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將原料品控的品質控制直接推進到上游供應商的工廠，例如膨化大豆或者膨化玉米從原料篩選、原料倉儲、檢測化驗、生產工藝、成品倉儲物流、質控體系等形成對上游供應商的定時評價與再評價流程，確保篩選達到最極致產品和信譽最優的供應商供貨。

第二、新原料的原料品控。

新原料的原料品控是技術研發部與配方師、實驗員的品質控制，經過研發中心評估可以試用的新原料經過研發技術、配方師、實驗員實驗后總結新原料在養殖企業試用后的實驗報告和效果方案評價流程，確保新原料能給養殖企業帶來最佳的養殖效果和生產性能，確保根據乳豬的生理生化結構制定最準確的新原料采購驗收標準。

第三、原料初檢的原料品控。

原料到達工廠后的初檢是原料品控中最為重要的環節。初檢做的越精細企業掌控原料品質的信息越全面，初檢要對原料來樣情況進行區分，例如到貨原料是火車下站、船運、汽運或者是碼頭箱裝還是散裝？質地是液體、粉狀還是顆粒狀或者是餅粕性狀？這些信息都需要采購、技術與品管進行信息互聯共享，以便品管的準備工作做的更充分，品管獲知來樣信息后的采樣方法、采樣器皿與采樣重量做的越標準將來的查驗信息就會越準確，另外采樣后的檢測步驟在初檢里面是最關鍵的一環，品管是否有豐富的經驗精細查驗原料是企業能否制造好飼料的關鍵一環，例如原料里是否有沙土、雜質、石粉、活蟲、石塊、金屬物、玻璃、藥物、化工物、死動物、昆蟲、顆粒穿孔、霉變、發酵、發熱、發酸、發澀、焦糊、陳腐、哈喇、氨氣等非正常現象，還要根據每種原料的特性做相關的抗原、霉菌、溶水、酸度、比重、鏡檢、摻假、水分等相關實驗項目分析查驗。

第四、原料復檢的原料品控。

原料經過初檢合格后的復檢是原料品控中非常重要的環節。許多企業因為忽視原料品控中的復檢導致許多莫名其妙的質量事故與市場投訴，例如我到山東濟寧某企業出差去處理市場投訴，到達原料庫幾分鐘后就看出來庫存某種原料是摻假原料，但從該企業樣品柜中取出的初檢樣品卻品質正常，還有油罐的油脂、下倉的玉米都是復檢中原料品控的重點監控對象。