2008年,對(duì)中國的乳業(yè)來說,注定是不平凡的一年。“三鹿奶粉事件”猶如一個(gè)晴天霹靂,震醒了中國乃至世界的消費(fèi)者。當(dāng)“三鹿奶粉事件”愈演愈烈,甚至連國內(nèi)乳業(yè)巨頭伊利、蒙牛、光明等也未能幸免時(shí),中國的乳業(yè)面臨著前所未有的信用危機(jī)。中國的乳業(yè)該何去何從? 眾所周知,中國乳業(yè)在高速增長(zhǎng)的同時(shí),進(jìn)入了一個(gè)“零利潤”的冰河期。2004年,1/3以上的中國乳制品企業(yè)虧損,2007年、2008年,牛奶價(jià)格雖然有所回歸,但如果進(jìn)行單月核算,中國乳業(yè)卻步入了全行業(yè)虧損狀態(tài)。此外,由于養(yǎng)殖成本直線上升,也導(dǎo)致奶農(nóng)無錢可賺。受利益驅(qū)動(dòng),摻假、造假大行其道,并愈演愈烈。長(zhǎng)此以往,受影響的不僅僅是消費(fèi)者的健康,遭受重創(chuàng)的必將是中國乳業(yè)。中國乳業(yè)在表面繁榮的同時(shí),隱含著巨大的危機(jī)。 也許“三鹿奶粉事件”是中國乳業(yè)發(fā)展的一個(gè)分水嶺。當(dāng)乳業(yè)的潛規(guī)則一一曝光,當(dāng)乳品的生產(chǎn)過程特別是原料奶生產(chǎn)過程一覽無遺時(shí),中國的乳業(yè)有了更多的責(zé)任和壓力。陣痛是無疑的,但是透過現(xiàn)象看本質(zhì),在這場(chǎng)看似災(zāi)難的背后,其實(shí)也孕育著中國乳業(yè)新的起點(diǎn),是中國乳業(yè)發(fā)展的一次機(jī)遇。 “三鹿奶粉事件”在給乳業(yè)帶來陣痛的同時(shí),也催生了中國乳業(yè)發(fā)展的一次機(jī)遇,是中國乳業(yè)重新崛起的起點(diǎn)。顯然,要解決乳業(yè)所面臨的諸多問題,振興中國乳業(yè),最終要進(jìn)行的是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。而產(chǎn)業(yè)升級(jí)除了牛奶生產(chǎn)組織方式的升級(jí)、飼養(yǎng)管理和加工技術(shù)的升級(jí)、產(chǎn)品銷售渠道控制力的升級(jí)外,產(chǎn)品品種、質(zhì)量和安全水平的升級(jí)尤為重要。不僅如此,乳業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)也是市場(chǎng)的需要。“三鹿奶粉事件”的爆發(fā)引發(fā)了人們對(duì)健康的關(guān)注,從“喝上奶”,到“喝好奶”,人們的喝奶習(xí)慣發(fā)生了改變,更為健康、安全的牛奶成為市場(chǎng)追逐的熱點(diǎn)。可以說,“喝好奶”的需求進(jìn)一步催化了高端乳品市場(chǎng)的發(fā)展,從而加速了乳業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品的升級(jí)換代。 “三鹿奶粉事件”給中國的乳業(yè)敲響了一記警鐘——片面的高速擴(kuò)張、人為的惡性競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)的信用危機(jī),中國的乳業(yè)無疑要進(jìn)行深深的反思。面對(duì)信息的日趨透明和公眾的質(zhì)疑以及“喝好奶”的期盼,中國的乳業(yè)需要一次“脫胎換骨”的變革! |
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