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4月6日晚間，養豬養雞“雙料龍頭”溫氏股份(33.190, -0.37, -1.10%)(300498.SZ)發布超過30份公告，包括2016年年報和2017年一季報，但是出乎意料的還有一份董事長辭職公告。 當日，擔任溫氏股份23年董事長職位的溫鵬程提出辭職，由其弟、副董事長溫志芬接棒。2016年，溫氏股份實現營收593.55億元、凈利潤117.9億元。 從2010年的219億營收到2016年的600億，溫氏股份僅用了6年時間。 但在豬周期和禽流感兩大行業殺手下，從600億到1000億的目標可能會更難。新任董事長溫志芬擔子似乎更重。 據21世紀經濟報道記者了解，溫志芬此前已多次組織董事會及行業專家探討公司的經營方針和中長期發展戰略，確立了公司面向未來的“打通產業鏈，開辟新渠道”的發展目標及實施路徑。 其在上市后僅進行過一次定增，而認購方全是自己的員工，當時募集資金約11億元。 與此形成鮮明對比的是，有些上市公司動不動就融好幾十億元甚至上百億元，用不完的募資投向銀行理財或者變更募集用途，這一現象備受市場詬病。 對此，溫氏股份董秘梅錦芳表示，那時候做定增的目的是想提倡“美滿生活”的理念，讓更多的員工晉級為股東身份，另外也覺得當時的投資標的發展潛力不錯。最后有1.9萬人報名參加員工持股計劃，但是我們考慮到風險不敢做太多。 溫鵬程交班 溫氏股份2015年11月通過換股吸收合并大華農的方式登陸創業板， 2016年創下多個指標的新高。 3月31日，梅錦芳對21世紀經濟報道記者表示，“2016年取得好成績最重要的因素是豬量價齊升，去年溫氏的養豬產能有13%左右的擴充，同時豬價自2015年二季度都維持在比較好的價位，最高的時候能達10元/斤以上;新業務比如配套的大華農獸藥業務、農牧設備都有增加;對公司未來長遠發展更重要的是，生鮮門店業務去年做了完整一年，增量雖然僅1億多，但是打通了屠宰、加工、物流、配送?！?/div> “資本市場平臺給了我們融資的機會，但是這個平臺作用很多，比如公司更好的治理、企業更加穩健、企業的知名度得到更多人的認可等，我們其實不是把融資當做首要目的，但是需要融資的時候也有這個平臺，我們最近發行了公司債?！泵峰\芳稱。 “溫氏的發展與風格的形成與掌舵人密不可分。無論是做養殖還是在資本市場上的表現，溫鵬程都屬于踏實的農民企業家作風?！苯眨瑢厥瞎煞荻啻握{研的廣東某券商研究員對21世紀經濟報道記者表示。 靚麗的2016年業績下，溫氏股份不得不面對禽流感沖擊下的2017年一季度。同日數據顯示，今年一季度，凈利潤預計有14-16億元，同比下降48.25-54.72%。 究其原因有兩個，一個是商品肉豬銷售價格同比有所回落，盈利水平有所下降;第二，則是受H7N9事件影響，政府對部分地區的活禽市場關閉及不定期休市，致使活禽流通渠道受限，肉雞市場行情持續低迷，整個行業出現嚴重虧損，溫氏股份的養雞業務的業績也大幅下滑。 “一季度賣得越多，虧得越多。”4月6日，開平合民養殖發展有限公司副總經理周智美對21世紀經濟報道記者表示，受H7N9的影響，多地活禽市場關閉，基本銷售不出去，擠壓比較厲害，我們飼養的土雞成本價要8元/斤，最便宜的時候4元/斤都銷售不出去，最高峰一只虧到12元。 銷售量巨大的溫氏更是首當其沖?！敖衲甑牧鞲卸局瓯容^厲害，全國的活禽市場關得都比較多，對以生產毛雞為主的企業造成非常大的損失。最為明顯的沖擊就是價格，黃雞的成本價是6-8元/斤、土雞的成本價是10元/斤以上，受影響最厲害的時候售價僅有3元多/斤，打了5折還不止，養雞業深度虧損。”梅錦芳算了一筆賬。 不過目前天氣變暖，流感病例也有所減少，各地市場陸續恢復交易。據梅錦芳透露，4月份開始肉雞價格已在逐步回升，目前已在4元/斤以上，虧損幅度在逐步收窄。 周智美也表示，目前經營的土雞虧損有所收窄，目前已有7元/斤以上。 追溯過往，禽流感真正大規模爆發的年份是1997年，對養殖業影響非常大，很多公司也是第一次碰到，有些甚至熬不過，但是有些公司則抓住了發展的新機遇。 “我們當時主要是養雞，禽流感發生后，我們意識到單一業務風險很大，一定要開拓新業務。對于開拓養豬業務，本來1995年有些探索，直到1997年才正式明確，目前養豬業務體量是養雞的兩倍還不止?！泵峰\芳稱。 布局方向 流感、豬周期無疑是每位養殖人都無法規避的災害，這也是新掌門人溫志芬不得不面對的客觀存在，能不能解決好也是其穩定實現“千億企業、百年溫氏”的關鍵。 “溫氏股份是一個大社會，維系著五萬員工、六萬專業戶、幾千個批發客戶，關連著數十萬人的生計，將企業穩健經營下去，是我們最大的責任。”溫志芬在內部講話中指出。 梅錦芳認為，養殖業的高峰低谷肯定是存在、無法躲避的，公司要保持行業領先的優勢就是在行業低谷的時候容易渡過難關，首先本身的內功要打好;第二，開拓新業務，盡量把業績波動平緩下來，比如通過生鮮連鎖店模式打通產業鏈、拿出一定比例的資金發展金融板塊，獲得投資回報，另外還有售藥、設備等，不僅可以提升主產業，做好之后可以給市場提供服務。 以金融板塊為例，溫氏股份剛開始投入金融板塊的原始資本有40多億，目前市值有50多億，業務涵蓋一級市場的PE項目、二級市場、一級半市場、新三板等，目前還有多個項目在排隊IPO。 據21世紀經濟報道記者了解，新上任的溫志芬此前已多次組織董事會及行業專家探討公司的經營方針和中長期發展戰略，確立了公司面向未來的“打通產業鏈，開辟新渠道”的發展目標及實施路徑。 “豬周期和流感對我們主營業務的大力沖擊也是我們發力打通產業鏈的主要考慮因素。邏輯是我們處于產業鏈中間的毛雞環節，毛雞通過銷售端賣到市民手上，市民所承受的終端價波動甚微，而流感期間銷售端從我們這里拿貨就很便宜。所以我們要把產業鏈打通到下游去，這樣流感期間公司的業績波動就會小些?！泵峰\芳指出。 另據梅錦芳透露，溫氏將一直堅持最基礎的養殖業務，下一步開生鮮門店是主要發力方向，繼續延伸、拉長產業鏈，目標是做整個產業鏈的管理者。溫氏生鮮加盟店模式2015年年底起步，今年開始在廣州、東莞、肇慶等地鋪開。目前的想法是先把鏈條做起來，首先要讓店主實現盈利，所以不收取加盟費的同時，還要進行多項扶持。比如該模式比較成熟的深圳，店主每年能實現平均30-50萬元的利潤。 “公司的戰略目標是‘實現千億企業、打造百年溫氏’。公司從成立到現在有34年，我認為百年企業更難做。我們這一代人應該會實現營收千億的目標，可是百年溫氏需要幾代人共同實現。”梅錦芳總結道。 來源：21世紀經濟報道 |
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