【多壹頭】特別報道：專注于母豬高效能，雄峰重新定義母豬料

　　

　　母豬是一個豬場的核心，母豬的生產效能將直接影響全場的效益。豬場面對越來越多的新鮮概念，更應靜下心來，返璞歸真，理性思考，把目光投到母豬的營養、保健、飼喂管理上，建立起屬于本場的高效能母豬生態營養系統，才是經營之本。

　　雄峰企業伴隨著農牧行業發展的軌跡，解讀了養豬G1-G4時代的變遷，今天重新定義母豬營養，與眾伙伴一起探討規模化豬場母豬生產績效升級的秘訣。

　　雄峰企業高效能母豬價值峰會合影

　　高朋滿座，養豬界大咖云集

　　2016年5月15日，“多壹頭——雄峰企業高效能母豬價值峰會”如期召開，500多位伙伴如約而至，共饗這一智慧盛宴，以開放的心態，聆聽、探討，體驗、收獲，在這個多雨的初夏時節，與百余位雄峰人，共同成長！

　　會議現場

　　本次峰會特邀了行業專家與伙伴分享企業發展成功之道，他們有：華中農業大學育種專家雷明剛教授、中國動物福利國際合作委員會會長席春玲女士、法國（上海）卡蘇生物科技有限公司周立臣先生、雄峰企業技術中心“多壹頭科研組“特聘技術顧問彭激夫老師、張源生博士，還有三位雄峰豬場管家商學院特聘教授：淇縣泰瑞牧業董事長劉進軍先生、商城縣金牧園養殖有限公司董事長何茂術先生、安徽寧國市百惠牧業有限公司董事長汪柏惠先生。以及雄峰企業的資源平臺的戰略合作伙伴，他們有：科前生物、湖南藥業、重慶69種豬、華科智農、重慶優寶、法國卡蘇、深圳邁銳德等，雄峰企業董事長許銳先生、副總經理許潤先生，攜百余位雄峰精英，共同歡迎遠道而來的各位伙伴。

　　本次峰會特別得到媒體“畜牧人”和“微養豬”的支持！

　　”雄峰人“時刻準備著

　　返璞歸真，在浮躁的時世中堅信常識

　　縱觀天下，風起云涌，恰逢行業轉型升級，混雜五彩斑斕泡沫、天花亂墜的概念、跟風炒作噱頭，各種各樣的虛妄之相，各種各樣迷亂執念，真可謂亂花漸欲迷人眼。飼料何處發展、養豬如何升級，一片困惑、動搖、迷茫、徘徊，但我們仍須“在浮躁的時世中堅信常識”。

　　何為“常識”呢，在所有的識見中，最珍貴；常識，是在大多數“不敢說的“怯懦時刻說出真相；常識，是在大多數人不明白的困惑時刻說出真相。雄峰企業董事長許銳先生，以一篇題為《返璞歸真—在浮躁的時世中堅信常識》的主題報告，與伙伴們分享他的成長心得。雄峰企業十八年風風雨雨，正是十八載始終對常識的堅守，無數次不忘初心的力量讓雄峰人渡過難關，逆風飛揚，獨立潮頭，笑傲江湖。

　　雄峰企業董事長許銳先生作《返璞歸真-在浮躁中堅守常識》主題分享

　　現代的養豬業，雖然冠以農業的外衣，其實質早已進化為工業生產，即使是工業4.0時代，制造業依然離不開先進的裝備，母豬就是豬場最關鍵的“裝備”，豬場的效益根源和持續發展的關鍵就是要養好母豬。華中農業大學育種專家雷明剛教授在跟伙伴分享母豬生產高績效的關鍵要素時特別提到母豬的工業屬性，給與會者以新的啟發。

