<strike id="imseu"></strike>

畜牧人

標題: 品管應不應該去管生產 [打印本頁]

作者: huyanwei 時間: 2007-2-28 21:07
標題: 品管應不應該去管生產
生產車間放一個品管有這個必要嗎
實行生產經理質量負責制可以嗎
品管對生產在了解有生產經理在行嗎
應該讓生產經理重視質量
品管做些對貢獻價值有幫助的工作

作者: 泥鰍 時間: 2007-2-28 21:11
車間放過程品管是非常有必要的,品管是生產過程質量控制的補充條件

作者: 胡文輝 時間: 2007-2-28 21:19
任何與質量有關的事，品管都應該也有權管的。
質量工作的核心是工作質量。

作者: 小農民 時間: 2007-3-1 13:54
我們就有跟班現場品控！

作者: huyanwei 時間: 2007-3-1 21:12
撤出來搞其他去
浪費
給生產經理
有人說:質量是生產出來的

[ 本帖最后由 huyanwei 于 2007-3-14 13:29 編輯 ]

作者: 小農民 時間: 2007-3-1 22:01
不應該是管生產，生產是生產部經理管的。品管只是監督生產。

作者: 馬前卒 時間: 2007-3-2 17:57
品管監督生產過程是不是按公司的要求去做，做的程度如何。如果真的去管生產和生產經理的沖突是不可避免的，也是不應該發生的。

作者: 謝 時間: 2007-3-3 16:38
品管的定義，偶的理解是品質控制和管理，怎么會和生產扯不清？

作者: zhoucf961 時間: 2007-3-3 21:10
還是要品管好點,以前試過不用跟班品管,讓生產部自己管發現還是不行.

作者: 超煩 時間: 2007-3-4 10:38
好的飼料是生產出來的，可是人的本能是逃避責任的，再好的規定，也沒有辦法完善生產質量，很簡單一個道理，出現了一個小小的生產事故，你是獎勵還是罰款？如果罰款，那工人自然會逃避責任，如果獎勵，那工人只要是錯誤就上報，一天還忙得過來？所以這個時候就需要品管伸手幫忙了，起到一個監督的作用，和處理一些簡單的生產事故；發現了問題也一樣，生產和品管的出發角度不同，所以處理問題也會有不一樣的觀點，品管是完全看著質量，而生產則不同，會考慮很多因素，而且希望越簡單越好，這個時候就需要生產和品管協商，看看既有利于質量，又有利于生產的處理方法，一個部門的固定思維總是狹隘的，總比不上兩個部門的思維！
個人觀點，請執教批評?。?！

作者: 草叢里的獅子 時間: 2007-3-6 10:19
車間有個人天天在那兒轉，效果還是好一些。
飼料企業普遍有一種心態——沒有事故發生，就認為某些崗位沒有必要，等事故發生了，又后悔莫及。
質檢也好、生產也好、維修也好，沒有新聞就是最好的新聞，管理者不要耐不住寂寞！??！

作者: 胡文輝 時間: 2007-3-6 10:24
質量是生產出來的，一個企業若用這樣的理念搞質量工作，這個企業的質量100%是搞不好的。

作者: huyanwei 時間: 2007-3-6 15:32
樓上各位大俠說的很有道理
綜合一下就是現場品管存在的必要性了

作者: yblfm 時間: 2007-3-6 16:10
覺得10樓的說的很好！但我還是認為現場監控非常必要，現在有車間品管跟班都有很多質量問題，那要是沒有品管監控，可想而知會是什么情況。而且生產部經理及主管很多時候都自以為是，由于立場不同，看待問題和解決問題的方式方法就不同，會導致結果差異很大。

作者: 泥鰍 時間: 2007-3-7 16:00
質量是各個環節的有效保證，單靠任何一方都是不行的，老虎還有打盹的時候呢:lol

作者: chen98448 時間: 2007-3-9 10:05
呵呵，我們品管管原料、化驗、分解總部發過來的配方和處理客戶投訴！在現場的時間很少，但是我們的質量一直很穩定的！但是有一點比較頭疼；就是有時候由于品管原因導致的不合格產品他們不敢承認！
我們每批產品必須要化驗的！

