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畜牧人

標題: 飼料企業請進(河南地區,關于生產) [打印本頁]

作者: 孤獨劍 時間: 2007-3-28 15:14
標題: 飼料企業請進(河南地區,關于生產)
大家對飼料行業的生產怎么看待? 還要走過去粗放的生產模式嗎?生產對企業競爭力有多大影響你想過嗎?

作者: 謝 時間: 2007-3-29 20:43
粗加工，但潛力很大，走精細化管理，生產費用很關鍵，對成本影響較大。

作者: TYF 時間: 2007-4-24 12:56
是啊精加工成本較高,河南的機械化程度不高

作者: 泥鰍 時間: 2007-4-25 02:02
生產的精細化提不上來,企業會很困難的,成長慢沒有競爭力,生產重要,老總都會說:但如何落實,是我們要考慮的問題

作者: zhuhuaxuan 時間: 2007-5-3 22:09
生產模式只有適應企業現狀及發展的模式才是好模式，過度追求精細化管理對于小廠家并不適應，但粗放型管理對于大型企業卻存在很多漏洞。

作者: trssjc 時間: 2007-5-6 16:26
干別人難以做到的事,你就成功了.

作者: zhga-15 時間: 2007-5-22 00:01
精細化管理應該比較好，要知道每一分錢花在什么地方，能不能節省？這對成本影響很大。而且精細化管理對提升產品質量有很大好處。

作者: liulang100 時間: 2007-5-22 09:51
其實我們每一個管理者都希望精細化管理,降低成本,提升產品質量,作出好的業績.但是實際操作起來比較困難,難以堅持下去.

作者: 馬前卒 時間: 2007-5-22 12:55
精細化管理好是好,可是操作起來很難.現在企業里人員流動性大,新人不熟練,如何精細啊?

作者: qingfeng77121 時間: 2008-8-4 09:26
尋找適合自己的管理模式，而不是一味的照搬別人的模式！

作者: 無畏戰士 時間: 2008-8-5 12:42
生產精細化管理是個路子;精細化管理是提高生產地位的方法.

作者: caohaihua 時間: 2008-9-1 11:11
根據自己廠的實際情況吧

作者: linyiwangzhi 時間: 2008-9-1 13:48
不管他是粗放式的還精細化的,但有一點必須是適合自己的.別人說什么就是什么,那也不行.但是我認為一個公司一定要正規起來,各項制度要全面,執行要徹底才能競爭力.

作者: 小農民 時間: 2008-9-1 23:36

原帖由 馬前卒 于 2007-5-22 12:55 發表
精細化管理好是好,可是操作起來很難.現在企業里人員流動性大,新人不熟練,如何精細啊?

飼料企業人員的穩定性很重要。精通各個方面的人才也很重要。不然精細化管理就難了。

作者: 金泰飼料 時間: 2008-11-4 14:51
小企業要做到精細化管理，很難

作者: hubangkun 時間: 2008-11-14 16:58
應該去大企業學習一下！！！！

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