就我們農牧產業鏈來講,風險與利潤分布相當不平衡。從原料—飼料—養殖—屠宰—食品加工—銷售終端這個鏈條中,大部分風險都被上游承擔,而整個產業所產生的利潤則更多被下游所瓜分。目前我國飼料生產所需要的原料中,大豆80%需要進口,魚粉70%需要進口,乳清粉則90%以上,國內供應較為充足的有玉米、棉粕、菜粕等。其中,大豆需要看美國人的臉色,而魚粉市場的主導權則在秘魯手中。特別是去年以來國際大豆采購實行點價的方式,更是將風險轉嫁給我國買家。 大豆、豆粕、魚粉、乳清粉這些原料的價格波動劇烈,年度波動甚至能達到50%以上。這也就不難理解為什么大豆每年都會出現洗船的現象,以及在一年內魚粉價格能從9000元上漲至14000元,漲幅高達55%,但虧的時候也能達到2000元/噸以上。飼料原料占據飼料企業總成本的70%,飼料原料價格波動,直接影響到飼料價格。但飼料價格上漲,對于飼料企業來說向來是一把雙刃劍。盡管能夠一定程度上轉嫁成本壓力,但是卻存在損失養殖戶的風險。而我們養殖企業來說,作為整個環節中最重要的一環,也可以說是整個環節中最糾結的。起早貪黑、工作辛苦不說,養殖周期較長,市場價格難以把握,再突來來個疫情什么的,很多時候幾年的辛苦便付諸東流。 而身居下游的屠宰、食品加工、銷售終端日子則要滋潤得多,就好比今年生豬價格深度虧損,養殖戶在4月底一頭豬已經虧損在300元以上了,但是市場上的豬肉價格卻沒有下降多少。特別是一些火腿、熟食等附加值產品,價格更是一直高企。于是我們看到,養豬的雛鷹農牧今年上半年凈利潤虧損14,776.04萬元,較上年同期下降452.86%;而殺豬的雙匯上半年凈賺21.97億元,同比大增30%。 為了降低成本,很多飼料企業在采購上下足了功夫,同時也有很多養殖企業完成了從原料到飼料的延伸。但是大多數飼料、養殖企業還是越來越艱難,因為在原料—飼料—養殖這幾個環節中,始終是處于整個產業中高風險的階段中。就比如今年的H7N9流感, 溫氏作為家禽養殖業的龍頭、新希望作為家禽飼料的龍頭,均受到巨大的損失。以及我們在上面所提到的雛鷹農牧與雙匯的對比。即使飼料配方技術、養殖技術不斷進步推動企業的發展,但是面對疫情,更多企業還是需要付出巨大代價。 更何況,2014年以來,我國進入深度改革期,經濟增長放緩下,我國肉類消費、飼料生產也進入一定的相對飽和期。新希望、正大、大北農均在不同場合發表過類似的看法。盡管目前很多飼料企業仍舊力圖開拓市場,也更多是搶占中小型飼料企業退出的份額。 1 2 下一頁 |