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畜牧人

標(biāo)題: 不可思議！亞太中慧的超常規(guī)發(fā)展 [打印本頁(yè)]

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2006-12-4 14:53
標(biāo)題: 不可思議！亞太中慧的超常規(guī)發(fā)展
不止一次聽(tīng)到業(yè)界老師在談到亞太中慧的發(fā)展速度時(shí)的驚嘆：不可思議，簡(jiǎn)直不可思議！從2005年11月中旬開(kāi)業(yè)，到現(xiàn)在已經(jīng)建設(shè)了20個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)、16座飼料廠、1個(gè)加工廠，飼料總產(chǎn)量今年60萬(wàn)噸，真可以用瘋狂般發(fā)展來(lái)形容。同時(shí)，也可以說(shuō)是張?zhí)浦壬Ｒ?guī)思維所帶來(lái)的超常規(guī)發(fā)展的見(jiàn)證。

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2006-12-4 14:55
標(biāo)題: re:前一段時(shí)間在論壇上推出的通威模式...
前一段時(shí)間在論壇上推出的通威模式專題，引起了大家的高度興趣。通威、海大等水產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展模式需要進(jìn)一步探討。同時(shí)，針對(duì)畜禽飼料企業(yè)如何取得快速發(fā)展，在這里，先就亞太中慧的案例為切入點(diǎn)，希望大家進(jìn)一步關(guān)注，并提出寶貴意見(jiàn)。

作者: 謀易 時(shí)間: 2006-12-4 17:07
標(biāo)題: re:因?yàn)閺埾壬母黜?xiàng)儲(chǔ)備都已經(jīng)到位了.誰(shuí)說(shuō)成...
因?yàn)閺埾壬母黜?xiàng)儲(chǔ)備都已經(jīng)到位了.誰(shuí)說(shuō)成功不能復(fù)制?只不過(guò)東施是不加選擇的效顰罷了

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2006-12-4 19:22
標(biāo)題: re:由于文化、制度等各方面問(wèn)題，收購(gòu)用于企業(yè)...
由于文化、制度等各方面問(wèn)題，收購(gòu)用于企業(yè)的擴(kuò)張卻是存在不少問(wèn)題。一直疑問(wèn)，新希望收購(gòu)六和的股份時(shí)，難道沒(méi)有提出保護(hù)條款？也就是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)條款？

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2006-12-5 01:20
標(biāo)題: re:保護(hù)條款在飼料行業(yè)好像應(yīng)用得很少吧！?。?br />保護(hù)條款在飼料行業(yè)好像應(yīng)用得很少吧?。?？

作者: 老楊 時(shí)間: 2006-12-5 09:01
標(biāo)題: re:大亂之后才有大治呀!!![em28]
大亂之后才有大治呀!!!

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2006-12-5 09:33
標(biāo)題: re:從現(xiàn)在的發(fā)展結(jié)果來(lái)看，當(dāng)初...
從現(xiàn)在的發(fā)展結(jié)果來(lái)看，當(dāng)初肯定沒(méi)有簽定相應(yīng)的保護(hù)條款。
這個(gè)首先應(yīng)該是中國(guó)的飼料行業(yè)一開(kāi)始就是在沒(méi)有任何政策保護(hù)、直接面臨外資企業(yè)沖擊的大背景下發(fā)展起來(lái)的。因此，因?yàn)樯瞄L(zhǎng)于運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，在這方面的意識(shí)不是太濃。
其次，新希望的信心和底氣足。同時(shí)也沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到這種局面，所以才用不可思議來(lái)形容。
從行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，我個(gè)人覺(jué)得還是有很大的促進(jìn)作用的。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2006-12-5 14:32
標(biāo)題: re:胡編以為，對(duì)于新希望這樣的企業(yè)，不會(huì)想不...
胡編以為，對(duì)于新希望這樣的企業(yè)，不會(huì)想不到不訂同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)條款，也許只是一方堅(jiān)持不同意。

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2006-12-5 15:21
標(biāo)題: re:胡兄的分析很有道理。當(dāng)時(shí)在出...
胡兄的分析很有道理。當(dāng)時(shí)在出售股份時(shí)張先生一定在心里都留下了伏筆的。值得佩服的是，他有這種挑戰(zhàn)自我的勇氣和底氣。
龍兄談到的他不打算合作，指的是中慧打算停止外向擴(kuò)張步伐，而轉(zhuǎn)為精心經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有領(lǐng)域嗎，這個(gè)消息也很重要的。先謝謝了。

作者: new-niu 時(shí)間: 2006-12-5 16:23
標(biāo)題: re:佩服！佩服！[em17]
佩服！佩服！

作者: yonggannanhai 時(shí)間: 2006-12-5 16:30
標(biāo)題: re:聽(tīng)說(shuō)山東六和將股份賣(mài)給新希望...
聽(tīng)說(shuō)山東六和將股份賣(mài)給新希望就是因?yàn)榱偷氖袌?chǎng)始終走不出山東,外面的飼料市場(chǎng)也始終不能在山東有一席之位,張先生這樣做可能是另起爐灶,將市場(chǎng)從山東打出去!亞太中慧的發(fā)展速度可以使人相信這只從半路殺出來(lái)的黑馬一定會(huì)大有作為,由于有張先生先前豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和足夠的資金積累,我相信亞太中慧將來(lái)可能是六和的一個(gè)復(fù)制!
這只是我的個(gè)人意見(jiàn),不知道大家都怎么看啊!

