150年了 嘉吉還要堅持做私營家族企業

　

　　作為私營家族企業，嘉吉的歷任領導者們認為私營是嘉吉之所以能夠繁榮發展至今，不必上市、也不被其他集團收購的原因之一。

　　1865年，蘇格蘭移民的兒子威廉·華萊士·卡吉爾(Willam Wallace Cargill)成為美國愛荷華州一處糧倉的主人，這個糧倉就是嘉吉(Cargill)的前身。

　　19世紀下半葉，在美國“西部大開發”的浪潮中，嘉吉的谷倉隨著中西區鐵路逐漸遍及美國。到今天，這家總部設在美國明尼蘇達州的公司，已成為擁有10萬名左右員工的跨國貿易、加工和銷售公司，經營范圍涵蓋農產品、食品、金融和工業產品及服務業，是世界上最大的動物營養品和農產品制造商。

　　1985年，福布斯首次對美國非上市企業進行排名時，嘉吉就以300億美元營收榮登榜首;30年后，嘉吉依舊位列第一，公司年營收增加了超過4倍，達到1349億美元。

　　作為全球最大的私人控股公司，嘉吉的高管們在集團成立150周年之際，紛紛表示公司“將在可預見的未來內保持私營狀態”。這樣的企業規劃不僅對嘉吉自身，更會對整個嘉吉所涉及到的市場產生影響?！白鳛榧易迤髽I，嘉吉的每一任領導者都希望公司保持私營?！笔紫瘓绦泄俅骶S·麥克倫南(David MacLennan)表示：“我們也在私營中得到了實惠。”

　　現任首席執行官麥克倫南并不是嘉吉家族的人。1895年，約翰·麥克米倫(John MacMillan)成為了卡吉爾家的女婿，在老卡吉爾去世后，成為了嘉吉的掌舵人。到1960年，卡吉爾和麥克米倫家的第四代才首次任命一位“外人”——歐文·凱爾姆(Erwin Kelm)，擔任嘉吉的CEO。自1995年惠特尼·麥克米倫(Whitney MacMillan)退休后，家族成員就再也沒當過公司的一把手。今天的嘉吉也只有一位家族成員仍在公司工作。

　　但是，大約100名家族成員掌握著90%的股份。嘉吉董事會的17名成員中包含有6名家族成員，6名獨立人士和5名管理層人員，而公司年收入的80%將回報到業務上，其余的作為紅利給股東。這種既不發行股票，還要保證現金流，并且要養活整個家族的模式，逼著董事會對每一項投資的決策都謹小慎微?！懊看味聲奸_得跟股東大會一樣，你的觀點或者異議都會立刻得到反饋意見?！奔渭姆菆绦卸虏{德·帕瑟特(Bernard Poussot)說。

　　在俄羅斯加工雞肉，往中國運輸大豆，為可口可樂提供甜味劑......不論從農產品交易數量還是企業規模，嘉吉都讓行業對手們相形見絀。但業務上如此大跨度的運轉，既需要短線的融資來購買玉米和大豆，又得考慮長遠的投資以維護植物油精煉廠、養豬場、港口和船舶等。然而，年復一年，不管CEO怎么換，對于公司每一天的每一步運營和重要的決策，高層領導們都必須同第六代卡吉爾家族的股東商量，獲得批準后才能辦事。

　　此外，作為私營企業的嘉吉不能通過發行股票來進行融資，所以即使在一些分析師預測的合理并購交易中，嘉吉都有可能會受到資金的限制。目前為止，嘉吉公司最大規模的收購案是在2011年以20億美元買下動物營養品公司普樂維美(Provimi)。

　　歷史上，全球農產品交易一直被稱作“ABCD”的四大糧商主導著，即美國的ADM(Archer Daniels Midland Company)、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)和法國的路易達孚(Louis Dreyfus)，其中ADM和邦吉都是上市公司。

　　今年4月21日，中糧集團董事長寧高寧公開表示，集團將考慮進行首次公開募股(IPO)。中糧繼花30億美元收購兩家海外企業、營收增至633億美元后，再次嘗試向四大糧商發起挑戰。

　　面對國際市場上愈發嚴峻的競爭考驗，嘉吉的前任首席執行官格里高里·佩奇(Greg Page)說道：“我們需要獲得我們應得的股東身份，因此我們要積極主動，以獲得集團家族在情感及財務上的支持?！迸迤姹硎荆骸斑@是一個雙行道?！?/div>