黑龍江豆企欲整合打造“世界原產”

    黑龍江大豆協會產業部部長王小語透露，協會日前計劃與數家企業商討聯合設立銷售公司的有關事宜，該公司負責統一品牌的運作，統一包裝，統一定價，統一銷售。

    而此舉的主要目的是提高和促進民族大豆產業的整合力度，發展黑龍江大豆產業，形成產業良性發展的渠道?！爱a品達不到影響力，就沒有定價權和話語權；只有形成統一品牌，才能加強對市場的控制力?！蓖跣≌Z表示。

抱團初衷

    據了解，黑龍江省大豆制品工業發展較快，油廠超過140多家，但大多數規模較小，日加工能力在300噸以上的不超過37家，品牌不過20余家，而且力量分散，知名度也不高。

    造成這一現狀的重要原因在于市場的導向和大豆加工企業的地域分散。據王小語介紹，目前黑龍江的散裝油效益好于包裝油，因為包裝油進超市搞營銷的費用高；另外，黑龍江的區域銷售特征明顯，散裝油在區域市場上的優勢壓制了包裝油，品牌發展受阻。

    中國大豆產業協會劉登高認同王小語的觀點。他認為，種植者一盤散沙、加工企業各自為政、流通領域混亂是我國大豆產業缺乏競爭力的內部根源。

    “國內大豆加工企業習慣于孤軍奮戰，在國際糧商、國際超市面前談判地位微弱，甚至于加工企業之間互相惡性競爭，使得大豆產業不能形成競爭的合力。”劉登高指出。

    此外，國內的大豆加工企業錯過了形成統一品牌的時機。王小語告訴筆者，本來隨著2000年以來油脂、飼料行業的發展，國內油脂加工企業會出現幾個龍頭企業，但2004年國際市場的大豆風波，使南方省份的油脂加工企業紛紛倒閉破產或被外資收購兼并，形成了外資壟斷我國大豆市場的格局。外資控制原料和產品市場，銷售價格差距沒有了，國內的油脂企業失去了做強的條件。

    “如果沒有國儲收購的話，2004年的大豆危機可能在黑龍江重現。即便這樣，現在黑龍江中小油脂加工企業的生存空間也非常有限，留給它們的時間不是很多了。”王小語表示，“因為隨著城鄉一體化加快，大型零售商沃爾瑪、家樂福、世紀聯華如果進入鄉鎮，散裝油就只有給品牌油打工了?！?/P>

    反觀一直穩居國內食用油市場老大的益海嘉里，旗下品牌包括金龍魚、鯉魚以及近日剛獲“中國馳名商標”的胡姬花等，占據小包裝食用油60%~70%的份額。

    “行業面臨著重新洗牌，如果這樣下去的話，到最后國內只能剩下九三油脂和中糧這樣的企業，油脂企業聯合起來，統一品牌是目前必須要走的路，否則就要慢慢消亡?！蓖跣≌Z斷言。