作者: 養(yǎng)豬的人 時(shí)間: 2006-12-5 18:04
標(biāo)題: re:各個(gè)公司的管理及運(yùn)作模式不一樣，就如蒙牛...
各個(gè)公司的管理及運(yùn)作模式不一樣，就如蒙牛集團(tuán)，人就是公司最大的財(cái)富

作者: ysf9999 時(shí)間: 2006-12-5 21:43
標(biāo)題: re:亞太中慧會(huì)不會(huì)超過(guò)六和，這就看企業(yè)的發(fā)展...
亞太中慧會(huì)不會(huì)超過(guò)六和，這就看企業(yè)的發(fā)展方向了

作者: 飛刀又見(jiàn)飛刀 時(shí)間: 2006-12-5 22:36
標(biāo)題: re:我看了他們的網(wǎng)站，在企業(yè)里算做得不錯(cuò)...
　　我看了他們的網(wǎng)站，在企業(yè)里算做得不錯(cuò)的了
　　http://www.ytzh.cn

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2006-12-6 00:10
標(biāo)題: re:謝謝飛刀提供的地址，剛才看...
謝謝飛刀提供的地址，剛才看了，感覺(jué)確實(shí)不錯(cuò).
對(duì)他們關(guān)于合作的理念深感贊同-------當(dāng)今世界合作是趨勢(shì)，只有合作才能實(shí)現(xiàn)共贏。以仁愛(ài)、開(kāi)放的博大胸懷，不拘形式，一切有利于雙方發(fā)展共贏的條件都可以談，一切有利于雙方發(fā)展共贏的模式都可以用，與員工、用戶、供應(yīng)商、同行和政府結(jié)成發(fā)展同盟，真誠(chéng)尋求與有志于行業(yè)發(fā)展的企業(yè)和各界朋友合資合作，特別希望業(yè)內(nèi)有影響力的企業(yè)和經(jīng)理人積極投資參股，共同實(shí)現(xiàn)整個(gè)農(nóng)牧事業(yè)的和諧發(fā)展與產(chǎn)業(yè)共贏，打造農(nóng)牧業(yè)的美好未來(lái)！

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2006-12-6 09:38
標(biāo)題: re:中慧為職業(yè)經(jīng)理人搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)　中慧畜...
中慧為職業(yè)經(jīng)理人搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)
　中慧畜牧網(wǎng)

　經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作，中慧各項(xiàng)事業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，公司正處于蓬勃向上的興旺勢(shì)頭。為進(jìn)一步把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，吸引行業(yè)精英，呼喚專業(yè)人士回歸，公司本著合作、共贏的原則，推出與職業(yè)經(jīng)理人合作發(fā)展的創(chuàng)業(yè)新思路，為職業(yè)經(jīng)理人搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

　　凡有志于在飼料、養(yǎng)殖行業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，有豐富的業(yè)內(nèi)市場(chǎng)資源和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、富有開(kāi)拓能力的職業(yè)經(jīng)理人，都可與我們合作。中慧將為您提供飼料加工廠房設(shè)備及生產(chǎn)人員，中慧就是您的加工車(chē)間，您在生產(chǎn)上不用投一分錢(qián)就可展開(kāi)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售，需要的只是您成就一番事業(yè)的熱情和能力。中慧以仁愛(ài)、博大的胸懷，熱忱歡迎各位職業(yè)經(jīng)理人前來(lái)聯(lián)系洽談合作事宜，共謀發(fā)展大計(jì)！
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很漂亮的一手，看上去是為人作嫁衣，實(shí)際上是快速發(fā)展自己的有效方法之一。

作者: 曉風(fēng) 時(shí)間: 2006-12-6 11:32
標(biāo)題: re:前期，亞太中慧靠低價(jià)來(lái)打拼市場(chǎng)，的確使得...
前期，亞太中慧靠低價(jià)來(lái)打拼市場(chǎng)，的確使得自身發(fā)展空間在省內(nèi)部分地區(qū)拓展較快，但近期大部分客戶反而逐漸的不予認(rèn)同了，又有部分客戶逐漸開(kāi)始放棄了中慧，個(gè)中原因值得深思。

