新希望產融一體化再提速：5天收購兩公司

　

　　劉永好最近在談到新希望的戰略時，談到“利用金融配置降低融資成本。新希望有農業、制造業，國家支持實體經濟的力度比較大，政策向 農業傾斜，因此我們的融資成本比較低。但我們提出產業和金融的一體化，盡可能減少銀行的貸款，更多的直接融資或通過發債融資，發公司債、企業債，長期、中 期、短期融資票據等。最近發了超短融，半年左右，隨時申請，隨時可以用。這些金融手段一定程度地降低了成本，提升了我們的競爭優勢。”可見，新希望非常重 視金融，他們既重視引進來，又重視投出去，近期新希望連發兩彈，加速布局農牧產業鏈。

　　于8月17日停牌的新希望（000876）9月23日晚間披露了此次發行股份購買資產等信息。公告稱，公司擬向呂銳鋒、馬樹春發行股份購買其持有的文水縣錦繡農牧發展有限公司100%股權。

　　文水縣錦繡農牧發展有限公司占地3萬平方米，2010年初建成投產，總投資800萬元，現有固定資產 750萬元，年均可出欄90萬只肉雞。2012年11月，上市公司瑞普生物使用自有資金880萬元與文水縣錦繡農牧發展有限公司、自然人段建華共同出資設 立山西瑞象生物藥業有限公司。山西瑞象將開發和生產全面滿足家禽規模化養殖需要的新型、高效、安全、環保型動物藥品，獸藥劑型以粉劑、散劑、預混劑、口服液等為主。

　　值得關注的是，擬收購標的文水縣錦繡農牧發展有限公司與新希望關系匪淺。記者查詢資料可知，持有文水縣錦繡農牧發展有限公司50%股份的呂銳鋒亦是山西大象農牧集團董事長及創始人。山西大象農牧集團是農業產業化國家級重點龍頭企業、產業主要涉及畜禽養殖，飼料生產銷售，肉雞放養回收屠宰，養殖設備制造，生物制藥等多個領域。2007年，山西大象農牧集團與新希望六和集團簽署股權合作協議，加入了新希望農牧體系。2014年8月，新希望六和食品控股與山西大象農牧集團就在文水縣建設畜禽肉制品深加工項目達成合作。

　　分析人士指出，新希望擬將文水縣錦繡農牧發展有限公司納入囊中是其全國布局的又一動作。自新希望六和食品控股成立以來，以豬肉屠宰、畜禽肉制品綜合深加工、牦牛屠宰以及牦牛深加工三大業務為主。目前，公司除了加強食品加工基地建設之外，還進一步加強終端渠道拓展，如以美好石門一味為代表的終端熟食連鎖已經在河北開花，且已經深入到遼寧市場和北京市場。

　　除了線下熟食連鎖門店建設，新希望六和食品控股線上布局也在加快，目前已經在天貓、京東、京東微店、當當、一號店布局，實現了目前主要電商平臺全覆蓋。

　　新希望收購西昌三牧乳業 推動涼山奶牛養殖升級

　　9月18日，在西昌新希望三牧乳業有限公司，西昌農達養殖專業合作社理事長李興隆正緊張地盯著奶罐 車，看到開始灌奶，他心里的大石頭才落下來。“我們和三牧一直合作得很好，新希望收購三牧后，就倒了兩次奶，倒一次虧一萬多元。”李興隆說，和西昌三牧乳 業有限公司的合作始于一年前，合同期限還有兩年，該公司的重組，可能會給雙方合作帶來一定的沖擊。“收購影響的不僅僅是合作社養殖方式，小區養殖和牧場養 殖方式，都有可能受到沖擊。”原西昌三牧乳業有限公司董事長、現西昌新希望三牧乳業副董事長張明國說。

　　據了解，西昌三牧乳業有限公司9個奶源基地分別采取牧場養殖、小區養殖和合作社養殖這三種方式，一共 養殖5000頭奶牛，存欄量占全州奶牛養殖量的62.5%。在這三種方式中，西昌三牧乳業有限公司分別充當投資者、租賃者和收購者的角色。為了養牛，需要 有多重身份?7月17日，三牧乳業被新希望乳業控股有限公司收購。

　　據了解，西昌三牧乳業有限公司多年來立足于攀西發展，已具有一定品牌知名度，但是多年來無法走出攀西。“在無更強資金實力和管理團隊的情況下，我們只能選擇被收購。”張明國說，而選擇新希望乳業控股有限公司是因為對方給的條件最優厚——保留三牧品牌，保留員工。

　　張明國預測，按照未來現代牧業發展方向，西昌新希望三牧乳業有限公司會將加工環節與養殖環節逐漸脫離，獨立核算，“未來奶源基地會逐步交給下屬企業或者其他業主運營，負責定標準提要求，倒逼業主或者企業提高奶質標準。”

　　總結：劉永好的戰略一直很清晰，他講到“在新常態下，我們制定了新的戰略，不但要繼續在國內農產業中保持領先優勢，還要通過“四化”（年輕化、互聯網化、國際化、 產融一體化），打造世界級農牧企業。同時，我們新成立的草根集團，用全新的創業合伙人的機制，扶持優秀的創業者，從他們的成長中獲得企業自身持續發展的動 力。這些就是我們制定的發展方向，也是我們正在做的事兒。”可見，四化方針將一直指引新希望不斷實現“打造世界級農牧企業”的夢想！

　　原標題：5天收購兩公司 新希望腳步不停 產融一體化再提速

　　來源：中國養殖網