作者: lzc1226 時間: 2007-3-10 12:19
每批化驗沒有問題并不能說明真的不存在問題，中間有幾稱出問題的話，根本就化驗不出來

作者: chen98448 時間: 2007-3-10 13:32
呵呵，上樓的哥們有道理，當然我們還要看配料記錄等等！
最終是客戶的反應！
我們每個月都有客戶調查，而且定期還有大經銷商會議
對于客戶反饋的問題是一定要追查原因的
從客戶的反應來看
我們產品質量是非常穩定的

作者: 露珠 時間: 2007-3-26 15:39
一切影響生產質量的品管都有權提出!

作者: chen98448 時間: 2007-3-26 18:48
所以這里不涉及到品管管生產的問題，而是監控生產過程！發現可能引起質量隱患的問題，要及時制止，糾正！不行話，請求生產經理幫忙！

作者: ZHAOHJ 時間: 2007-3-27 10:24
非常贊成10樓的觀點！
品管和生產是獨立的兩個部門，是平等的，不存在誰管理誰，只存在分工的不同，質量是生產出來的，品管對于生產只是起到監控生產過程作用！如果純粹靠品管來管生產的話，質量永遠也做不好！

作者: lx72 時間: 2007-3-27 14:22
支持大家!品管不能少,自己監督自己哪有這樣的道理?

作者: ajian526 時間: 2007-3-27 16:01
好的產品需要好的原料、設備好、高素質的員工。即使有了品管存在，原料不到標，設備不過關，在工作中漫不經心，產品的質量也上不去！
就目前的情況來看，有了品管的存在，對生產上的員工至少有一個監督作用、牽制作用。所以說，品管的存在很重要。當然，品管本身的好壞那又是另外一回事情了

作者: 大邦 時間: 2007-3-27 22:13
品管不僅僅是對生產起到監督的作用，更重要的是要通過培訓、質量事故分析等方式不斷提高廣大員工的質量意識。

作者: huhongj0723 時間: 2007-3-28 09:34
規劃——施工——監理，PDCA循環缺一不可

作者: 風云獨吧 時間: 2007-3-28 10:14
每次去車間給現場品管頂班，都能發現車間的一些問題，都做出一定的處理（一次扣10元錢）。
我個人認為現場品管還是有必要的，我們是外資企業，10多年前就這樣。
關鍵是現場品管要有執行力度（主要是公司的重視程度），過程控制十分必要，不能只是一個原料抽樣的（這樣的話就可以把質量直接交給生產）。上面的同志說的好，自己控制自己一般的人是做不到的，有一個人監督著，心理上就不一樣。

作者: 高蛋白 時間: 2007-4-4 18:02
品管和生產最好是各管各地，否則要天下大亂地，生產上的事情還是由生產部來管，質量的監控應該歸品管，“品管應該是生產的眼睛”對生產上的質量問題應該及時向生產部經理說明。職責范圍一定要劃分清楚。我就碰到過這樣的企業，兩個部門之間的權限有點交叉，真的出了事情，大家都在推。

作者: yblfm 時間: 2007-4-8 15:00
標題: 回復 #24 大邦的帖子
同意這種說法,品管要培養每一位生產員工,將他們都培養成品管,這樣品質就提高了,質量意識就深入人心了,肯定能生產出與設計的配方越來越小偏差的產品.

作者: 小農民 時間: 2007-4-8 15:03

原帖由 lzc1226 于 2007-3-10 12:19 發表
每批化驗沒有問題并不能說明真的不存在問題，中間有幾稱出問題的話，根本就化驗不出來

這個就需要現場的監督了?。』炇亲詈蟮氖侄?！

作者: 小農民 時間: 2007-4-8 15:05
標題: 回復 #26 風云獨吧的帖子
我不主張罰款。除非是沒有辦法了，你就使用罰款。

作者: zms 時間: 2007-4-8 16:05
人都是有惰性的,每個部門考核的指標都是不一樣的,這樣對一個制造企業來說,設立現場品管都是很有必要的.比如美國為何要三權分立,設立現場品管我認為就是三權分立思想的運用.供各位參考指正.