作者: ysf9999 時(shí)間: 2006-12-6 15:17
標(biāo)題: re:大部分客戶不予認(rèn)同？部分客戶放棄中慧？...
大部分客戶不予認(rèn)同？部分客戶放棄中慧？
那前期打拼市場(chǎng)的原因你分析了，再分析一下近期的原因怎樣?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 曉風(fēng) 時(shí)間: 2006-12-6 16:43
標(biāo)題: re:可能是品牌及持久力方面的原因吧。以上是根...
可能是品牌及持久力方面的原因吧。以上是根據(jù)接觸的部分客戶的反饋意見(jiàn)所發(fā)。

作者: 家喻戶曉 時(shí)間: 2006-12-6 23:54
標(biāo)題: re:張先生在新加坡的別墅不錯(cuò),我到他家去過(guò)一...
張先生在新加坡的別墅不錯(cuò),我到他家去過(guò)一次
張先生自己抄自己魷魚(yú)的膽識(shí)前無(wú)古人
比爾蓋資先生說(shuō):"如果要我從零開(kāi)始,請(qǐng)?jiān)试S我?guī)?00個(gè)人,我一樣能變成是首富"可見(jiàn)人是最主要的

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2006-12-7 10:06
標(biāo)題: re:樓上的先生好幸福啊，[em1...
樓上的先生好幸福啊，

任何一種模式都是基于對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)和未來(lái)的發(fā)展路徑的選擇，都會(huì)面臨各種不確定因素，也自然會(huì)有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要隨時(shí)收集各種市場(chǎng)反饋信息，綜合分析，快速反應(yīng)與決策。

作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2006-12-7 11:10
標(biāo)題: re:為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，一直以來(lái)，是我做事的原則...
為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，一直以來(lái)，是我做事的原則和思考的根本。
有很多條路，也許，張?zhí)浦杂兴挠^點(diǎn)？

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2006-12-8 09:15
標(biāo)題: re:關(guān)于做大與做強(qiáng)，一直有...
關(guān)于做大與做強(qiáng)，一直有兩種觀點(diǎn)：
1、做大了不一定能夠做強(qiáng)，做強(qiáng)才是根本。
2、企業(yè)需要做大，才能具有更多的規(guī)模效應(yīng)，所以做大是基礎(chǔ)。
選擇先做大還是先做強(qiáng)，是兩種不同的發(fā)展路徑。但其立足點(diǎn)應(yīng)該都是一致的，就是王博士談到的為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。更具體來(lái)講，就是胡兄談到的為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2006-12-8 10:28
標(biāo)題: re:同意龍兄觀點(diǎn)。很多企業(yè)一做...
同意龍兄觀點(diǎn)。很多企業(yè)一做大，成本就上升，利潤(rùn)就下降，企業(yè)老板的頭也跟著大。而且，這種大，往往是單純的規(guī)模大，產(chǎn)能大，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)在能力的提升。因此，是一種虛腫。大機(jī)會(huì)自然就成為大陷阱。

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2006-12-8 11:12
標(biāo)題: re:大可以理解為一種贏利模式，而...
大可以理解為一種贏利模式，而強(qiáng)則體現(xiàn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)有效的贏利模式取得快速發(fā)展后，如何施展和強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是胡兄提到的新硬本事吧。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2006-12-12 08:08
標(biāo)題: re:大是不能理解為一種盈利模式的，不少的企業(yè)...
大是不能理解為一種盈利模式的，不少的企業(yè)，在大的過(guò)程中，是賠錢(qián)的，是靠燒錢(qián)堆出來(lái)的。

作者: fishmea 時(shí)間: 2006-12-12 09:44
標(biāo)題: re:其實(shí)，現(xiàn)在張?zhí)浦F(xiàn)在大面積與當(dāng)?shù)刂行★暳?..
其實(shí)，現(xiàn)在張?zhí)浦F(xiàn)在大面積與當(dāng)?shù)刂行★暳掀髽I(yè)進(jìn)行合作，將其門(mén)面撐大，形成現(xiàn)在大家所見(jiàn)到的近60萬(wàn)噸的規(guī)模。
張?zhí)浦c中小飼料企業(yè)間的合作，又有多少人知道其中的細(xì)節(jié)？
現(xiàn)在，有大量的小中飼料企業(yè)要死不活，張?zhí)浦雒嬲労献?，以六和的影響和技術(shù)，自然張?zhí)浦挥猛度攵嗌?，大不了就是些技術(shù)支持，品牌使用等軟的東西，資金自然不用投入多少。
現(xiàn)在張?zhí)浦P(guān)心的不是利潤(rùn)，只注重規(guī)模，他要的是這種影響。
所以，現(xiàn)在的中彗注定只會(huì)虧，小股東，中小飼料企業(yè)在這種虧損下，能支撐多久，三年不得了。之后，他們的股份全都是張?zhí)浦摹?br> 張?zhí)浦倪@種大魚(yú)吃小魚(yú)的資本運(yùn)作，必定會(huì)成功。因?yàn)楝F(xiàn)在的中小飼料企業(yè)都想找棵大樹(shù)。
以上僅屬個(gè)人觀點(diǎn)，不構(gòu)成對(duì)張?zhí)浦恼u謗。

