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畜牧人

標題: 生產計劃 [打印本頁]
作者: 微塵    時間: 2007-4-7 16:18
標題: 生產計劃
生產中每天都安排做料計劃，做什么品種做多少噸要根據銷售情況還有庫存原料而定。如何更科學地制定生產計劃以防止斷料？

[ 本帖最后由 小農民 于 2007-4-7 18:10 編輯 ]
作者: 小農民    時間: 2007-4-7 18:11
銷售。要是根據原料庫存就會出大問題了！
作者: chen98448    時間: 2007-4-7 19:41
從我們來說吧，第一：我們自己要評估市場趨勢
                     第二：客戶提前訂貨
                     第三：評估銷售計劃
                     第四：為沒有提前訂貨的客戶準備部分庫存
作者: 微塵    時間: 2007-4-7 20:27
評估銷售計劃
關鍵這個銷售計劃的有時變化挺大，生產有時跟不上。憑感覺嗎？
作者: chen98448    時間: 2007-4-7 21:49
經驗啊，要結合上個月的銷售量和生產量啊
比較有難度的
作者: 超煩    時間: 2007-4-7 22:12
多和銷售溝通，多了解市場。
作者: 謝    時間: 2007-4-8 21:34
有誰來點具體點的。
作者: littlepigwsw    時間: 2007-4-9 13:12
其實,這個沒辦法具體的,就是憑經驗和銷售的實際情況,每年不同的時期各種料的需求量會有所不同,這些都是生產經理應該心理有數的事情,無論你怎么安排都肯定會有疏漏,除非你有足夠的庫存空間.
作者: huhongj0723    時間: 2007-4-9 16:11
采購計劃和生產計劃都圍繞銷售計劃來做文章
作者: sccdzz    時間: 2007-4-10 14:41
只有對車間的情況了解，才能與銷售部及時的溝通。
做好計劃，就降低了成本。
作者: sccdzz    時間: 2007-4-10 14:42
只有對車間的情況了解，才能與銷售部及時的溝通。
做好計劃，就降低了成本。
作者: TYF    時間: 2007-12-11 17:31
本人覺得飼料廠的生產計劃確實重要,與成本,交期客戶服務等關系很大,應從各方面考慮
作者: qingfeng77121    時間: 2007-12-11 19:09
主要還是根據經驗和原料的行情、已經市場行情確定合理的安全庫存量！



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