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畜牧人

標題: 法約爾的十四條管理原則 [打印本頁]

作者: ykou001 時間: 2007-3-12 21:01
標題: 法約爾的十四條管理原則
[b][size=9pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][/b][b][font=宋體][size=9pt]．工作分工[/size][/font][/b][b][size=9pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/b][b][font=宋體][size=9pt]這條原則與亞當[/size][/font][/b][b][size=9pt][font=Times New Roman]·[/font][/size][/b][b][font=宋體][size=9pt]斯密的[/size][/font][/b][b][size=9pt][font=Times New Roman]"[/font][/size][/b][b][font=宋體][size=9pt]勞動分工[/size][/font][/b][b][size=9pt][font=Times New Roman]"[/font][/size][/b][b][font=宋體][size=9pt]原則是一致的。專業化通過使雇員們的工作更有[/size][/font][/b][b][size=9pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/b][b][font=宋體][size=9pt]效率，從而提高了工作的成果[/size][/font][/b][font=Times New Roman][b][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]2[/size][/b][b][size=9pt]．職權管理者必須有命令下級的權力，職權賦予管理者的就是這種權力。但是，責任應當是權力的孿生物，凡行使職權的地方就應當建立責任[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]3[/size][/b][b][size=9pt]．紀律雇員必須遵守和尊重統治組織的規則，良好的紀律是有效的領導者造就的。對管理者與工人間關系的清楚認識關系到組織的規則。明智地運用懲罰以對付違反規則的行為[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]4[/size][/b][b][size=9pt]．統一指揮每一個雇員應當只接受來自一位上級的命令[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]5[/size][/b][b][size=9pt]．統一領導每一組具有同一目標的組織活動，應當在一位管理者和一個計劃的指導下進行[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]6[/size][/b][b][size=9pt]．個人利益服從整體利益任何雇員個人或雇員群體的利益不應當置于組織的整體利益之上[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]7[/size][/b][b][size=9pt]．報酬對工作人員的服務必須付給公平的工資[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]8[/size][/b][b][size=9pt]．集中集中是指下級參與決策的程度。決策制定是集中還是分散，只是一個適當程度的問題，管理當局的任務是找到在每種情況下最適合的集中程度[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]9[/size][/b][b][size=9pt]．等級鏈從最高層管理到最低層管理的直線職權代表了一個等級鏈，信息應當按等級鏈傳遞。但是，如果遵循等級鏈會導致信息傳遞的延遲，則可以允許橫向交流，條件是所有當事人同一和通知各自的上級。[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]10[/size][/b][b][size=9pt]．秩序人員和物料應當在恰當的時候處在恰當的位置上[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]11[/size][/b][b][size=9pt]．公平管理者應當和藹地和公平地對待下級[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]12[/size][/b][b][size=9pt]．人員的穩定雇員的高流動率是低效率的，管理當局應當提供有規劃的人事計劃，并保證有合適的人選接替職務的空缺[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]13[/size][/b][b][size=9pt]．首創精神允許雇員發起和實施他們的計劃將會調動他們的極大熱情[/size][/b][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]14[/size][/b][b][size=9pt]．團結精神鼓勵團隊精神將會在組織中建立起和諧和團結[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
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