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2006-12-12 11:14
標(biāo)題: re:謝謝樓上幾位深刻而客觀的分析...
謝謝樓上幾位深刻而客觀的分析。
中小企業(yè)在尋求中慧類(lèi)似東家的合作過(guò)程中，一定要明確自己真正的需求。如果單純是想通過(guò)合作來(lái)學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找思路的話，可能會(huì)比較麻煩。畢竟自己的路要自己去走。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2006-12-13 09:33
標(biāo)題: re:為什么非要走自己的路呢？為什么不可以選擇...
為什么非要走自己的路呢？為什么不可以選擇在合適的時(shí)機(jī)把自己嫁個(gè)“好價(jià)錢(qián)”呢？

作者: 阿良 時(shí)間: 2006-12-14 12:31
標(biāo)題: re:中慧的發(fā)展只能在山東能成功，因?yàn)樯綎|市場(chǎng)...
中慧的發(fā)展只能在山東能成功，因?yàn)樯綎|市場(chǎng)原來(lái)是只有第一，沒(méi)在第二，除六和外，其它企業(yè)都太小了，這幾年外地企業(yè)進(jìn)入山東，雖然不太成功，但至少是給張先生一個(gè)提示，山東是需要第二的。就和內(nèi)蒙古需要蒙牛一開(kāi)始能做第二一樣。張先生的思想的確高明，他只要想做，沒(méi)人擋的住他的，當(dāng)然現(xiàn)在說(shuō)他復(fù)制六和模式尚顯早，關(guān)鍵是如何賺錢(qián)，才是真正的成功，另外中慧如何走出山東也是真正的水平所在。

作者: 快樂(lè)生活 時(shí)間: 2006-12-14 13:13
標(biāo)題: re:先做強(qiáng)還是先做大？我輩大多數(shù)選擇前者，而...
先做強(qiáng)還是先做大？我輩大多數(shù)選擇前者，而且拘泥于前者，這與資源的擁有狀態(tài)也不無(wú)關(guān)系，當(dāng)然更大的因素是心態(tài)。在傳統(tǒng)領(lǐng)域，暴發(fā)的難度要大得多，掌門(mén)人的心態(tài)很重要，在這點(diǎn)上，蒙牛和中慧有共性。

作者: 老楊 時(shí)間: 2006-12-14 15:45
標(biāo)題: re:國(guó)人自有國(guó)人的特色,寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾,其...
國(guó)人自有國(guó)人的特色,寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾,其關(guān)鍵是鳳長(zhǎng)成鳳后會(huì)脫毛的,企業(yè)的合作是雙向.王博說(shuō)得對(duì),"很多時(shí)候，嫁不到好價(jià)錢(qián)阿---在國(guó)內(nèi)，嫁過(guò)去了，就馬上不值錢(qián)了，經(jīng)常的??！"國(guó)內(nèi)能有幾個(gè)象六和的企業(yè)呀!超常發(fā)展就怕是后勁不足,激流的表象是泡沫,下面往往含著某種先天性的畸形.

作者: 方槍槍 時(shí)間: 2006-12-15 10:01
標(biāo)題: re:中慧的發(fā)展得益于三點(diǎn):資金(股份轉(zhuǎn)讓...
中慧的發(fā)展得益于三點(diǎn):
資金(股份轉(zhuǎn)讓.合作)
人(從六和來(lái))
目標(biāo)(先上量不求利)

作者: lhx 時(shí)間: 2006-12-15 15:51
標(biāo)題: re:真是一匹黑馬，值得大家去學(xué)習(xí)
真是一匹黑馬，值得大家去學(xué)習(xí)

作者: feedboy 時(shí)間: 2006-12-18 22:35
標(biāo)題: re:亞太中慧的成功不是超常規(guī)發(fā)展,因?yàn)樗饲?..
亞太中慧的成功不是超常規(guī)發(fā)展,因?yàn)樗饲敖?jīng)歷了多年的積累,現(xiàn)在只是公司名字變了.

作者: 養(yǎng)豬的人 時(shí)間: 2006-12-19 19:43
標(biāo)題: re:搞不太清楚，也許人家的管理機(jī)制比較好！...
搞不太清楚，也許人家的管理機(jī)制比較好！發(fā)展戰(zhàn)略獨(dú)道！

作者: ysf9999 時(shí)間: 2006-12-19 20:56
標(biāo)題: re:在很大程度上得益于一點(diǎn):張?zhí)浦?br />在很大程度上得益于一點(diǎn):張?zhí)浦?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: yuebao101 時(shí)間: 2006-12-20 11:38
標(biāo)題: re:有了亞太中慧的發(fā)展，六合的發(fā)展會(huì)更快！[...
有了亞太中慧的發(fā)展，六合的發(fā)展會(huì)更快！