　　華中農業大學育種專家雷明剛教授作主題分享

　　養豬G4時代是效率至上的時代，規模化豬場的工業化生產之路本質上就是一個不斷提升生產效率的過程。雄峰企業豬場管家副總監任成業先生將他獨創的《Rpig®規模化豬場高效管理系統》，給諸位伙伴帶來另一種思考：先進的理念、種源、工藝、設備、飼料、疫病防控都是一個高績效豬場不可缺少的因素，這些高績效因素都離不開“人”對關鍵因素和增值環節的有效管理。高績效的員工是把這些關鍵因素有效實施的保障。對于大多數不是那么先進的規模化豬場，如何讓員工敢擔當、愿意干、干得好，這就需要一個符合中國養豬現狀、人豬有效統一的豬場績效管理系統。

　　席春玲會長做主題分享

　　如何真正做到人豬有效統一，除了科學化的管理系統，我們其實更應該站到一個高度，思考人類與環境的和諧相處。人類和自然界的動植物以及其他各種資源共同構成了我們的周遭環境，全社會對農場動物福利的關注，就是最大限度地創造人、動物與自然的和諧環境，才能讓大家吃上放心肉、喝上放心奶，造福民眾健康，提高生活質量。本次峰會也邀請來中國動物福利國際合作委員會會長席春玲女士，她的話語擲地有聲，引發伙伴的深思。我們也唯有在浮躁的時世中堅信常識，返璞歸真，尋找人類生存的核心密碼。

　　高瞻遠矚，夢想加實干的十八年

　　未來屬于變革者，雄峰企業不斷優化內外部資源，持續革新經營管理模式，去年與卡美簽戰略合作協議，引入國際先進的豬場管理經驗，開辦豬場管家商學院，為豬場培訓眾多實戰型人才。今天，在價值峰會中，又與法國卡蘇達成戰略合作，構建全資源平臺。

　　豬場管家與法國卡蘇戰略簽約

　　豬的人工授精技術是現代國內外養豬行業中一項很有價值的繁殖技術，它是科學養豬、提高養豬生產力的重要手段。因其具有提高優秀種公豬的利用效率、加速品種改良、降低公豬飼養成本、減少傳染性疾病傳播等眾多優勢而被越來越多的規模化豬場使用。法國卡蘇是世界生物繁育技術的的先驅，雄峰此次與卡蘇的簽約，標志著向全資源平臺更邁進一步。法國（上海）卡蘇生物科技有限公司周立臣先生參加峰會，與雄峰企業豬場管家運營總監李紅軍先生進行現場簽約。

　　豬場管家公司執行總監李紅軍做《養豬G4時代UP22金鑰匙、UP28金卡工程》主題分享

　　引入資源，消化吸收，轉變為服務伙伴的能力。李總監在這個效率致勝的時代，針對如何在現實條件下實現投入產出收益最大化，如何面向未來發展養豬事業，向各位伙伴匯報豬場管家UP22金鑰匙工程、UP28金卡工程，這是雄峰企業18年來，從未停止探索與追求其中的規律、增值環節和關鍵點。

　　十八年耕耘，十八年成長，十八年認同，淇縣泰瑞牧業就是眾多與雄峰企業合作18年的老伙伴中最具代表性的。目前他們企業已經構建了完整的數據報表、成本控制、員工績效、生產流程等規范化管理體系。2014年通過“五星豬場管家”認證，MSY連續多年超過20頭。企業董事長劉進軍先生帶領下，泰瑞具備很強的持續盈利能力，是淇縣生豬產業集群核心區的示范標桿企業。劉大哥掏心窩的一番分享，博得臺下伙伴陣陣認同的掌聲，現場的雄峰人有種莫名的感動，做服務最大的價值莫過于服務對象的持續成長，最大的成就也就是這樣，由客戶變為真正一起成長的好伙伴。

　　接下來商城縣金牧園養殖有限公司董事長何茂術先生、寧國市百惠牧業有限公司公司汪柏惠先生也一一上臺，與眾伙伴分享成長歷程中的點點收獲。他們的成功也印證了雄峰企業多年堅守的核心價值觀：成長與成功的伙伴，雄峰企業也愿與更多的伙伴這樣一路支持、彼此認同，共同奔赴那夢想中的彼岸。

