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    畜牧人

    標題: [轉帖]2004十大落馬經理人(4) [打印本頁]

    作者: 了了    時間: 2006-3-23 07:48
    標題: [轉帖]2004十大落馬經理人(4)
    中國航油(新加坡)總裁陳久霖<br>
      行業(yè)關注指數(shù)★★★★★<br>
      政府關注指數(shù)★★★★★<br>
      消費者關注指數(shù)★★★<br>
      媒體曝光指數(shù)★★★★★<br>
      發(fā)人深省指數(shù)★★★★★<br>
      《財經》當月的封面上,陳久霖衣著樸素,行走在曬滿玉米的鄉(xiāng)村公路旁邊。數(shù)年之前,他從這個湖北的小鄉(xiāng)村出發(fā),成為當?shù)氐谝粋€進入北京大學的學生。<br>
      “中國航油的最大風險,是陳久霖不再為中國航油服務!”新加坡一家銀行曾用這樣的言辭褒獎陳久霖。<br>
      事實是,數(shù)個月前,陳久霖頭頂?shù)墓猸h(huán)還在熠熠發(fā)光,9月,他領導的中航油還被評為2004年度“最具透明度企業(yè)”獎。而如果沒有東窗事發(fā),他的頭上還戴著無數(shù)燦爛的光環(huán)。而投機的殘酷就在此,陳久霖不再擁有幸運。世人評論他“堪比巴林銀行里森”,陳久霖不愿承認,卻也無力挽回這一切。<br>
      12月1日,公告透出悲涼的氣息:“1億美元很快就被證明是不夠滿足公司的需要,CAOHC(中航油集團)認識到,需要一個更為全面的拯救計劃。但是,CAOHC是一家國企,為了實施這樣的計劃,它需要得到中國諸多政府部門的許可,而這需要時間處理。”人們同樣不能忘記的是歷史,1997年陳久霖只帶一名助手前往新加坡的歷史。而今天,仍然將是明天的歷史,不過是,他的一次失手,賠進去了整個公司。
    作者: 莫問    時間: 2006-3-23 17:40
    標題: re:這便是代價,也是必然。因為他關注的不是終...
    這便是代價,也是必然。因為他關注的不是終端客戶、終端市場與終端服務。
    作者: 了了    時間: 2006-3-24 15:43
    標題: re:任何投機的行為,無論大小,都長不了的!
    任何投機的行為,無論大小,都長不了的!
    作者: 〓太歲頭兒〓    時間: 2006-3-24 16:29
    標題: re:但他確實風光過!~
    但他確實風光過!~
    作者: 了了    時間: 2006-3-24 17:48
    標題: re:大江東去,浪淘盡,千古風流人物!
    大江東去,浪淘盡,千古風流人物!
    作者: hzkbest    時間: 2008-4-28 22:29
    大企業(yè)的不規(guī)范的風險成本大大大于小企業(yè)




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