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2006-12-20 14:58
標(biāo)題: re:就企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段來(lái)說(shuō)，直接的目的是把企業(yè)做...
就企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段來(lái)說(shuō)，直接的目的是把企業(yè)做強(qiáng)、做出影響，最好能夠基業(yè)長(zhǎng)青。
而在資本運(yùn)營(yíng)階段來(lái)說(shuō)，做企業(yè)是為了包裝、好看，時(shí)刻能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。
不同情況的企業(yè)他的發(fā)展思路是不一樣的。
也就說(shuō)，不是所有企業(yè)老板做企業(yè)的目的是為了賣(mài)企業(yè)，我想這個(gè)跟小農(nóng)思想沒(méi)有直接的關(guān)系。從某種意義上說(shuō)，天天想把自己的企業(yè)賣(mài)掉，而不去好好耕耘，是否也是一種投機(jī)思想呢。

作者: 我愛(ài)小雞 時(shí)間: 2006-12-27 10:56
標(biāo)題: re:中慧的發(fā)展速度的確讓人感嘆！這里面有很多...
中慧的發(fā)展速度的確讓人感嘆！這里面有很多的人是六合出來(lái)的啊

作者: jj8058 時(shí)間: 2006-12-28 17:28
標(biāo)題: re:gaojian [em28]
gaojian

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2006-12-28 22:33
標(biāo)題: re:在六和向中慧的人才流動(dòng)過(guò)程中，...
在六和向中慧的人才流動(dòng)過(guò)程中，可以從一個(gè)側(cè)面證明，推動(dòng)六和成功的，看得到的是老板，看不到的是老板背后的決策和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。同樣，在新的企業(yè)中也需要這樣的團(tuán)隊(duì)。因此，英雄和英雄團(tuán)隊(duì)是互動(dòng)的。我們歌頌英雄，我們更要歌頌英雄的團(tuán)隊(duì)。正是后者，才能真正改寫(xiě)歷史。

作者: 追夢(mèng)的豬 時(shí)間: 2006-12-30 02:29
標(biāo)題: re:時(shí)事造英雄!英雄造時(shí)事![em17][e...
時(shí)事造英雄!英雄造時(shí)事!

作者: 龍城飛將 時(shí)間: 2007-1-3 21:35
這個(gè)問(wèn)題我是今天才注意,以后要多關(guān)注

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2007-1-9 19:09

原帖由 生芻一束 于 2006-12-4 14:53 發(fā)表
不止一次聽(tīng)到業(yè)界老師在談到亞太中慧的發(fā)展速度時(shí)的驚嘆：不可思議，簡(jiǎn)直不可思議！從2005年11月中旬開(kāi)業(yè)，到現(xiàn)在已經(jīng)建設(shè)了20個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)、16座飼料廠、1個(gè)加工廠，飼料總產(chǎn)量今年60萬(wàn)噸，真可以用瘋狂般發(fā)展來(lái)形 ...

據(jù)了解，中慧2006年的產(chǎn)量約為70萬(wàn)噸。

[ 本帖最后由胡文輝于 2007-1-12 10:47 編輯 ]

作者: yyl 時(shí)間: 2007-1-12 10:18
企業(yè)的發(fā)展需要有人脈，企業(yè)的發(fā)展主需要思路，也需要一個(gè)開(kāi)拓者的風(fēng)范

作者: 謀易 時(shí)間: 2007-1-12 13:45
我看到的只有狼頭（張?zhí)浦┖屠菆F(tuán)隊(duì)，其他的好像不是太重要吧？我想，給他一個(gè)破企業(yè)，它還是可以做起來(lái)的。因?yàn)?，他已?jīng)找到了飼料發(fā)展的模式或者叫規(guī)律了（近階段的）

作者: huhongj0723 時(shí)間: 2007-1-12 17:59
仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智.我也很崇拜張先生,不過(guò)對(duì)于中惠現(xiàn)在下結(jié)論好象還言之過(guò)早,山東兩年時(shí)間建起5\6個(gè)公司的企業(yè)不在個(gè)別啊

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2007-1-12 20:07
人家張先生是一年時(shí)間就弄了近20家企業(yè)，可不一樣：）

作者: 老陸相豬 時(shí)間: 2007-1-18 16:18
標(biāo)題: 亞太中慧先前豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和足夠的資金積累,
張?zhí)浦壬闪⒌膩喬谢?，由于有先前豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和足夠的資金積累,在山東養(yǎng)殖市場(chǎng)如此巨大的地方，一下子布局十幾個(gè)場(chǎng)，又有一批帶工具的人追隨，做出如此業(yè)績(jī)也不足為奇。