作者: sccdzz 時間: 2007-4-10 16:19
我們要兩條腿走路
生產在保證產品質量的前提下，全力提高單位時間生產量。
生產費用是生產的重中之重。

作者: sccdzz 時間: 2007-4-10 16:22
要質量的同時也要生產成本

作者: shenlan 時間: 2007-4-12 22:07
質量以抓過程管理為主，事后檢驗只能亡羊補牢，有時處理不好還會引發很多溝通矛盾

作者: zsp123 時間: 2007-4-16 16:25
說實在話生產車間放一個品管就是為了在出問題后承擔一部分責任而已.

作者: 小農民 時間: 2007-4-16 19:33
標題: 回復 #35 zsp123 的帖子
為什么？難道出了問題就是品管的責任嗎？？

作者: 阿藍之風吟 時間: 2007-4-17 08:28
有總比沒有強，沒有發揮作用那就是問題了

作者: admin 時間: 2007-6-17 04:18
10樓的觀點比較好。品管按理是不能直接參與生產,但其只能起監督檢控作用。

作者: xys123456 時間: 2007-6-19 17:39
我們車間品管就有3個，一個車間一個

作者: huhongj0723 時間: 2007-6-19 18:39
權利沒有監督就會泛濫。品管是監督生產全過程的質量，而不是去管生產。

作者: yunhai 時間: 2007-6-19 19:29
生產應該去監督的，一旦缺乏監督，估計生產什么料都能產出來的

作者: 豬爪爬天下 時間: 2007-6-19 19:38
車間主任主抓生產任務
品管部門主抓質量
現場品控、化驗室操作人員都有必要。

作者: zhaoyuyong 時間: 2007-6-19 19:53
標題: 回復 #12 胡文輝的帖子
聽說東方希望集團就是其中之一。:hhad:

作者: 雞鴨司令 時間: 2007-6-19 22:29
我認為品管是必須的，但質量不能依靠品管，質量確實應該是生產出來的，不是檢驗出來的，關鍵還是要樹立全員質量意識，共同提高產品質量，發揮各個崗位的主觀能動性是關鍵。

作者: PW6911 時間: 2007-6-20 10:12
如今生產員工的工資采取多勞多得的方式領取薪酬，員工存在盲目追求產量，而忽視制造質量現象。如何改變員工計酬方式，體現優勞多得，是提高生產制造質量的方法。關鍵是如何引導員工，通過考核等方式來提高員工的質量意識。采取監督的辦法不能根本改變員工的行為。各位有無好的操作性強的考核辦法？

作者: chengcai790602 時間: 2007-6-24 14:30
生產車間放一個品管有這個必要嗎
      ——有，現場質檢起到督促、指導作用，比較公證的處理異常問題，因為產量和質檢的薪酬不掛鉤，而和生產工人掛鉤！
實行生產經理質量負責制可以嗎
   ——比較困難，生產經理管的嚴格，可能導致生產成本的升高和單位時間內產量的降低，最簡單的例子，尾料處理、包裝二次縫口問題！
品管對生產在了解有生產經理在行嗎
   ——看品管的能力和所學的專業而論！在飼料專業出生的人對生產工藝、質量不比生產經理遜色，除非大學談對象放首位了！
應該讓生產經理重視質量
   ——一些事情重視和執行是不能劃等號的！
品管做些對貢獻價值有幫助的工作
   ——管好原料的驗收，生產投料、稱量及工藝參數的把關，成品的合格出庫及投訴處理難道不屬于品管的工作范圍嗎？？管好質量就是最大的價值體現！

[ 本帖最后由 chengcai790602 于 2007-6-24 14:37 編輯 ]

作者: xishanzhongke 時間: 2007-7-10 10:27
不應該是管生產，生產是生產部經理管的。品管只是監督生產。

作者: kzf9 時間: 2007-7-26 09:13
發表于 2007-6-19 19:29 資料個人空間短消息加為好友
生產應該去監督的，一旦缺乏監督，估計生產什么料都能產出來的
有同感啊

