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畜牧人

　　豬場選擇一個適合自己農場的批次管理方案很關鍵，選擇合適的批次需要考慮多方面的事情況，如：農場規模、設備、斷奶日齡、人員（人數和技能水平）、老板意愿等。其中，豬場設備是制約農場批次選擇的重要條件。我在過去的培訓和實踐中，總結出了豬場批次規劃10步法，應用這10步法就可以根據豬場設備，給農場選擇合適的批次管理方案。

1. 首先，我們要確定產房規劃分組；（把產房均分為產床數量相等或相近的幾組）可以是原來的棟數，也可能是重新組合。批次管理中，每次上滿一棟（一組）產房。

2. 規劃每批豬的產房使用時間。產房使用時間要滿足以下三個原則

• 產房使用時間組成：提前上產房時間+哺乳時間+清洗空欄時間

• 產房使用時間有個合適的范圍：28天-42天，早于28天，哺乳日齡太斷，大于42天，產房利用率過低。

• 產房使用時間應當是產房分組的整數倍。

  
  

3. 當我們確定產房分組和產房利用時間后就可以計算出批次間隔了。

4. 當確定批次間隔后就可以算出豬場每年分娩幾批----年分娩批數。

5. 因為批次管理中，每次上滿一棟（一組）產房，

　　所以：每批分娩窩數 = 每組產房的產床數。

6. 現在知道每年分娩多少批，也知道每批分娩多少窩，就可以算出每年年分娩總窩數：

7. 接下來就與豬場老板討論設定豬場的目標周轉率；一般可以把周轉率定位2.2或2.3。

8. 周轉率確定后，就可以計算出應該養的生產母豬數了。

9. 當生產母豬數確定后，就需要計算一下，需要多少個定位欄？在這里，我們設定，母豬不在產房就在定位欄，所以理想狀態下的定位欄數=（生產母豬頭數產房最少母豬存欄頭數），現實中，還存在一些母豬返情、流產、空懷、定位欄有損壞的情況等，所以需要在理想狀態下增加10%。定位欄數=（生產母豬頭數產房最少母豬存欄頭數）。批次管理情況下，產房會空一棟沖洗消毒，這里產房母豬存欄最少，所以產房最少母豬存欄數=（產房組數-1）

10. 最后我們再確定一下保育和育肥棟數。

保育（育肥）棟數= (, 下載次數: 118)

　　同時每棟保育、育肥舍，需要正好裝下一批斷奶仔豬或下保育豬。

　　進行完這10個步聚，豬場適合進行什么樣的批次管理、需要什么樣的設備布局，在現有情況下，還需要增加多母豬、增加多少定位欄、保育及育肥舍是否滿足生產，都可以輕松算出。

　　接下來我們以農場為一個案例，利用批次規劃10步法，對豬場進行批次規劃。

　　豬場設備情況如下：產房有9棟，布局如下:

　　妊娠舍定位欄278個。豬場賣保育仔豬為主，保育舍充足。

　　我們如何根據現在的產房結構給豬場規劃合適的批次呢？

1. 第一步：產房規劃分組。

　　這個豬場產房分組方式很多，我們以分三組為例進行批次管理規劃。把產3、產4、產6，22個產床作為一組，產5，產1，22個產床作為一組，產7，產8產9，22個產床作為一組。產2的5個床作為機動產床備用，不列入規劃分組內。這樣就把產床分為三組，每組22個床。

2. 確定產房分三組后，我們再規劃產房利用天數。產房利用天數要遵尋以下三個原則。

• 提前上產房時間+哺乳時間+清洗空欄時間。
  

• 產房使用時間有個合適的范圍（28天-42天）。

• 產房使用時間應當是產房分組的整數倍。

  
  

　　在根據第二、三條原則，產房利用天數應該是28-42天中3的倍數，這樣可選的產房利用天數為：30天，33天，36天，39天，42天。理論上，這些產房利用天數都可以。在此，我們選擇產房利用天數為36天。

3. 我們已經確定了產房利用天數為36天，產房分三組，就可以計算批次間隔了。因為：

4. 確定了豬場執行的批次間隔為12天，

所以， (, 下載次數: 119)

5. 每次上滿一棟（組）產房，所以，每批分娩窩數=每組產房的床數=22窩。

6. 我們知道了每年分娩批數和每批分娩窩數，我們可以計算出豬場每年分多少窩了（每年分娩窩數），

每年分娩窩數 = 每年分娩批次數 * 每批分娩窩數 = 30.4 * 22 = 668窩。

7. 豬場設定目標周轉率為2.3。

8. 這樣，我們可以計算應該養的 (, 下載次數: 124)

9. 我們再確定所需定位欄數，

　　定位欄數=（生產母豬數-產房最少母豬存欄）* 1.1。生產母豬數290頭，產房母豬最少時是空著一組產房，只有兩個產房有豬，所以，定位欄數=（290-44）*1.1=270，現在豬場有278個定位欄，所以定位欄數量正合適，不需要再增加定位欄。

10. 最后我們計算一下，所需保育數量，這個豬場以賣仔豬為主，仔豬在保育舍飼養到30斤左右買掉，平均飼養30-40天左右。保育利用天數為48天（42天保育期，6天空欄沖洗。所以，

(, 下載次數: 118)

　　這樣，針對豬場產房的布局，我們進行了適合的批次規劃。當然，這個場，你可以再把產房分兩組，進行三周批管理，分為5組，進行周間管理，也可以把9棟產房當作一組進行四周批或五周批管理，有很多種批次規劃方案可以選擇。老板再結合人員情況、斷奶日齡、期望每批賣仔豬數量、計劃飼養母豬數等因素，綜合考慮選擇一種適合這個豬場的批次管理方案。

　　以上就是批次管理規劃10步法，批次管理規劃只是批次管理的開始，剩下的更重要的工作就是去執行批次管理。批次管理執行的最大的困難就是老板的決心。只是老板有決心去做批次管理，批次管理過程中遇到的困難和問題都是可以克服的。

　　不知講到這里，你對根據豬舍布局情況，利用批次規劃10 步法，幫助豬場規劃合適的批次理解和掌握的如何？

　　如果你想在你的豬場進行批次管理，關于批次管理的更多問題和困難可以與當地的嘉吉豬料技術/銷售人員聯系，我們隨時樂意為你提供全面深入專業的批次管理方面的建議與解決方案。