作者: 老陸相豬 時(shí)間: 2007-1-18 16:24
山東有如此大的養(yǎng)鴨養(yǎng)肉雞市場(chǎng)，除了六和，中會(huì)，其它企業(yè)也是紅紅火火的。其它省份就不一樣了。是市場(chǎng)成就了企業(yè)，同時(shí)也是企業(yè)帶動(dòng)了市場(chǎng)。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2007-1-21 10:57
有一定道理，在新疆就不可能有同樣的氣勢(shì)，全加起來(lái)都不夠六和一家做的

作者: 謀易 時(shí)間: 2007-1-21 14:38
我對(duì)張先生極其最近成就的看法是:
審時(shí)度勢(shì)\水到渠成

作者: soybean 時(shí)間: 2007-1-24 12:54
標(biāo)題: 張?zhí)浦?br />亞太中慧以張?zhí)浦疄楹诵?，張?zhí)浦窒乱惨欢ㄓ泻芏嗨麕С鰜?lái)的六合人才。狼王很重要，但是狼的團(tuán)隊(duì)更重要。企業(yè)要想做強(qiáng)做大，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)必不可少。

作者: 江南布衣 時(shí)間: 2007-3-1 20:44
標(biāo)題: 看一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)要看三年
看一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)要看三年，當(dāng)一個(gè)企業(yè)剛開(kāi)始成長(zhǎng)時(shí)期過(guò)快的發(fā)展也許并不是好事情，我所了解的數(shù)據(jù)是中慧06年的銷(xiāo)量是接近60萬(wàn)噸。
中慧的成立對(duì)飼料界來(lái)說(shuō)是好事情，對(duì)六和也是好事情，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展；也許中慧將會(huì)成為中國(guó)的第二個(gè)蒙牛。

作者: sguanouxiaobin 時(shí)間: 2007-3-4 22:16
看企業(yè)首先看人,有能人才能做好事.它的發(fā)展,董事會(huì)及團(tuán)隊(duì)核心起著十分關(guān)鍵的作用,成敗于此.好的團(tuán)隊(duì)才能把企業(yè)做強(qiáng),做大.

作者: 梁兆旭 時(shí)間: 2007-3-6 21:44
擁有一個(gè)成功企業(yè)幾乎全部資源的人,去復(fù)制一個(gè)同樣的企業(yè),應(yīng)該不足為奇,關(guān)鍵是能不能更強(qiáng).更大,更快!那才是真功夫!

作者: wuzhen 時(shí)間: 2007-3-19 14:53
模式的復(fù)制關(guān)鍵還是人，還有資金及業(yè)內(nèi)資源，高速發(fā)展的企業(yè)，戰(zhàn)略一定要夠遠(yuǎn)大，方向?qū)统晒α艘话?，另外還有優(yōu)先考慮企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在是管理領(lǐng)先，未來(lái)還需要技術(shù)領(lǐng)先。

作者: 邊利田 時(shí)間: 2007-4-3 00:04
中慧在短時(shí)間內(nèi)能取的這么大得成功其實(shí)一個(gè)理由就夠了，就是中慧的老板是張?zhí)浦畖換成別人還會(huì)有這樣的結(jié)果嗎？

至于六和會(huì)賣(mài)給希望我想可能是一山不容2虎吧。人們都在談?wù)摿蛷執(zhí)浦臅r(shí)候又有誰(shuí)知道還有1個(gè)張效成老板呢，個(gè)人閑談沒(méi)有科學(xué)依據(jù)

作者: 謀易 時(shí)間: 2007-4-3 00:07
中惠的總裁是張殿之，那么，是不是張?zhí)浦壬皇且粋€(gè)精神領(lǐng)袖呢？而張殿之才是老板？個(gè)人猜測(cè)。:)

作者: 風(fēng)云獨(dú)吧 時(shí)間: 2007-4-3 09:44
我也贊同27樓的這個(gè)觀點(diǎn)，現(xiàn)在好多企業(yè)已經(jīng)看到了。

其實(shí)，現(xiàn)在張?zhí)浦F(xiàn)在大面積與當(dāng)?shù)刂行★暳掀髽I(yè)進(jìn)行合作，將其門(mén)面撐大，形成現(xiàn)在大家所見(jiàn)到的近60萬(wàn)噸的規(guī)模。
張?zhí)浦c中小飼料企業(yè)間的合作，又有多少人知道其中的細(xì)節(jié)？
現(xiàn)在，有大量的小中飼料企業(yè)要死不活，張?zhí)浦雒嬲労献?，以六和的影響和技術(shù)，自然張?zhí)浦挥猛度攵嗌伲蟛涣司褪切┘夹g(shù)支持，品牌使用等軟的東西，資金自然不用投入多少。
現(xiàn)在張?zhí)浦P(guān)心的不是利潤(rùn)，只注重規(guī)模，他要的是這種影響。
所以，現(xiàn)在的中彗注定只會(huì)虧，小股東，中小飼料企業(yè)在這種虧損下，能支撐多久，三年不得了。之后，他們的股份全都是張?zhí)浦摹?br /> 張?zhí)浦倪@種大魚(yú)吃小魚(yú)的資本運(yùn)作，必定會(huì)成功。因?yàn)楝F(xiàn)在的中小飼料企業(yè)都想找棵大樹(shù)。
以上僅屬個(gè)人觀點(diǎn)，不構(gòu)成對(duì)張?zhí)浦恼u謗。

