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    畜牧人
    
標題: 如何管理“鳥人”？ [打印本頁]
    

    
作者: chen98448    時間: 2007-3-22 18:59
    
標題: 如何管理“鳥人”？
    針對生產一線員工管理問題，特免費貢獻此文：如何管理鳥人，希望大家喜歡
    

    
　　我們在日常生活和工作中總會遇到各色的人。如果事不關己，我們常常會調侃：“真是林子大了什么鳥都有”；倘若被其所傷，則干脆罵道：“什么鳥人！”而同事之間罵對方是鳥人的時候就更多了。那么，什么是鳥人呢？廣義上講，是嚴重偏離大眾行為標準的人；狹義上講，是與自己行為標準偏差較大的人。人們對鳥人的態度通常表現為心理上的抵觸和行為上的排斥，導致摩擦不斷，嚴重影響企業工作質量和工作效率。 
    
　　人們之所以各有差異，除了先天因素，也與他們不同的價值觀有關。而正是由于這些隱藏在人們思想深處的差異，決定了人們對同一事物的不同態度、判別標準和行為標準，進而導致矛盾。這些差異比較大時，矛盾演化就會激烈，于是在對立方看來就是鳥人，結果雙方誰看誰都是鳥人，于是什么鳥也就都有了。這就是人們常說“林子大了什么鳥都有”的原因。 
    
　　〖如何協調鳥人？〗 
    
　　話又說回來，企業里沒鳥人行不行？還真不行。尤其企業規模大了，更需要性格、特長和能力各異的鳥人，沒有他們，企業肯定是一潭死水，甚至正常運營都很困難。大凡能成就一番事業的人，都是用鳥人的高手。 
    
作者: huhongj0723    時間: 2007-3-23 08:16
    
人性的優點，每個員工都有好的地方，在于主管去發掘
    
作者: chen98448    時間: 2007-3-23 09:19
    
標題: 打破一切常規
    建議大家買一本《打破一切常規》這本書，寫得很好！
    
告訴你領導的任務就是要選擇人、培養人、提拔人！把合適的人，放在合適的位置！領導的作用是要發揮你下屬的優勢，而不要去用它的劣勢！
    
里面還有比較蓋洛普的12個問題，非常經典，能夠很好的評價你的管理不足，和員工的不足及需要加強的方面！如果這12個問題全部是滿分的話，那你的團隊絕對是個優秀的團隊，你也絕對是個優秀的領導！
    

    
呵呵，我不是推銷書的阿，我是看了以后比較有感受！
    
作者: 順風    時間: 2007-3-23 11:11
    
謝謝，《打破一切常規》我會買一本來看看的，現在的員工是有些難管。
    
作者: byjtzj    時間: 2007-4-8 19:07
    
《打破一切常規》這本書，寫得很好！
    
作者: 謝    時間: 2007-4-8 21:28
    
“看人下菜”，針對不同的人采取不同的使用方法。
    
作者: sccdzz    時間: 2007-4-10 16:16
    
多交流多溝通
    
及時進行分析，只有把好了不同人的脈就能做好工作了
    
作者: PW6911    時間: 2007-5-7 22:43
    
多交流多溝通#1 #1
    
作者: 長江    時間: 2007-5-10 01:13
    
#6 哪里都有鳥人，呵呵。
    
作者: sun.wade    時間: 2007-5-16 08:45
    
鳥人解釋得很好，原來我一直不懂
    
作者: liulang100    時間: 2007-5-23 10:52
    
哪里都有鳥人,真正要用得很好還是一件不容易的事情.謝謝分享.
    
作者: 魚不喝水    時間: 2007-5-23 16:37
    
謝謝，《打破一切常規》我會買一本來看看的，現在的員工是有些難管。
    
作者: yanghongkun    時間: 2007-5-24 14:18
    
我覺得《輸贏》這本書不錯啊。我們公司一個人發了一本。
    
作者: hespersk    時間: 2007-7-19 22:18
    
企業鳥人其實也分兩大類：一類是有點過硬本事，行為語言比較托大；一類是沒有什么能力，但是卻渾身是刺。
    
對第一類人在企業的初創時期，可以寬容，但要逐步管理教育，使其正軌；
    
對第二類人直接開除。
    
作者: 風的去處    時間: 2007-7-22 16:04
    
人用其所長,如無長,棄之
    
作者: 習老    時間: 2007-8-4 14:42
    
標題: 回復 #1 chen98448 的帖子
    能管好鳥人，用好鳥人，真不是一件易事。
    
不錯的資料，下載分享了
    
作者: stevemiao    時間: 2008-1-27 21:22
    
標題: 回復 樓主 的帖子
    已閱，同意廣為流傳?。。。。。。。。。?！
    
作者: stevemiao    時間: 2008-1-27 21:23
    
標題: 回復 樓主 的帖子
    已閱，同意廣為流傳?。。。。。。。。。?！
    
作者: stevemiao    時間: 2008-1-27 21:26
    
標題: 回復 樓主 的帖子
    已閱，同意廣為流傳?。。。。。。。。。?！
    
作者: 阿奇    時間: 2008-1-28 07:59
    
沒有鳥人誰來干活，再說在別人眼里可能自己也是鳥人，多看看別人的優點也是一件很好的事情！
    
作者: qhw160    時間: 2008-1-28 10:00
    
多關注了解員工并放在合適的位置
    
作者: 李海波    時間: 2008-1-29 11:16
    
標題: 開除“壞鳥”方法
    縱容到一定火候，引起大家注意。
    
作者: daguang315    時間: 2009-12-12 11:11
    
讓我們成為獵人吧
    
作者: secwind    時間: 2010-1-14 18:02
    
我覺得管理人員起碼要先管好自己
    
作者: zouyr    時間: 2010-2-2 15:24
    
要學會用人所長。{:2_81:}
    
管理鳥人，就要對癥下藥
    
對不同的人采用不同的方法
    
作者: yanchenggeng    時間: 2010-2-6 14:13
    
看看找找十萬個為什么
    
作者: 又見新月    時間: 2010-2-14 18:49
    
會看這本書 但是不同意你的說法 什么是鳥人啊




    

    

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