提到泰國(guó),進(jìn)入我們腦子的可能首先是人妖、普吉島、正大……可能還有人會(huì)首先想到美女總理英拉。其實(shí)如果和泰國(guó)人接觸一段時(shí)間,你會(huì)發(fā)現(xiàn)泰國(guó)人的慢也是給人印象深刻。當(dāng)你去泰國(guó)旅游時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論多么擁擠的交通,司機(jī)師傅們從來(lái)不會(huì)按喇叭;司機(jī)師傅最喜歡對(duì)你說(shuō)的話是“窄煙煙”也就是慢慢來(lái)的意思。 這種“慢”也未必完全不好,正是慢造就泰國(guó)人做事情不急不燥、有條不紊,非常認(rèn)真的性格,帶來(lái)好的工作成績(jī)。這一點(diǎn)筆者深有體會(huì),因?yàn)槎啻螀⒓庸窘M織的農(nóng)場(chǎng)學(xué)習(xí)營(yíng),在和泰國(guó)人的交往中深刻地感受到這種“慢”帶來(lái)的好處。現(xiàn)將最近一次參觀農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)歷分享給大家,希望國(guó)內(nèi)農(nóng)場(chǎng)可以從泰國(guó)農(nóng)場(chǎng)的“慢”式管理中有所感悟,有所收獲。 2016年9月份,公司組織客戶去參觀了坐落于泰國(guó)東北部武里南省的PPS農(nóng)場(chǎng),農(nóng)場(chǎng)建于1993年,目前存欄母豬6000頭,豬舍建筑有老有舊。農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示2014年P(guān)SY(每頭母豬每年提供斷奶仔豬數(shù))為25.8,當(dāng)年10月份發(fā)生流產(chǎn)風(fēng)暴;之后泰國(guó)朱拉隆宮大學(xué)高建華教授給出三個(gè)方案:初乳管理、益生菌、愛(ài)樂(lè)新,結(jié)果2015年P(guān)SY為26(2015年初發(fā)生流行性腹瀉,造成12000頭仔豬損失);2016年前8個(gè)月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示PSY為27.7,而且還是在1月份頭胎母豬發(fā)生流行性腹瀉,4月、5月藍(lán)耳不穩(wěn)定的情況下獲得的生產(chǎn)成績(jī)。雖然農(nóng)場(chǎng)幾經(jīng)疾病肆虐,但是生產(chǎn)成績(jī)?nèi)匀幌踩恕?br> 其實(shí)泰國(guó)豬場(chǎng)環(huán)境和國(guó)內(nèi)豬場(chǎng)非常相似,如疾病種類等,在設(shè)備方面落后于國(guó)內(nèi),而生產(chǎn)成績(jī)?yōu)楹螀s高于國(guó)內(nèi)豬場(chǎng),其深層次原因值得我們思考。筆者現(xiàn)將PPS豬場(chǎng)的“慢工細(xì)活”進(jìn)行歸納整理,供國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬同行參考。 1、花園式的農(nóng)場(chǎng) 圖1 PPS農(nóng)場(chǎng)漂亮的環(huán)境 另外,泰國(guó)文化習(xí)慣用顏色表示日期:星期日為紅色,星期一為黃色……體現(xiàn)在豬場(chǎng),不同的顏色衣服代表不同的職位,如PPS農(nóng)場(chǎng)使用天藍(lán)色代表管理人員,綠色代表飼喂人員、土黃色代表外來(lái)人員等(圖2);這種衣服顏色區(qū)分有助于責(zé)任分工,更好管理農(nóng)場(chǎng)。 圖2 不同顏色的衣服代表不同工作職能 2、條理有序的農(nóng)場(chǎng) 圖3 干凈整潔員工工作服 如母豬輸液用的吊瓶,員工每天早上會(huì)將一整天所需的輸液水配置好,然后整齊放置于手推車內(nèi),母豬需要時(shí)即可立即使用(圖4)。 圖4 準(zhǔn)備好的輸液水 再如豬舍使用的藥物、消毒藥水等,擺放的非常整齊(圖5)。 圖5 豬舍使用的藥物和消毒水 3、和諧的農(nóng)場(chǎng) 經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到國(guó)內(nèi)的豬場(chǎng)老板抱怨用人難,難以招到工人。而泰國(guó)豬場(chǎng)則很少出現(xiàn)這種現(xiàn)象,原因是什么?