[ 本帖最后由風(fēng)云獨(dú)吧于 2007-4-3 09:48 編輯 ]

作者: 獨(dú)孤行者 時(shí)間: 2007-4-20 06:29
中惠總裁與張?zhí)浦怯H兄弟；二人的水平顯而易見(jiàn)的。

作者: fer97 時(shí)間: 2007-4-25 17:03
佩服風(fēng)云獨(dú)吧的見(jiàn)解

[ 本帖最后由 fer97 于 2007-4-25 17:05 編輯 ]

作者: 在水一方 時(shí)間: 2007-4-28 05:51

原帖由 風(fēng)云獨(dú)吧 于 2007-4-3 09:44 發(fā)表
我也贊同27樓的這個(gè)觀點(diǎn)，現(xiàn)在好多企業(yè)已經(jīng)看到了。

其實(shí)，現(xiàn)在張?zhí)浦F(xiàn)在大面積與當(dāng)?shù)刂行★暳掀髽I(yè)進(jìn)行合作，將其門(mén)面撐大，形成現(xiàn)在大家所見(jiàn)到的近60萬(wàn)噸的規(guī)模。
張?zhí)浦c中小飼料企業(yè)間的合作，又有多 ...

這無(wú)疑也是給大家提了個(gè)醒??！

作者: 劉增軍 時(shí)間: 2007-5-10 18:36
我也很佩服中慧的發(fā)展速度，張?zhí)浦侨瞬皇巧瘢麜?huì)整合和利用資源，這是他的高明之處！我對(duì)中慧目前的迅速作大思路不贊同，據(jù)我了解，中慧的產(chǎn)品線在一味的迎合市場(chǎng)，迎合市場(chǎng)的產(chǎn)品是可以迅速作大，但必然不會(huì)引領(lǐng)、主導(dǎo)市場(chǎng)，但愿中慧的發(fā)展能走的更長(zhǎng)，更穩(wěn)固，也但愿山東也能出一個(gè)全國(guó)性的飼料行業(yè)的領(lǐng)軍人物！

作者: archer110 時(shí)間: 2007-5-15 21:52
我倒是聽(tīng)人評(píng)價(jià)張?zhí)浦秋暳现?br />
張先生對(duì)山東飼料養(yǎng)殖市場(chǎng)敏銳的嗅覺(jué)力絕對(duì)不一般

他的經(jīng)營(yíng)模式在山東確實(shí)很吃的開(kāi)

出了山東，那就難說(shuō)了！

作者: 御米油 時(shí)間: 2007-5-15 22:05
只不過(guò)是大家的猜測(cè)吧了，內(nèi)幕如何又有幾個(gè)知道呢？？？？？？

作者: 阿藍(lán)之風(fēng)吟 時(shí)間: 2007-5-16 08:24
合適的人在合適的地方合適的時(shí)候做出了合適的事情，因此他成功了。換個(gè)地方試試，換一批人試試？

作者: 謀易 時(shí)間: 2007-5-16 16:21
為什么要換呢？有資源不用，豈不是逆天而行？:hhad:

作者: lifangxiu 時(shí)間: 2007-6-4 10:06
張先生的思維方式和動(dòng)作模式始終是業(yè)界值得思考的

作者: lifangxiu 時(shí)間: 2007-6-4 10:12
亞太中惠的飼料價(jià)位是不是也和六和一樣低價(jià)位？？？？？？？？

作者: muniao2007 時(shí)間: 2007-6-4 23:22
標(biāo)題: 我認(rèn)為
我是山東飼料添加劑營(yíng)銷(xiāo)人員，我感覺(jué)中慧的成功有他的必然性，在這18個(gè)飼料廠，除了總部濰坊中慧以外其他大部分是與別人合作的廠家，各取一字，或叫“大北農(nóng)中慧”“牧慧”“龍慧”等等。在中慧的超常發(fā)展中，人的因素占了很大比例。

作者: gao168 時(shí)間: 2007-6-16 23:53
張?zhí)浦且粋€(gè)不簡(jiǎn)單的厲害人, 思路清晰, 意志堅(jiān)強(qiáng), 是個(gè)做大事的人

作者: liuly05 時(shí)間: 2007-6-17 00:19
標(biāo)題: 強(qiáng)人
張老絕對(duì)是奇才，但是不夠光明磊落??！

作者: 無(wú)愧我心 時(shí)間: 2007-6-22 17:17
這就是就是人的差別,同樣的錢(qián)同樣的事不同得人作結(jié)果就不一樣

作者: qhpu 時(shí)間: 2007-6-23 09:19
張?zhí)浦膮s是一個(gè)不簡(jiǎn)單的厲害人, 思路清晰, 意志堅(jiān)強(qiáng), 是個(gè)奇才

