正能事業財富共同體建設高峰論壇暨2014年度標桿事業伙伴頒獎大會在西安隆重召開

　

　　2015年4月13日，正能事業財富共同體建設高峰論壇暨2014年度標桿事業伙伴頒獎大會在美麗的古都西安·大秦溫泉養生苑酒店盛大開幕。此次論壇由正能集團和各事業部共同主辦，大北農集團董事長邵根伙博士，大北農集團資深副總裁、大北農水產科技副總裁、正能集團董事長易敢峰博士，大北農企劃中心總監傅培政，北京大學教授黎暉、西北頂級飼料經銷商、規模化豬場老板、正能集團各事業部同仁、行業內外精英嘉賓近千人參加盛會，畜牧人網站作為行業唯一受邀媒體代表親臨現場見證此次高峰論壇，并全程現場報道。

　　上午8:00，在中國農民大學熱場主持人郭玉娟老師的精彩主持下伴隨著歡快奮進的音樂，正能集團的能量寶貝們帶來了活力四射的熱場舞蹈《來來來》，勁爆火辣的開場舞瞬間引爆了全場嘉賓也正式拉開了大會的序幕，上午的會議由正能集團渭南事業部渭北營銷公司總經理馬樂老師主持，根據會議議程，會場全體人員全體起立，奏中華人民共和國國歌，宣讀正能集團誓詞、唱大北農之歌、觀看大北農視頻-《創新驅動發展、使命成就輝煌》，正能集團高陵基地總經理白萬禮老師致大會開幕詞，他講到公司成立了一年零十個月，創造了一個又一個西北豬料第一的不朽傳奇，取得了單月豬料銷量突破8000噸的驕人業績，這些都離不開在座各位優秀事業伙伴的鼎力支持，通過此次高峰論壇，將打造正能事業財富共同體，強強聯合，跨越發展，共創財富，共享財富。在移動互聯網時代唯有資源重組，強強聯合，抱團發展才能在激烈的競爭中，立于不敗之地，飼料需要正能量，正能專做好飼料，正能集團將秉承創新、充分授權、分享的價值觀，開創正能集團事業的宏偉篇章！

　　大數據時代需要改變豬場服務模式

　　開幕式過后，首先由大北農養豬服務中心技術總監俞云濤為大家作《實現養豬業2000億  價值財富之道》主題報告，他認為養豬業大部分從業者虧損的根本原因不僅僅是豬價的問題，影響國內養豬效益的首要問題絕對不是飼料選擇問題！除了飼料，我們要重視深入的綜合管理服務如基礎管理數據的力量。如一頭母豬提供14頭肥豬和提供18頭肥豬，兩種水平之間每頭肥豬相差的成本至少是150元左右，每公斤成本相差1.2元左右，這不是僅僅飼料差別能解釋的。

　　大北農集團豬飼料技術總監、養豬技術專家俞云濤老師

　　丹麥：每頭母豬每年出欄肥豬是27.5頭左右；中國每年每頭母豬平均出欄15頭左右肥豬，稍好些的規模化豬場，也只有18頭左右；也就是目前我們的豬場效率低下、機會很多。

　　要全面提升運營效率，做到預防比診斷永遠重要，養1頭豬是為了味道好吃；養100頭母豬是專業養豬；養1000頭母豬是專業養人！是管理團隊！為什么做大做好的企業少，真正有野心的人太少，擅長管理團隊的人太少，有太重的投機心理。規模豬場需要企業文化，規模豬場的效率來自管理者學習管理，操作者學習實操。

　　大北農，除了傳統的技術服務開展外，還有很多延伸的服務，比如商品豬、仔豬銷售服務，培訓服務、人才支持服務，養豬服務中心六化建設，管理數據的軟件支撐（豬管網），經銷財軟件、金融服務。

　　養豬服務中心的建設就是服務戰略的落地，做了養豬管理開源效益核算，如國際養豬先進水平，每頭母豬生產27頭肥育豬；中國目前水平是每頭母豬14頭，假如通過專業服務、不斷培訓、提高養殖戶的品種改良、技術進步、基礎管理水平的提升等，第一個目標提高到18頭肥育豬；那么增加的4頭豬可以創造效益至少是2000元（因為現在都死了，保育結束死亡成本500元左右），全國5000萬頭左右母豬，可以增加的效益是1000億，這是節流的5倍空間；如果提高到22頭，那么就是2000億，是飼料空間的10倍。

　　大北農養豬服務中心提供最迫切最有效的服務模式，服務小隊進駐規模豬場，記錄并分析所有基礎養殖數據（1-2周）；開出診斷報告，列出主要問題目錄；派駐專業人員培訓關鍵崗位人員，提供解決關鍵問題的具體方法和初步目標；驗收項目，完成一期項目，根據需要確定二期目標項目......蜻蜓點水式的所謂服務收效甚微，因為很難獲得準確有效的基礎信息，無法做到有的放矢。大數據對規模豬場的重要性，在互聯網時代，我們要對有意義的數據進行專業化分析處理。

