新的一年開始,各大企業(yè)的老總們都發(fā)表了新年賀詞,小編做了整理,看唐人神、禾豐牧業(yè)、天邦等公司的大咖們新年賀詞都說了什么吧! 新年賀詞 綜合唐人神、天邦股份、農財寶典畜牧版等 新的一年開始,各大企業(yè)的老總們都發(fā)表了新年賀詞,小編做了整理,看大咖們新年賀詞都說了什么吧! 陶一山:讓年輕人引領四大板塊的發(fā)展 陶一山 唐人神集團董事長 30年河東,30年河西。新年的鐘聲即將再次敲響,唐人神以遠超行業(yè)兩位數增長的驕人業(yè)績迎來了30周年華誕。但隨著養(yǎng)殖轉型、環(huán)保風暴、消費升級和人工智能、大數據、云計算移動互聯(lián)網的應用,我們迎來了全新的數字化時代。在這個時代,企業(yè)壽命、產品生命周期、爭奪用戶的時間窗口、管理模式與風格都將發(fā)生根本改變,它將導致各個行業(yè)重新被定義。 站在時代的新起點,面對下一個30年,我認為管理模式要做三大重要轉型,一是要從個人驅動轉變成組織驅動;二是要建立各類資源平臺形成組織能力的有效提升;三是要創(chuàng)新機制與經營模式增強組織活力,從而邁向管理創(chuàng)新發(fā)展的新時代。 金衛(wèi)東:五個堅定不移發(fā)展禾豐牧業(yè) 金衛(wèi)東 遼寧禾豐牧業(yè)股份有限公司 董事長 2018年馬上就要到來。2018年我們有清晰的發(fā)展方向,我可以用五個堅定不移來形容禾豐2018年的發(fā)展。要堅定不移地做大、做強、做好飼料板塊;要堅定不移地做大、做強、做精肉雞產業(yè)化;要堅定不移地做好禾豐的海外市場;要堅定不移地繼續(xù)推進全集團的增效改革;要堅定不移地支持開展新業(yè)務,包括豬的產業(yè)化業(yè)務和寵物醫(yī)療業(yè)務。 張邦輝:疫苗銷售突破兩億元 張邦輝 天邦股份董事長 回首過去的一年,我們與廣東海茂簽約,收購七好生物,與中國動保牽手;在江蘇盱眙、山東墾利簽署食品產業(yè)園項目,建立最先進的智能化肉制品產業(yè)鏈集群;在上海浦江鎮(zhèn)擁有了現(xiàn)代化的豬肉產品的分割和配送中心。 我們擁有了新型藍耳滅活苗、豬流行性腹瀉疫苗、豬圓環(huán)疫苗等一批經受市場檢驗的研發(fā)成果;建立了天邦全基因組選擇育種技術體系,開展深部輸精、凍精、克隆技術的研究。 在過去的一年里,公司外銷飼料20.3萬噸,養(yǎng)殖用飼料32.7萬噸,共生產、代工飼料60萬噸;疫苗銷售突破兩億元;生產母豬超14萬頭,生豬銷售突破100萬頭。 在新的一年里,我們要建設更有競爭力的生物制品產業(yè);讓水產品、豬肉制品產業(yè)鏈成長壯大,為公司貢獻利潤;規(guī)劃、建設東營、阜陽、淮安和貴港四個生豬養(yǎng)殖加工基地!我們還將推動全面預算和阿米巴經營。 王平川:務實創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績 澳華集團董事長 王平川 盤點2017年,我們取得了令人喜悅的成績!中國水產膨化料領軍企業(yè)稱號!年度企業(yè)榮譽稱號!淡水膨化魚料全國銷量第一等……感謝行業(yè)對澳華的持續(xù)認可和鼓勵!河蟹全產業(yè)鏈的成功,澳凌水產拿到全球第一張大閘蟹BAP認證,通過苗種-飼料-漁機-高端水產品營銷平臺資源整合,我們的優(yōu)質健康螃蟹產業(yè)必將會有更大發(fā)展的潛力;冬藏寶、蝦奶粉這些行業(yè)創(chuàng)新產品的研發(fā)上市,成為水產行業(yè)一道亮麗風景線,這一切讓我對未來充滿期待! 2018年,我們依然堅持差異化,價值創(chuàng)新!創(chuàng)新和營銷是企業(yè)真正有價值的兩件事,企業(yè)競爭總是要回歸基本面一一為客戶創(chuàng)造價值,創(chuàng)新才能根據應用場景不斷制造出最優(yōu)性價比的飼料產品。當然光有好的產品,并不能保證養(yǎng)殖戶就能獲得價值。還有營銷方案,讓營銷人員充滿激情地把服務落到實處,給養(yǎng)殖戶提供一整套解決方案,從苗種、養(yǎng)殖技術、病害防治、養(yǎng)殖模式、健康環(huán)保整個養(yǎng)殖流程提供支撐。幾者動之微,值得我們澳華人自豪的是,水產轉型升級我們先行了一步! 高遠飛:不忘初心,不負初心 高遠飛 揚翔股份副總裁 我相信大家都是奔著賺錢的初心去的,但結果顯然各有不同。你的欄舍面積就那么大(擴欄另說),你一年只有365天,你和養(yǎng)豬的朋友對比算算每平方欄舍每天賺了多少錢,就可以理解什么叫“高檔高回報”,然后你還會發(fā)現(xiàn)背后的秘密——科技改變養(yǎng)豬業(yè)。 初心是起點,也是我們要追求的結果。怎么賺?如果需要我給點建議的話,那我會說——向有能力的靠攏,與有成果的合作,必將不負初心! 鐘世強:2018年旺大將打造“1+2”運營模式 鐘世強 旺大集團董事長 2018年,我們將繼續(xù)堅持實體經營和資本運作相結合,打造“1+2”運營模式——總部+生產基地+銷售公司;堅持以客戶為中心、以清潔飼料產品+福利養(yǎng)豬服務的“一個中心、兩個基本點”的經營理念,打造旺大以產品力、服務力為主的核心競爭力。深入持續(xù)加強內部規(guī)范化管理,全面推動信息技術管理升級,提升管理效率。市場經營管理通過信息集中權力下放,為實現(xiàn)深度發(fā)展華中華南,迅速突破西南、北方市場,建立提供有力的保障機制,激勵機制,實現(xiàn)2018年總體經營戰(zhàn)略目標,進而勝利完成集團二五規(guī)劃的偉大戰(zhàn)略。 羅業(yè)清:繼續(xù)發(fā)揚誠信、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新的企業(yè)精神 羅業(yè)清 湖南百宜飼料科技有限公司 董事長 過去的一年,百宜全價飼料銷售量同比上漲40%,教乳濃預銷售量突破12000噸/月,全球高端預混料基地順利奠基。百宜出欄豬數量接近20萬頭,“公司+農戶+精準扶貧”30萬頭豬項目落戶瀘溪,寧鄉(xiāng)和瀏陽分別啟動了特色花豬養(yǎng)殖項目和轉型升級生態(tài)養(yǎng)殖項目,為百宜“三五規(guī)劃”劃上了圓滿的答卷。 展望2018,將為建設“行內知名、社會尊重、員工自豪”的百宜而努力奮斗! |





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