浙江農(nóng)民組織合作社巴西買地種大豆

　　在華豐糧油種植專業(yè)合作社成立大會(huì)上，50多名農(nóng)戶代表吐出的煙圈讓會(huì)議室煙霧繚繞，幾乎令人窒息，華豐村村委書記朱張金對(duì)興奮激動(dòng)的這50余名村民說(shuō)：“在巴西買地種大豆，我們絕對(duì)是全國(guó)第一家。”

　　乘飛機(jī)到巴西要40個(gè)小時(shí)，而到東北只要3個(gè)小時(shí)，朱張金對(duì)于“舍近求遠(yuǎn)”做第一的選擇向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》解釋：“到巴西種大豆成本比東北便宜，東北1公頃土地的大豆產(chǎn)量只有巴西的三分之二，另外巴西的氣候條件也比東北好，東北適合大豆播種的時(shí)間每年只有7~10天，巴西是70天，購(gòu)買一套耕種設(shè)備在東北一年只能用一個(gè)星期，巴西要長(zhǎng)得多，機(jī)器設(shè)備的使用效率巴西更劃算。”

　　在運(yùn)費(fèi)方面，朱張金說(shuō)：“巴西大豆運(yùn)到中國(guó)的運(yùn)費(fèi)2008年12月每噸是20美元，現(xiàn)在也才30美元，約合人民幣210元，東北大豆運(yùn)到浙江的費(fèi)用與之比較差不多，甚至還更高一些。”更重要的是，東北已經(jīng)沒(méi)有多少地能夠讓華豐村來(lái)購(gòu)買。

　　到巴西種大豆是華豐村的上上選擇。這個(gè)村只有3000畝左右的耕地，人均年收入1.2萬(wàn)元，計(jì)劃到2010年人均收入翻一番，但是2008年的金融危機(jī)讓這個(gè)目標(biāo)變得難以實(shí)現(xiàn)。朱張金除了村委書記的頭銜，還有另外一個(gè)身份——卡森集團(tuán)的負(fù)責(zé)人，實(shí)際上，華豐村沒(méi)有一個(gè)人種過(guò)大豆，除了朱張金也沒(méi)有幾個(gè)人親自去過(guò)巴西，全村1008戶農(nóng)民對(duì)朱張金的話仍然深信不疑。卡森集團(tuán)是華豐村最大的企業(yè)，也是以皮革加工著稱的海寧市大型制造企業(yè)之一，主營(yíng)業(yè)務(wù)除了皮革加工還有沙發(fā)制造，華豐村收入的一大塊正是來(lái)自這家企業(yè)，但是朱張金坦承：“在金融危機(jī)的沖擊下，最困難的時(shí)候卡森銷售額下降了40%，價(jià)格下降了10%。”雖然在出口退稅率上調(diào)等措施的刺激下，形勢(shì)已經(jīng)好轉(zhuǎn)，但尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)對(duì)卡森集團(tuán)、對(duì)華豐村都至關(guān)重要。

　　朱張金說(shuō)：“世界最大的皮革加工企業(yè)年產(chǎn)值10億美元，最大的沙發(fā)制造企業(yè)年產(chǎn)值20億美元，糧油市場(chǎng)的規(guī)模要大得多。國(guó)際四大糧商ABCD（ADM、邦基、嘉吉和路易•達(dá)孚）的年?duì)I業(yè)額在400億~600億美元，我只要做到它們的10%，就已經(jīng)超過(guò)皮革、沙發(fā)領(lǐng)域里世界最大的企業(yè)了。”

　　昨天正式成立的華豐糧油種植專業(yè)合作社已吸納農(nóng)戶732戶，共籌集資金554.40萬(wàn)元，與國(guó)際四大糧商相比，明顯不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上，但是在巴西買地如果考慮卡森集團(tuán)的背景，可以說(shuō)只是朱張金或者華豐村一系列布局的前期信號(hào)而已。

　　朱張金介紹，在華豐合作社成立之前，他已經(jīng)投入2億元在巴西籌劃農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，這次籌集的554萬(wàn)元主要用來(lái)買地。巴西全國(guó)面積854萬(wàn)平方公里，其中可耕農(nóng)地1.525億公頃，目前被開墾的只有6200萬(wàn)公頃。朱張金說(shuō)，在巴西買一畝永久所有權(quán)的土地只要花費(fèi)人民幣1000元左右，四大糧商都在巴西買地，要與四大糧商比拼，首先就得在買地上競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)也有企業(yè)想買，但是實(shí)際行動(dòng)的只有華豐村。

　　2008年中國(guó)進(jìn)口大豆達(dá)到超紀(jì)錄的3700萬(wàn)噸，中國(guó)大豆三分之二靠進(jìn)口，這讓朱張金覺得在巴西種大豆大有前途，他說(shuō)：“種大豆可以賺到一部分利潤(rùn)，大豆種好了，還可以向物流、貿(mào)易、壓榨、包裝等多個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展，國(guó)際四大糧商之所以能控制中國(guó)市場(chǎng)60%以上的市場(chǎng)份額，就是因?yàn)樗鼈儼汛蠖沟漠a(chǎn)業(yè)鏈打通了，能夠最大程度地獲取利潤(rùn)。”（雪瑤）