　　最后總結了規模豬場需要解決的首要管理問題是建立良好的企業文化；最大的機會是通過服務提升管理效率；技術服務、金融服務等要通過養豬服務中心的建設落地生根發芽，要關注200億，更應該關注2000億！大數據時代需要改變豬場服務模式。

　　來自大北農企劃中心總監傅培政作《加入事業財富共同體 共攀人生事業新高峰》主題報告，分享了當前行業背景與形勢、大北農的資源優勢、事業財富共同體  引領行業商業模式、推進“六化建設”實現轉型升級四個方面的內容。

　大北農集團企劃中心總監傅培政老師

　　當前中國豬價已經歷了18個月的持續滑坡，養豬業升級需要新的服務與產品。順境是小機遇，逆境才是大機遇。養豬業的大變化將體現在良種化、規模化、資本化、高效化等4個方面，變化帶來了商機--延長服務鏈、穿越產品線、改造商業模式、充分利用整合外部（互聯網、金融）大環境的機遇！

　　大北農事業財富共同體這一嶄新的商業模式應運而生，引領事業伙伴攀登高峰中始終堅持共贏發展的核心理念，并不斷創新服務領域，引導文化、團隊、機制、品 牌、產品、技術、工廠、布局、信息、金融等全方位優勢資源集中，打造360°服務平臺，成為大北農事業伙伴們成功創業的孵化器。

　　大北農首創團隊文化、運營公司化、服務綜合化、養戶組織化、管理信息化、形象標準化的“六化建設”，推進養豬服務中心的轉型升級。在全體事業伙伴的積極參與和鼎力支持下，大北農2015年豬料全球第一的夢想也許觸手可及。

　　自己給自己做飼料！自己做的飼料自己用！正能專做好豬料！

　　正能集團技術總監連星作《提升養殖效率，增加客戶效益》主題報告，他認為，客戶效益要增加，回歸到最基本點，就是要提高養殖的效率，也就是要把豬養得非常好才行。而給豬吃的飼料的好壞差異，對豬養得好不好， 影響巨大。并提出，不管是豬，還是養豬的人，真正需要的都一定是好飼料，而正能是專做好豬料。

　　他的報告從正能產品的設計思路、正能產品的五大亮點、正能產品的市場三個方面進行了詳細的講解。

　　正能集團產品技術總監連星老師

　　在談到產品的設計思路，他談到了飼料的差別，如用玉米舉例說明，如玉米的水分不同，豬生長效果不同，價格不同；玉米的雜質不同，豬生長效果不同，價格不同；玉米的容重不同，豬生長效果不同，價格不同等。飼料不同所產生的價值不同。如料肉比的價值、抗病力的價值。

　　正能產品的定位，正能的員工和我們大家一樣，都來自農村，我們的家人親戚很多就是養豬戶，我們是給自己家里人做飼料，那就是怎么效益最好就怎么做。那就是自己給自己做飼料！自己做的飼料自己用！正能專做好豬料！

　　圍繞“正能專做好豬料”這個中心，正能打造了產品的五個亮點分別是科技強、產品全、定位高、原料好、質量穩等。正能產品 科技強，源于正能人重視科研、科研資金雄厚、科研人員強等；產品全---最專業，全價料、濃縮料、預混料、12%超級濃縮料。階段分的細，根據豬在不同階段的生理需求精準設計。教槽料（顆粒、粉料）、保育前期、保育期、中豬、大豬、妊娠母豬、哺乳母豬。還開發有后備母豬、頭胎母豬、公豬料具有專業特色的產品。這三個料很少有飼料廠做。亮點3：定位高--營養水平高，以豬為本-----正能只做好豬料。

　　亮點4：整個公司沒用雜粕，比如棉粕，菜粕，花生粕，玉米皮，等消化利用率低的原料。有的只是豆粕，玉米，面粉，進口魚粉，發酵豆粕，膨化玉米，膨化大豆，豆油，白糖，乳清粉等高品質原料，人都可以吃，很多原料都可以做人的保健營養食品。

　　原料好而且成本優勢明顯，依托集團總部強大的全球采購平臺，我們不但能買到世界各地的優秀產品，還能以相對優惠的價格拿到。比如蛋氨酸，色氨酸等，比如進口的原料如進口魚粉、進口乳清粉等，還有一些維生素等等。正能產品， 原料好，沒有任何雜粕。我們的原料又好又“便宜”。

