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    畜牧人

    標題: 飼料生產成本項目的分類、組成與內涵 [打印本頁]

    作者: qingfeng77121    時間: 2007-4-10 09:17
    標題: 飼料生產成本項目的分類、組成與內涵
    本帖最后由 qingfeng77121 于 2009-4-19 16:43 編輯

    飼料生產成本項目的分類、組成與內涵
    作者: horse    時間: 2007-4-10 12:45
    老大  我看不到  能否發份給我,沒有壓縮的!
    謝謝!

    [ 本帖最后由 horse 于 2007-12-19 21:17 編輯 ]
    作者: qingfeng77121    時間: 2007-4-12 08:55
    老兄已發送,請查收!◎
    作者: 謝    時間: 2007-4-12 09:16
    已下,慢慢看。
    作者: huqili    時間: 2007-4-13 15:54
    不錯支持,做得很細,崗位責任分配能否貼出來
    作者: qingfeng77121    時間: 2007-4-14 09:01
    工序        崗位        定員
    小料配置        配料        3
    小料投放        投料        3
    大料投放        投料        2
    推料        推料        4
    班組長        班組長        1
    接包        接包        2
    扎包        扎包        2
    封包        封包        2
    掐包        掐包        2
    拖包        轉運        1
    跺包        跺包        2
    包裝物領取        包裝物領取        1
    班組長        班組長        1
    小包裝罐裝        小包裝罐裝        3
                    29
    作者: 家喻戶曉    時間: 2007-4-14 11:38
    不錯,請問你是怎么控制這些費用的!
    作者: qingfeng77121    時間: 2007-4-14 14:05
    公司-車間主任-班長-崗位;生產費用和損耗 一層一層的往下分解考核!
    作者: 學習至上    時間: 2007-5-26 14:13
    標題: 飼料公司生產部經理崗位職責
    1根據銷售計劃,科學地編制、調整生產計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。
    2加強與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應積極采納。
    3組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度,確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。
    4深入現場指導工作,定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核,培養員工的愛崗敬業精神,提高操作技能,提高勞動生產率。
    5建立健全設備維修保養制度,鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。
    6準確測算生產耗用和生產成本,向先進公司看齊,抓好節能降耗,嚴格控制生產成本7鼓勵7杜7杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實。
    8加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育,嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關,維護集團和公司的利益。
    作者: 學習至上    時間: 2007-5-26 14:16
    標題: 副經理(助理、車間主任)崗位職責
    1嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下,并帶頭遵照執行。
      2加強與部下溝通,及時將部下的思想工作狀況報告經理,并協助經理解除部下的后憂,及時將部下的合理化建議報告生產部經理。
    3按照現場管理要求,做好生產現場安全、操作、質量、衛生、定置管理等的監督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題,減少停機時間,保證產品質量,做到不合格產品不出車間。
    4掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能,指導生產員工合理使用設備。
    5努力鉆研生產技術,提高自身素質,利用各種機會對生產員工進行培訓和交流,強化員工的效率和節約意識,提高工作技能和生產效率,確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。
      6每天核定車間各項消耗情況,根據有關規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核,并將考核結果報生產部經理,在當月工資計算中兌現。
      .7配合生產部經理,定期對生產員工進行理論和操作技能考核,根據考核結果按有關考核方案核定崗位工資,并將考核結果報生產部經理,在當月工資計算中兌現。
    8審核本車間每天出庫的原料種類及數量并簽字,審核生產記錄并簽字。
    9定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改,并做好相關記錄。
    作者: 朱良    時間: 2007-5-31 02:15
    管理是最為重要的。
    管理就是“管人”與“理事”。
    謝謝樓主!
    作者: zms    時間: 2007-7-12 16:48
    已下載,慢慢比較學習;1s: ;1s: ;1s:
    作者: zhengronghai    時間: 2007-7-14 00:19
    謝謝樓主的分享!!!十分感謝!!!
    學到了不少~~~:qinang:
    作者: 在路上    時間: 2007-8-11 16:04
    確實是很好的材料,感謝樓主的分享!
    作者: dftn888    時間: 2007-8-12 10:32
    正需要這方面的資料,小生這相有禮了。
    作者: chexr    時間: 2007-8-12 10:43