有人會(huì)說(shuō)泰國(guó)員工大多來(lái)自越南、柬埔寨等國(guó)家,工人聽(tīng)話且勞動(dòng)力便宜,所以用工不存在問(wèn)題。我們不反對(duì)這種說(shuō)法,但是也要看到泰國(guó)豬場(chǎng)的對(duì)員工的“好”,豬場(chǎng)和員工之間營(yíng)造一種非常和諧的氛圍。花園式的豬場(chǎng),干凈舒適的工作環(huán)境對(duì)員工是一種福利,可提高員工舒適度和對(duì)工作的滿意度;其次豬場(chǎng)盡可能的給予員工充足的支持,如便捷的工具,可按時(shí)上下班的工作制度(圖6~圖9),泰國(guó)豬場(chǎng)正在努力探索一條未來(lái)養(yǎng)豬人的工作道路。 圖6 方便運(yùn)輸物資的手推車 圖7 每個(gè)房舍里糞便收集車 圖8 農(nóng)場(chǎng)提供的初乳管理工具 圖9 農(nóng)場(chǎng)員工下班指紋打卡 當(dāng)然農(nóng)場(chǎng)給員工提供充足的支持,員工也是要為農(nóng)場(chǎng)做出努力和貢獻(xiàn),如在敲打料塔時(shí)使用橡膠錘(圖10);盡可能掌握常用技能,如農(nóng)場(chǎng)每個(gè)員工都要學(xué)會(huì)仔豬磨牙技巧,當(dāng)磨牙工人請(qǐng)假時(shí),其他工人可以立馬頂上。 圖10 細(xì)心的員工用塑料錘敲打料槽,減少工具損壞 4、養(yǎng)重于防,放重于治的養(yǎng)殖理念 進(jìn)入PPS農(nóng)場(chǎng),讓人感悟最深的就是他們?cè)谟眯酿B(yǎng)豬,對(duì)應(yīng)了“認(rèn)真養(yǎng)豬只能將豬養(yǎng)活,用心養(yǎng)豬才能把豬養(yǎng)好”那個(gè)理念。那么PPS農(nóng)場(chǎng)是怎么“養(yǎng)”豬呢? 4.1 嚴(yán)把飼料關(guān) 為了能夠給豬只提供安全營(yíng)養(yǎng)的飼料,PPS飼料廠采購(gòu)飼料原料時(shí)嚴(yán)格篩選,當(dāng)玉米、豆粕等飼料原料運(yùn)送車到達(dá)農(nóng)場(chǎng)時(shí),隨機(jī)分點(diǎn)抽樣對(duì)原料的濕度和霉菌毒素含量進(jìn)行快速檢測(cè)(圖11),根據(jù)檢測(cè)結(jié)果來(lái)決定是否購(gòu)入該車原料。 圖11 濕度檢測(cè)和霉菌毒素檢測(cè) 圖12 Khampe.K教授和Somsri教授定期現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù) 圖13 使用不銹鋼的可移動(dòng)料槽,方便清理,減少霉菌毒素污染 走進(jìn)PPS農(nóng)場(chǎng),給人印象最深刻的一點(diǎn)就是豬舍的舒適度。為了確保豬只獲得氧氣充足,豬舍安裝多個(gè)風(fēng)機(jī),保證通風(fēng)良好(圖14)。 圖14 多個(gè)負(fù)壓風(fēng)機(jī)保證豬舍通風(fēng)良好 為了降低夏季熱應(yīng)激的影響,不僅使用水簾降溫,而且還在母豬背部滴水,降低母豬體溫(圖15)。 圖15 母豬背部滴水降溫的裝置 圖16 寬大的產(chǎn)房,工作人員可以坐下收集初乳 圖17 PPS農(nóng)場(chǎng)定位欄與國(guó)內(nèi)農(nóng)場(chǎng)比較 PPS農(nóng)場(chǎng)另外一個(gè)給人印象深刻的就是他們的精細(xì)化管理,如初乳管理、精細(xì)化的人工授精過(guò)程。 4.3.1 初乳管理 如今,農(nóng)場(chǎng)在Khampee.K教授的建議下,全部仔豬使用初乳管理。農(nóng)場(chǎng)老板告訴我們:與之前相比,使用初乳管理后每月多出1200頭斷奶仔豬。現(xiàn)將該場(chǎng)初乳管理操作經(jīng)驗(yàn)分享如下: 收集初乳。初乳收集前用干凈的毛巾擦洗母豬乳房。當(dāng)母豬生下5頭左右的時(shí)候,人工擠壓母豬乳頭,用瓶子收集初乳。 圖18 人工收集初乳 灌服初乳。收集的初乳可立即人工灌服仔豬,每次灌服以仔豬是否掙扎作為仔豬是否吃飽的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)掙扎時(shí)表示仔豬已吃飽。