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畜牧人

標題: 不能重用的八種人 [打印本頁]

作者: 文甲 時間: 2007-1-5 13:40
標題: 不能重用的八種人
宋代政治家王安石開始變法時，用了一大批恃才好勝的人，司馬光不解，便問王安石為什么如此用人，王安石答道：“一開始要推行新法，需要調動那些人的才能，到了適當的時候，再改用老成恃重的人來接替他們。這是智法、仁者守成的一招。”
司馬光說：‘此言差矣！君子在被聘請居于要職時，總是謙虛為懷，不輕易答應’當你辭退他時，他便絲毫不眷戀。而那些恃才好勝、愛出風頭的小人卻相反，他認為要職來的不易，生意想盡辦法保住高位；你若逼迫他下臺，他懷恨在心，伺機報復。我想，日后會出問題。“
王安石對司馬光的話不在意，只當耳邊風。果然，不出司馬光所料，就是這些當初受到王安石重用的人，最后都成了出賣他的小人。所以結論是：寧用愚人，不用小人。
根據司馬光的觀點明確表達了以德取人的觀點。
以下幾種不能重用的人，以供參考：
1、投機者不可重用
2、獻媚者不可重用
3、自命不凡者不能用
4、權利欲強者不能重用
5、四平八穩者不能重用
6、愛虛榮者不可重用
7、理論太多者不可重用（需要解釋：因為公司不是研究機構，若問他”這事怎么樣“，他說一堆這個主義、那個觀點，就是沒有說出解決事情的辦法。他也許可以成為很好的學問家，但絕不是有效率的員工。
8、不會交際者少用做人最重要的是人格完整，但生活習慣各不相同。商務接洽的人沒有圣人，抽煙、喝酒、運動的人更容易發揮和顧客的親和力。不煙不酒，、一板一眼雖然不算缺點，但對商務需要來講可能不利于開展業務！！

作者: 謀易 時間: 2007-5-15 11:10
理論上是這樣的啊？不過這８點毛病都沒有的人一定是在我們之上了，那么人家恐怕未必愿意被我們用呢．:hehes:

作者: 阿良 時間: 2007-5-15 11:46
關鍵是能有效利用他的長處，時時注意他的短處就可以的，當然這很難的

作者: ykou001 時間: 2007-5-15 12:05
標題: 不用他用誰？
世無完人，趕上誰就得用誰。
都知道孫悟空神通廣大，可惜我們不是唐僧，沒有緊箍咒。
剩下豬八戒，又饞又懶又好色，成事不足，攬功推過，可還得用！
有的還不如豬八戒呢！

作者: 小老頭 時間: 2007-6-9 20:42
寧用愚人，不用小人。:huahua:

作者: 大邋遢 時間: 2007-6-11 15:33
當領導就想著怎么選人了。其實應該想想怎么留人。
老話說鐵打的營盤流水的兵。而且流動的以業務人員為主。人員流動大，好么？
人員更替，市場能留下70％應該不錯了吧。頻繁的人員流動，頻繁的告訴客戶人員變更，給客戶一種很不穩定的印象，對吧。
選人固然重要，用人和留人是不是更重要呢？

作者: chengcai790602 時間: 2007-6-22 18:45
近朱者赤，近墨者黑！關鍵在于環境、領導手法！

作者: yunhai 時間: 2007-6-22 18:58
對人的要求不要太完美，主要是用人之長，避人之短，沒有完美的人．

作者: sunny_ly01 時間: 2007-6-25 08:49
除了上述任8種人，剩下不多了！！我們幾乎沒有可用之人了！！！！
三人行必有我師焉！！！！

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