    控制生產費用,提高生產效率。
    作者: xhw    時間: 2007-8-12 11:12
    再好好學習啊!:xuehu: :xuehu:
    作者: dengdaiqiji    時間: 2007-8-15 15:35
    ;1s: ;1s: :hehes: :hehes:
    作者: 太陽黑子    時間: 2007-8-21 09:45
    慢慢下,慢慢看,慢幔學
    作者: 漫步的小魚    時間: 2007-9-12 19:58
    成本控制方面有用!:huahua:
    作者: 漫步的小魚    時間: 2007-9-12 20:04
    已下,慢慢看。:hhad:
    作者: bml-yb    時間: 2007-9-13 10:10
    標題: 太粗了,還可細一些!
    太粗了,還可細一些!在微利時代的今天,對成本管理的要求更細!
    作者: zhangrj621    時間: 2007-10-30 22:05
    標題:
    謝謝,這個資料很好,可發一份嗎zhangrj621@yahoo.com.cn
    作者: lyyxn    時間: 2007-10-31 20:28
    很需要這方面的數據,謝謝!不過各費用的合計數好像還要多。
    作者: zsp123    時間: 2008-1-11 11:06
    很好的資料學習了,個人覺得采購是最能節約企業成本的
    作者: 馬前足    時間: 2008-1-11 11:57
    內容制定的還是很細的.          
    作者: lusg    時間: 2008-1-11 12:13
    下來看看:hehe:
    作者: chengying    時間: 2008-1-15 21:27
    要努力了:huahua:
    作者: 雨寒    時間: 2008-1-15 21:35
    直接發不好嗎?
    作者: zyzsjz2008    時間: 2008-3-18 14:57
    不錯啊,正德滿好啊:gongsi: :gongsi: :gongsi:
    作者: jljyj    時間: 2008-5-22 10:36
    標題: 回復 樓主 qingfeng77121 的帖子
    大哥  能不能 單獨給我發一份 沒有壓縮的dp6@163.com
    作者: yong_liu28    時間: 2008-5-22 10:50
    請問你是怎么控制這些費用的!!!!!!!!!
    作者: 藍色太陽    時間: 2008-5-22 10:57
    55555 ,俺沒米下載了。
    作者: bml-yb    時間: 2008-9-2 16:44
    標題: 我看一看,可以學習!
    我也是從事成本管理的,可以多多交流!
    作者: pengbin    時間: 2008-9-12 10:20
    樓主,方不方便發一份到我郵箱?binpeng1@126.com.   謝謝!
    作者: hye222    時間: 2008-9-27 17:09
    論壇幣不夠,能不能麻煩樓主發到hye222@126.com,謝謝了,這段時間正需要.
    作者: qingfeng77121    時間: 2009-4-19 16:43
    飼料生產成本項目的分類、組成與內涵
    作者: redsea147145111    時間: 2009-5-7 14:32
    老大就是牛
    可惜我還是個新人
    沒辦法看呀
    老大能不能給我份
    email:tom147145111@163.com
    作者: shyiputh    時間: 2009-5-8 11:22
    資料不錯、能否發一份給我:SHYIPU@163.COM
    作者: zj233435    時間: 2009-5-11 17:03
    .............................................
    作者: 晚童    時間: 2009-8-21 19:22
    寫得很好,支持并感謝樓主!
    作者: z594387441    時間: 2009-8-30 21:06
    做飼料不如和我養兔
    程宗勝
    電話;13677079698
    作者: bml-yb    時間: 2009-8-31 13:49
    愿意跟你一起探討飼料成本核算和成本管理的相關問題,相互交流共同提高
    作者: nice1    時間: 2009-9-9 07:18
    樓主能不能發一份給我,moyang150@163.com  謝謝。
    作者: sunfei05    時間: 2009-9-9 16:10
    價值不大,不夠具體
    作者: gonghao848    時間: 2009-9-11 15:38
    好像需要的人還是挺多的
    作者: manfu2000    時間: 2010-7-22 14:37
    看看:sdsd::shuya::shuya:
    作者: 劉廣    時間: 2010-7-22 21:55
    老大 能否發份給我!
    謝謝!
    作者: zhushengtao    時間: 2012-7-12 01:39
    看看,非常感謝
    作者: zhushengtao    時間: 2012-7-15 12:56
    感謝樓主的奉獻
    作者: 碧水藍天5959    時間: 2012-7-15 21:50
    頂樓主!?。。。。。。。。。。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: haozoizi    時間: 2012-7-20 15:44
    不錯支持,做得很細
    作者: 榮榮    時間: 2012-7-21 16:20
    謝了,學習了!
    作者: 菩提本無樹    時間: 2012-8-12 16:52
    已下,慢慢看
    作者: pengchen21    時間: 2012-9-4 14:57
    相當不錯的資料 拜謝
    作者: lindh123    時間: 2012-11-5 20:12
    副經理(助理、車間主任)崗位職責
    作者: lindh123    時間: 2012-11-5 20:21
      .7配合生產部經理,定期對生產員工進行理論和操作技
    作者: 偶買噶    時間: 2012-11-14 15:28
    版主,能不能發我一份?我是新人,希望學習學習
    作者: jiazi    時間: 2012-11-15 15:22
    請發至:89049799@qq.com




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