正大集團(tuán)高度評(píng)價(jià)嘉盛農(nóng)業(yè)

　　隨著現(xiàn)代生活質(zhì)量的不斷提高，人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全性的要求也越來(lái)越高，而產(chǎn)品質(zhì)量一定是靠嚴(yán)格的管理來(lái)保障的。中國(guó)的農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍處于粗放經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，這樣的管理能力能否達(dá)到保障產(chǎn)品質(zhì)量的要求?如何把現(xiàn)代先進(jìn)的管理思想和傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕作結(jié)合起來(lái)?

　　嘉盛農(nóng)業(yè)作為蔬菜產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，一方面自己深入研究蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)如何貫徹精細(xì)化管理理念，創(chuàng)新實(shí)踐“農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理體系”;另一方面，和全球先進(jìn)的農(nóng)業(yè)企業(yè)積極交流，虛心學(xué)習(xí)。近日，嘉盛農(nóng)業(yè)董事長(zhǎng)楊建國(guó)拜訪世界500強(qiáng)正大集團(tuán)，和集團(tuán)總裁楊海浩愉快會(huì)談，交流了對(duì)嘉盛農(nóng)業(yè)“農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理體系”的看法。

　　楊建國(guó)介紹道，嘉盛農(nóng)業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命，而“農(nóng)業(yè)精細(xì)化體系”就是保障產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。為推動(dòng)“農(nóng)業(yè)精細(xì)化體系”建設(shè)，嘉盛農(nóng)業(yè)成立由董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的精細(xì)化體系建設(shè)小組，小組按照系統(tǒng)思維、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)的思路，制定三步走推進(jìn)計(jì)劃，并重點(diǎn)加強(qiáng)思想統(tǒng)一、制度建設(shè)、崗位優(yōu)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、信息整合應(yīng)用等項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的探索，嘉盛農(nóng)業(yè)“農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理體系”初具成效，成功實(shí)現(xiàn)了蔬菜生產(chǎn)管理的“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由粗放型轉(zhuǎn)向集約型，有效確保了產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)的穩(wěn)定。

　　楊海浩非常認(rèn)可嘉盛農(nóng)業(yè)的“農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理體系”，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)往往技術(shù)手段和物質(zhì)裝備落后，生產(chǎn)方式以人力、畜力和各種手工工具為主，勞動(dòng)率低下，而且忽視人力資本投入，很少或沒(méi)有專業(yè)分工，生產(chǎn)主要靠經(jīng)驗(yàn)。正大集團(tuán)在農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理方面也做出了持久的探索，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。雖然正大集團(tuán)的農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理主要集中在飼料生產(chǎn)等領(lǐng)域，較少涉及種植業(yè)，不過(guò)其建設(shè)原則和方法是相通的。從正大集團(tuán)的農(nóng)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，嘉盛農(nóng)業(yè)“農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理體系”的建設(shè)原則和主要環(huán)節(jié)是科學(xué)合理的，實(shí)現(xiàn)了對(duì)蔬菜生產(chǎn)每個(gè)崗位的每一位員工、每項(xiàng)工作的每個(gè)過(guò)程和每項(xiàng)指標(biāo)的每個(gè)內(nèi)容的規(guī)范管理，可以切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展質(zhì)量。

　　楊海浩信心滿懷的說(shuō)，嘉盛農(nóng)業(yè)“農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理體系”是他在中國(guó)大陸了解到的最行之有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理方式，盡管在實(shí)踐中增加了管理難度，考驗(yàn)著管理的水平，但這恰恰是保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的核心所在，這種管理方式是國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理的模板，代表著中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理未來(lái)的發(fā)展方向，一定會(huì)引領(lǐng)未來(lái)中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理升級(jí)!來(lái)源于：中國(guó)網(wǎng)