要保證每頭仔豬灌服3次(每灌服一次可在仔豬身上做一次標(biāo)記),每次間隔大約1小時(shí)(胃排空),仔豬自己采食一次或兩次,總共達(dá)到4次~5次。 圖19 人工灌服初乳 4.3.2 精細(xì)化人工授精 辨識(shí)度高的標(biāo)記。在可視化管理方面,PPS農(nóng)場(chǎng)用噴漆進(jìn)行發(fā)情鑒定,標(biāo)記日期、上下午、輸精策略等;用不同顏色的檔案卡標(biāo)識(shí)不同的品種(曾祖代、祖代、父母代等);檔案卡橫掛、豎掛,塑料夾子在檔案卡上橫夾、豎夾,分別代表不同的含義,操作很方便,辨識(shí)度很高(圖20)。 圖20 農(nóng)場(chǎng)辨識(shí)度高的標(biāo)記 細(xì)致的精液處理。一般情況,采精過(guò)程要求兩個(gè)原則:干凈、干燥。PPS農(nóng)場(chǎng)會(huì)在采精前30分鐘用清水將公豬生殖器及周圍區(qū)域清洗干凈,清洗過(guò)后一定要用干毛巾將其擦干,采精前淋洗后用干凈紙巾將公豬陰莖的水吸干。 圖21 農(nóng)場(chǎng)干凈的采精區(qū) 另外,實(shí)驗(yàn)室操作方面盡可能借助科學(xué)儀器(如精子密度儀)及管理軟件,進(jìn)行精確稀釋及公豬數(shù)據(jù)管理,將主觀判斷降到最少。整個(gè)稀釋過(guò)程確保在15分鐘內(nèi)完成,稀釋液需要在使用前1個(gè)小時(shí)配好,稀釋液與精液混合時(shí),一定要保證兩者溫度基本一致。分裝時(shí)注意要將精液瓶上面的空氣排盡。 精細(xì)的輸精策略。PPS農(nóng)場(chǎng)會(huì)設(shè)立單獨(dú)的空懷舍和配種舍,母豬斷奶后轉(zhuǎn)入到空懷舍,發(fā)情后轉(zhuǎn)入配種區(qū)。根據(jù)不同的母豬進(jìn)行不同的配種策略,如父母代后備出現(xiàn)靜立反應(yīng)后立即進(jìn)行第一次配種,之后相隔12個(gè)小時(shí)進(jìn)行第二次,再相隔24個(gè)小時(shí)進(jìn)行第三次(如表1)。 另外,根據(jù)不同種類的母豬,設(shè)立三組人員進(jìn)行配種,分組情況為:一、所有后備母豬;二、父母代1胎斷奶+所有胎次斷奶種豬;三、父母代2胎以上母豬。這種針對(duì)不同的母豬不同的輸精方法,特殊群體特殊對(duì)待,極大的提高農(nóng)場(chǎng)的分娩率,目前農(nóng)場(chǎng)分娩率達(dá)90%~91%。 表1 不同群體的母豬不同的輸精策略
4.3.3 完善的數(shù)據(jù)記錄 PPS農(nóng)場(chǎng)擁有非常完善的生產(chǎn)記錄,公豬站每頭公豬都有檔案卡,后備生產(chǎn)記錄完整,每頭后備母豬都有初情記錄。妊娠母豬還會(huì)額外的孕齡標(biāo)識(shí)卡。另外,保育、育肥舍報(bào)表墻非常詳細(xì)的記錄了接豬信息、采食量曲線、飼料使用記錄、日存欄等信息。通過(guò)詳細(xì)的資料數(shù)據(jù)分析,農(nóng)場(chǎng)不僅可以了解當(dāng)前的管理狀況,而且還可以找到工作的薄弱環(huán)節(jié),明確工作方向。. 圖22 PPS農(nóng)場(chǎng)詳細(xì)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 5、結(jié)語(yǔ) 泰國(guó)與中國(guó)同處亞洲,有著相似的環(huán)境,泰國(guó)人喜歡慢,我們中國(guó)人喜歡快。當(dāng)然快有快的好處,慢也有慢的好處。正是泰國(guó)人的這種慢造就了他們做事認(rèn)真的性格,這種認(rèn)真的性格促使他們建造漂亮的豬場(chǎng),農(nóng)場(chǎng)條理有序,非常和諧。他們真正的貫徹了“養(yǎng)重于防,防重于治”的養(yǎng)殖理念,通過(guò)營(yíng)養(yǎng)安全的飼料、舒適的環(huán)境、潔凈的飲水養(yǎng)豬,通過(guò)精細(xì)化的初乳管理、人工授精把豬養(yǎng)好,真正的做到養(yǎng)豬的本真,減少藥物和疫苗的濫用,同時(shí)提高農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)成績(jī)。 作者:浙江伊科拜克動(dòng)物保健品有限公司胡偉,李桃梅 轉(zhuǎn)自:賽爾畜牧網(wǎng) |
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