　　以上三位合作伙伴，既有高瞻遠矚的夢想，又有腳踏實地的作風，因其出色的經營、優良的績效，被豬場管家商學院聘為“特聘教授”，雄峰企業董事長許銳先生現場為其頒發了出任證書。

　　特聘教授聘任儀式（左一）汪柏惠先生、（左二）何茂術先生、（左三）劉進軍先生

　　堅持多一秒、呵護多一分、陪伴多一天、熱愛多一度、專注多一點、跨越多一步，“多一”，帶給我們感動和堅強，也讓我們更堅韌與專注。

　　我們更要多一頭，雄峰重新定義母豬料，下午重磅推出了潛心多年研發、驗證過的“多壹頭”系列環保母豬料。技術中心“多壹頭科研組”特別顧問張源生、彭激夫，技術中心蔡榮斌先生等一一登臺為伙伴分享。

　　張源生博士作《“多壹頭”-高效能母豬解決方案》主題分享

　　彭激夫博士作《“多壹頭”-高效能母豬保健方案》主題分享

　　張源生博士在他的分享中談到，通過動物營養組分的適宜性、充分性、有效性來實現高效能母豬，必須做好各種組分之間的平衡，只有平衡的才能充分發揮功效。彭激夫老師分享關于高效能母豬保健方案，他指出目前濫用抗生素的現象遠比人們想象的要嚴重，全球每年消耗的抗生素總量90%被用在食用動物身上。抗生素的濫用，不僅造成機體對藥物耐藥性的產生，而且也會引起蓄積中毒，甚至引發食品安全問題。通過對豬機體的中藥理療與保健操作，達到多懷一頭、多保一頭、多產一頭，實現“多一”的意義！

　　《“多壹頭”-高效能母豬的生態營養系統方案》-雄峰企業技術中心經理蔡榮斌先生

　　眾所周知，保證母豬一生的生產價值，是豬場效益保障的核心。要在未來的競爭中不輸在起跑線，建立高效能母豬的生態營養系統是關鍵。五年前雄峰企業就已開始啟動“百日工程”，重點在于突破母仔豬生產效能，經過大量實踐已經初見效果。如何讓母豬在各生產節點上“多懷一頭、多保一頭、多產一頭”呢？雄峰企業技術中心蔡榮斌經理通過詳細的參數分析與真實的案例，與諸位伙伴分享高效能母豬的生態營養系統方案，恰恰是“多壹頭”的核心。雄峰企業‘多壹頭’高效能母豬營養方案，實現環保、低排、無抗，實現生態健康養殖，養好豬、好養豬！

　　雄峰人始終感激眾伙伴的支持，十八年來，正是這樣一批又一批伙伴，堅定與雄峰同行，共同體驗成長與成功。為此，雄峰推出多年研發的成果“多壹頭”系列母豬料，在峰會現場也拿了足夠的誠意，以零利潤的方式回饋眾多伙伴，期望更多伙伴體驗雄峰的最新科技成果。

　　這將有利于我們更深入地理解伙伴的需求、觀點和行為，并以此為基礎，持續改進、不斷提升，讓伙伴獲得更愉快的使用體驗，以使我們開發出更具吸引力和可用性更好的產品和服務方案。

　　雨水毫不吝惜的滋潤著中原大地，飯店門前的大樹，吸足了水份，積攢更多向上的力量，抽新枝、發新芽。雄峰人與眾伙伴短短兩天的相處，認識、認同、尊重，感受一起成長帶來的喜悅，化為內心彼此支持的力量，于這個多雨的時節，野蠻生長！

　　訂貨現場

　　資源平臺展示

　　雄峰感恩墻

　　來源：雄峰企業