　　亮點5：質量穩，只生產豬料，不存在交差污染，產品品種簡單，一天只產2-3個產品，生產也不容易出錯。原料簡單穩定。

　　最后他談到正能產品的市場表現，一年時間，豬料月銷量從零做到接近8000噸，陜西豬料單廠銷量第一名！目前母豬料、仔豬料月銷量都在1000噸以上，預混料半年時間，月銷量從零做到300噸，目前呈快速增長態勢，年底預混料月銷量目標1000噸。

　　讓我們在乎的不僅是銷量的增長，我們更在乎的是銷量背后的東西。我們最重視的是養豬戶的口碑，評價，在乎的是客戶的滿意的笑容。正能產品所到之處，很快就建立了當地區域的第一品牌，對產品的效果，都是贊不絕口！

　　大北農集團事業合作伙伴、大北農事業財富共同體發展委員會主任陳元武老師作《如何成為優秀的大北農創業型事業合作伙伴》主題報告。

　　陳元武，是中國上千萬飼料經銷商的一員，或許并不是行業內叱咤風云的人物，但是對大北農人和福建養殖戶來說，陳元武這個名字很熟悉，他建成了全國最大的養豬服務中心。在福建省南靖縣，草坂村有一條“大北農街”，陳元武的大北農專營店開在那里。

　大北農集團事業合作伙伴、大北農事業財富共同體發展委員會主任陳元武

　　陳元武2003年開始與大北農合作，從一個普通農民，蛻變成具有相當影響力的當地致富帶頭人。他認為想要做一個大北農優秀合作伙伴并不困難，只要你想成功，想快樂，想幸福，有大的夢想你就可以做到。要永爭第一、勇于建團隊、感恩心態、敢于承擔敢于創新。

　　用真誠的心態去幫助你的客戶，朋友，你團隊中的每一個人，幫助到他的每一件事，每一個困難。

　　不是你有多少錢，就能幸福，而是你能溫暖多少人的心。他覺得作為大北農合作伙伴，是一個幸福的人生。

　　陳老師說：“邵博士將會在這幾年里會創造一大批人創業者成功！我是其中的受益者，我現在已經擁有“三億”！知識成功、格局成功、人脈成功，自然也得到了財富成功，這就是我在大北農10多年所得到的幸福，這也是大北農事業合作伙伴的幸福人生”。

　　陳老師的發言樸實無華，分享的都是他人生最真實的感悟。

　　未來整個養豬產業鏈突破的方向--- 聯盟化、互聯網化、金融化

　　13日下午14:00，大北農集團高級副總裁、大北農水產科技集團常務副總裁易敢峰博士作《互聯網+新思維攜手 正能成就富貴人生》主題報告，他從未來十年養豬業工業化大轉型趨勢，全面解析未來養豬產業根本需求，認為在移動互聯網大背景下，未來整個養豬產業鏈突破的方向是聯盟化、互聯網化、金融化。

　大北農集團資深副總裁、大北農水產科技副總裁、正能集團董事長易敢峰博士

　　未來養豬的一類主體為飼養20到100萬母豬（年出欄300到2000萬頭生豬）的集團化公司，全國約在20至30家；二類主體為飼養300頭到 2000頭母豬（年出欄5000到40000頭生豬）的中型專業化規模養豬戶，全國約在2萬戶內；三類主體為飼養30到300頭母豬（年出欄 500-5000生豬）的小型專業戶，全國在100萬戶左右。

　　工業化時代大發展幾類主要養殖企業：具有大事業夢想企業；高效率養殖企業；優秀成本競爭能力企業；擁有特殊資源的企業；能進行產業鏈縱向拓展或橫向聯合企業；產融結合資本助力企業。

　　中國未來十年養豬業工業化發展大轉型，工業化養殖時代產品永遠是公司最核心的競爭力，服務需要高度綜合轉型升級面對養殖終端，工業化養殖產業資本化時代機遇人才是關鍵，以人為本經營人心互聯互通共創共享合伙創業機制，這就是大北農對商業模式的選擇和分享機制。

　　大北農互聯網時代養豬思維，外部（互聯網、金融）大環境給予公司轉型發展提供了難得的機遇，在互聯網時代，顛覆、裂變、異端才能更好生存！需要在組織管理上的突破、產品設計上的微創新、推廣模式的大膽嘗試、商業模式的顛覆。

　　通過延長服務鏈，從服務產品到服務經銷商，最終目的是服務用戶；穿越產品線，從飼料產品到互聯網產品甚至是類金融產品，最重要的是改變商業模式，從賣產 品到做服務，再到提供創業發展平臺。大北農全面提升“綜合價值服務”能力，針對合作伙伴與養殖示范戶的真實需求，設計、開發、推廣系統化的服務產品（項 目），從“六化”到“六中心”建設，提供六大服務，包括：文化服務；產品服務；技術服務；培訓服務；疾控服務；金融服務。