作者: 方振眉 時間: 2007-7-26 09:23
這是一個很嚴肅的問題,也很麻煩.難呀

作者: qinqin 時間: 2007-8-2 20:51

原帖由 huyanwei 于 2007-2-28 21:07 發表
生產車間放一個品管有這個必要嗎
實行生產經理質量負責制可以嗎
品管對生產在了解有生產經理在行嗎
應該讓生產經理重視質量
品管做些對貢獻價值有幫助的工作

我就是一個普通的品管，既管原料、化驗，又管生產。不過是有輪班的！你假如要上位，就什么都要學，什么都要懂，經理、總經理不是憑空出來的。

作者: 休閑樂 時間: 2007-8-5 23:00
任何與質量有關的事，品管都應該也有權管的。
質量工作的核心是工作質量。

作者: 章雪兒 時間: 2007-8-8 11:58
我們現在正在試行取消跟班品管。目前存在一些問題。我還是認同質量是管理出來的。

作者: fjcwr 時間: 2007-8-10 18:30
我認為運動員和裁判員是要分開的，只要有檢查監督，大家的質量意識都會提高的，不是常說只做有檢查的嗎？

作者: 風中木棉 時間: 2007-8-19 08:50
如果不能保證所有生產工人都有很強的質量意識、很強的責任心，那么品控（第三方）監督是最好的辦法。

作者: 小農民 時間: 2007-8-19 09:02

原帖由 qinqin 于 2007-8-2 20:51 發表

我就是一個普通的品管，既管原料、化驗，又管生產。不過是有輪班的！你假如要上位，就什么都要學，什么都要懂，經理、總經理不是憑空出來的。

您比我厲害多了。我不懂化驗。呵呵。

作者: xhw 時間: 2007-8-19 09:10
難啊,我們這里是后設立的品管,有時候開展工作很費勁,生產經理本人就沒有很強的質量意識,工人就渴想而知了.

作者: zmyqhdcl 時間: 2007-12-14 15:40
只要生產的每一位員工按要求操作，品管是多余的。問題是人往往愛偷懶

作者: 痞子 時間: 2007-12-14 15:57
讓小偷去當警察可以嗎?這是管理的一種互相監督的管理方式.那如果全民素質都提高了就不用警察了.再加上生產部門整體員工的素質現狀.可能嗎?

作者: 呂世忠 時間: 2007-12-21 20:15
我個人認為:生產部只能生產符合要求的產品,所以,需不需要品管人員,不是主要問題.

作者: houzhang 時間: 2007-12-21 21:46
品管是起飼料質量監督作用的，不是管生產的，車間應該有一個品管，使車間注重產品數量的同時，也注重產品質量。

作者: kobe 時間: 2010-1-30 01:35
沒錯·企業都是玉、以質量為本。取消品管我就失業下崗了呵呵

作者: 沙哥 時間: 2010-1-30 15:55
回復 7# 馬前卒

品管不是管生產經理，而是管生產的品質控制環節；與生產經理沒有矛盾，因為生產經理也要擔負質量責任。

[ts]沙哥于 2010-1-30 15:58 補充以下內容[/ts]

覺得10樓的說的很好！但我還是認為現場監控非常必要，現在有車間品管跟班都有很多質量問題，那要是沒有品管 ...
yblfm 發表于 2007-3-6 16:10

其實都在自以為是，各自都沒有一盤棋的觀念。

作者: 她鄉石屋 時間: 2010-1-30 16:07
樓上每個人都說得有理

作者: YNNSZYJ 時間: 2012-6-11 15:51
品管不管生產人員，但有監督控制好質量的權力

作者: lzh123123 時間: 2012-6-11 17:29
現場品管在現階段還是不可少的

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

主站蜘蛛池模板：庆阳市| 中卫市| 镇赉县| 馆陶县| 望谟县| 桦甸市| 阿克| 杨浦区| 论坛| 容城县| 翁牛特旗| 凤山县| 哈巴河县| 庐江县| 西藏| 庐江县| 时尚| 灵丘县| 盈江县| 宁安市| 晴隆县| 于田县| 江西省| 垫江县| 梅州市| 高青县| 盐城市| 鄂伦春自治旗| 静安区| 陕西省| 乐至县| 富锦市| 竹北市| 长春市| 天津市| 鄂伦春自治旗| 本溪| 民和| 丘北县| 广水市| 江山市|