力，不聽話，工作完不成，反而會起反作用。
超煩發表于 2007-5-7 15:52

贊同！否則會影響其他員工。

作者: 勇往直前 時間: 2009-3-5 16:50
如果不是有才無德的話，就多看看他的優點，偶爾的表揚表揚他！人都喜歡被表揚的，把他架上去，他就自覺了，不好下來了！

作者: mars5 時間: 2009-3-5 17:10
領導與車間的矛盾，品管與車間的矛盾一直都是存在的！關鍵在于溝通，你是否能給他更多有力的建議與幫助

作者: a177753 時間: 2009-3-7 02:36
做好本職工作就好，否則不用客氣的。

作者: npwjm 時間: 2009-3-7 17:12
再找幾個技術比他好的人來，他就不會再牛了

作者: dftn888 時間: 2009-3-10 12:14
再請一個就可以擺平

作者: playerlzxx 時間: 2009-3-10 18:00
個人看法：軟硬兼施，績效考核加深入接觸他的內心。
這就要看部門主管的了！

作者: dzlisong 時間: 2009-3-14 11:27
需要多溝通，人的觀念是最不好控制的，這種人我也很頭通。

作者: 左勇全 時間: 2009-3-14 13:07
把工資給他往上漲點，在金錢面前他一定會屈服的，打工嘛都是為了錢。如果不行的話，換人！

作者: 左勇全 時間: 2009-3-14 13:10
飼料廠的電工不需要有工程師的級別，不需要有很要好的技術，只要他懂動力電就可以了
。除非你不懂電。

作者: a177753 時間: 2009-3-14 23:56
不聽話就揍，揍完了還不停就拉出去槍斃。

作者: aleng1 時間: 2009-3-22 15:53
從自已找原因,有本事的人要多尊重一下,小事不要太計較,多和他溝通,私下也可請他吃吃飯.如果這樣還不行,建議你還是開了他吧.

作者: hougou 時間: 2009-3-28 14:23
我就見過這種人，他的軟肋

作者: 強格霞 時間: 2009-3-29 21:06
他在省城打工時，曾與一個朋友在山上聽到狼的嗥叫聲，他們很緊張的四處搜尋，結果發現是一只母狼腳被捕獸器夾住，正在號嚎，他一看到那個奇特的捕獸器，就知道是一名老工人的，他業余捕獸，賣毛皮補貼家用，但是這名老人因心臟病已被直升機送到醫院去急救了，這只母狼會因為沒有人處理而餓死。他想釋放母狼，但母狼很兇，他無法靠近，他又發現母狼在滴乳，表示狼穴中還有小狼，所以他與同伴費了九牛二虎之力找到狼穴，將四只小狼抱來母狼處吃奶，以免餓死。他把自己的食物分給母狼吃，以維持母狼的生命，晚上還得在母狼附近露營，保護這個狼家庭，因為母狼被夾住了，無法自衛。

　　一直到第五天，他去喂食時，發現母狼的尾巴有稍微搖一搖，他知道他已開始獲得母狼的信任了，又過了三天，母狼才讓他靠近到可以把獸夾松開，把母狼釋放出來。母狼自由后，舐了他的手，讓他替牠的腳上藥后，才帶著小狼走開，一路還頻頻回頭望他。

　　他坐在大石頭上想，如果人類可以讓兇猛的野狼來舐他的手，成為朋友，難道人類不能讓另一個人放下武器成為朋友嗎？他決定以后先對別人表現誠意，因為從這件事中看到，先釋放出誠意，對方一定會以誠相報。（他開玩笑說，如果不是這樣，那就是禽獸不如。）因此，他在公司中以誠待人，先假設別人都是善意，再解釋他的行為，常常幫助別人，不計較小事。所以他每年都升一級，爬得很快。最重要的是，他每天過得很愉快，助人的人是比被助的人快樂得多，雖然他并不知道中國有“施比受更有福”這句話，但是他的生活證明了這一點。

作者: sunch2 時間: 2009-3-30 00:01
誰都有個性,看你的領導了

作者: 浪龍戲鳳 時間: 2009-4-6 12:49
人性化管理，多用點感情投資吧

作者: 秋深葉一 時間: 2009-4-10 16:47
聽不聽話是管理者要考慮的事情，
如果努力了，還是頑固不化，寧缺毋濫！！

作者: fafa21 時間: 2009-4-10 19:43
人員的溝通是干管理的必修課，人與人之間就是互相信任互相理解，他的技術高只要人品好，貴在溝通。

作者: czc 時間: 2009-4-11 06:31

不是工資＼工作上的問題！
sccdzz 發表于 2007-4-10 15:20

那是啥問題呀?人家工作上沒問題,你還要人家聽什么話.該不是你看人家沒事叫他做家務吧.哈哈.電工要每天忙翻天你的廠就慘了.

作者: 爽歪歪 時間: 2009-4-11 07:01
不是工資＼工作上的問題！說說到底是什么問題？可能和性格有關系……

作者: 謝 時間: 2009-4-11 10:27
解決思想問題。

作者: tianyayizhimao 時間: 2009-4-15 22:11
利用它的弱點讓他聽你的話

作者: 股迷瞪 時間: 2009-5-9 15:16
再找一個引入競爭

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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