　　最后以“日出東山根在伙，山登絕頂敢為峰！”結束了本次演講。

　　來自正能集團事業部標桿事業伙伴進行分享，他們之中有飼料經銷商、規模豬場場長，他們分享了自己寶貴的經驗，并一致認為正能人實在、有激情，最重要的是產品很給力，通過與正能合作，不僅獲得財富上的增長，而且找到了人生奮斗的方向。

　　正能集團總裁王義輝作《加入財富共同體  共創事業新輝煌》主題報告，他首先對到會的800名優秀事業伙伴，表示熱烈歡迎和衷心感謝。是在座各位事業伙伴的信任和支持幫助，才換來了正能在西北大地的奇跡般的發展。

　　大北農正能集團與優秀的事業伙伴們為了實現人生價值和財富，通過強強聯合，優勢互補，相互依賴，互相依存，共同創造價值和分享財富的事業伙伴戰略聯盟。

　　正能事業財富共同體是：強強聯合、資源融合、事業聯合、優勢互補、合作共贏、共創價值、同享財富的聯合體。目標是優勢互補、創造價值、分享財富。

　　大北農正能具有無與倫比的優勢，如文化優勢， 飼料行業最有文化影響力的公司；資金優勢， 市值400億、金融服務、財富放大機制；服務優勢 、六化建設 、豬管網 、服務團隊；產品優勢。分享的文化和機制，創造億萬富翁20名、3年9800萬股分享計劃，價值24億、3000人享受，人均60萬。正能的合伙人機制，隴縣大會65人成為股東，正能本次分享100萬獎勵2014年優秀事業伙伴。點燃英雄夢想，大目標驅動力。

　　王老師提出成為大北農養豬事業財富共同體發展委員會委員的五大基本條件：認同大北農正能文化和全面與正能合作，認同事業財富共同體發展模式，想做強做大、有很大的企圖，幫助其他委員發展、自愿提出申請。

　　最后以“你和誰在一起的確很重要，與智者為伍，你會不同凡響；

　　與高人為伍，你能登上高峰；選擇會讓你，傳遞正能、超越夢想”結束了本次演講。

　　來自北京大學教授，全球農牧企業領導力培訓第一人黎暉博士作《事業伙伴創業 英雄領導力》主題報告，他以獨特的開場開始了他的演講，他用唱歌、喝酒、發問互動的方式與會場的事業伙伴共同完成了他的精彩演講，期間他用互聯網的語言“克里馬擦”“美得很”“duang duang滴”、四川方言“要不要得”“中不中”時不時串插于演講中，讓整個會場的事業伙伴的心跟著黎博士的激情演講沸騰起來，最后以豪邁大交杯、鄭重大承諾、發大財、大表白、立誓言，給正能和在場的優秀事業合作伙伴緊緊聯結在一起。

　　正能集團：創建西北養豬服務第一、飼料絕對第一

　　中國農牧行業創業首富，市值400多億的上市公司北京大北農集團董事長邵根伙博士親臨大會現場，并作《融入正能事業 共創輝煌未來》的主題演講，他指出：正能事業志存高遠，正能事業已取得階段性成功！

　　從外部環境看，全球化、高鐵、移動互聯網正在改變著人們的生活，改變著行業發展的趨勢。對于養豬業，需要轉向規模化、專業化、智能化；經銷商公司化、服務化、組織化；飼料企業實力化、伙伴化、科技化。在這些變革中，奇跡處處發生。

　　正能集團有著行業杰出的領導團隊與極富戰斗力的隊伍，大北農強大的后盾：實力、科技……，二者的合作是通過全新的發展模式，內部團隊合伙創業、外部事業伙伴聯盟、養戶合作組織化，正能事業一定會蒸蒸日上。創建西北養豬服務第一、飼料絕對第一

　　最后，邵博士希望所有伙伴能提高認識，融入正能事業，建設事業財富共同體，公司會幫助事業伙伴們搭建做強做大的發展平臺，每個伙伴當以區域第一做為奮斗目標。

　　20:00，正能集團為2014年度榮獲優秀事業伙伴、標桿事業伙伴、英雄事業伙伴獎的49名英雄舉行了隆重的頒獎盛典，同時隆重舉行了正能事業財富共同體啟動儀式，通過“戰略聯盟、共同建設、多贏發展的方針，整合大資源，創建大平臺、幫助更多渴望成功的事業伙伴發財致富，成為行業標桿，區域第一。在800多位優秀伙伴的見證下，我們相信，大北農正能2015年一定會創建西北養豬服務第一、飼料絕對第一品牌。

　　優秀事業伙伴獎

　　標桿事業伙伴獎

　　英雄事業伙伴獎

　　啟動儀式開始