作者: bs5hao 時(shí)間: 2007-6-23 11:05
天時(shí)地利人和造就了亞太中惠。

作者: fjcwr 時(shí)間: 2007-8-25 09:39
這是否能說(shuō)明新希望在各方面的競(jìng)爭(zhēng)力不如原六和呀？？？？？？？？？？

作者: fjcwr 時(shí)間: 2007-8-25 09:41
山東省的雞、鴨一條龍模式我之前去參觀過(guò)了，可謂基本上是原六和的復(fù)制

作者: fjcwr 時(shí)間: 2007-8-25 09:52
試想如果原六和不被整合的話，是否能比現(xiàn)在做的更大呀？

作者: 任明武 時(shí)間: 2007-8-27 15:15
那是肯定了,都是一個(gè)人,看不出有多少不同

作者: glassmiracle 時(shí)間: 2007-8-29 15:05
標(biāo)題: 回復(fù) #23 生芻一束的帖子
完全同意，只有能為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè) 才有長(zhǎng)久的生命力:hihi:

作者: stw11258 時(shí)間: 2007-8-31 08:49
復(fù)制，還是創(chuàng)新，發(fā)展才是硬道理，笑到最后才是贏家。

作者: 暮雨撒江天 時(shí)間: 2007-8-31 23:29
聽(tīng)說(shuō)最近日子不好過(guò)啊:liuhan:

作者: mylch2008 時(shí)間: 2007-9-1 12:53
同業(yè)競(jìng)止，作為打造世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)的劉老板來(lái)說(shuō)，怎能想不到呢？魔高一尺，道高一丈，中慧的法人代表不是張?zhí)浦?，只不過(guò)在背后運(yùn)作擺了。從法律的角度上看，張老板沒(méi)有違約。

作者: mingtai 時(shí)間: 2007-9-9 22:10
亞太中慧的成功不是超常規(guī)發(fā)展,因?yàn)樗饲敖?jīng)歷了多年的積累.

作者: liude67251 時(shí)間: 2007-9-17 19:55
雄厚的資金是作強(qiáng)于做大的堅(jiān)強(qiáng)后盾！

作者: zhangmc 時(shí)間: 2007-9-18 11:44
關(guān)鍵是對(duì)本地市場(chǎng)的熟悉與掌握，以及對(duì)整體行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)的把握

作者: rr-xie 時(shí)間: 2007-9-24 20:04
企業(yè)的發(fā)展有很多因素是不可預(yù)測(cè)的！

作者: hn-mzj 時(shí)間: 2007-10-10 21:04
先看著吧，我們終究可能就是看熱鬧的?。?！

作者: yjx0999 時(shí)間: 2007-10-10 22:47
天時(shí)
地利
人和
……

作者: lyz 時(shí)間: 2007-10-11 08:54
:qinang: :qinang:

作者: lijianyue 時(shí)間: 2007-10-11 12:54
在特定區(qū)域內(nèi)資源的有利整合是最大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

作者: yuebao101 時(shí)間: 2007-10-11 18:25
關(guān)鍵是對(duì)本地市場(chǎng)的熟悉與掌握，以及對(duì)整體行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)的把握
(本文來(lái)自：中國(guó)畜牧人論壇,http://www.www12347.com )

作者: 空心人 時(shí)間: 2007-10-12 11:41
以張?zhí)浦谏綎|飼料業(yè)的影響力，即使是新企業(yè)，在品牌上的競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該也不會(huì)弱于被收購(gòu)后的六和

作者: 微塵 時(shí)間: 2007-10-12 13:50
在以前這個(gè)三架馬車(chē)中張?zhí)浦浅鏊枷氲摹?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: chenxl 時(shí)間: 2007-11-20 15:47
呵呵山東別的飼料占有額不大，什么？六合，只要是個(gè)城市就有六合，說(shuō)不定哪天門(mén)口的小加工作坊就成了六合分公司了，呵呵，六合我看還是轉(zhuǎn)行稿印刷算了，保證比做飼料賺錢(qián)，山東有幾家六合質(zhì)量好的哼

作者: hran 時(shí)間: 2007-11-20 19:27
如今的市場(chǎng)可不給以前一樣了，
復(fù)制能否長(zhǎng)久還要看以后的結(jié)果。
笑到最后才是贏家。

作者: 常青 時(shí)間: 2007-11-20 21:16
儂認(rèn)為質(zhì)量和品牌才是做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。

作者: 太陽(yáng)黑子 時(shí)間: 2007-11-21 11:19
復(fù)制是可以的，只是需要比被復(fù)制的對(duì)象更好的條件與環(huán)境，而且復(fù)制的次數(shù)越多，難度會(huì)越大。

歡迎光臨畜牧人 (http://www.www12347.com/)

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