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2011-2013年，行業“大事件”個個超乎想象。
“豬周期”去哪兒了？
利潤去哪兒了？
錢去哪兒了？
回顧這三年，生豬市場不僅連續三年低于均衡贏利，而且淡季虧損程度加深，旺季反彈下降，你還期待“豬周期”嗎？
當前豬場現金流不斷的減少，多年辛苦創建的產業岌岌可危。在行業突變期，我們所有過往的成功是經驗還是今天的累贅？
在行業突變下，市場格局，業務流程都將會發生巨大改變。未來的傳統企業面臨著跨界者像“站在門口的野蠻人”一樣搶走我們的利潤。讓我們更焦慮的是這種跨界顛覆似乎防不勝防，不知道如何出手反擊。
走出焦慮，必先跨界學習交流，才能制定自己明晰的戰略。為此，上海新農飼料股份有限公司特舉辦這次高層私密論壇，相信找到突出困局的方向。
一、課程及活動安排
1、華為的變革對農牧業的啟示 博華咨詢蔣偉良博士
2、豬場流程型組織打造 新農股份楊瑞生董事長
3、企業新贏利模式及互聯網思維 行動成功李踐董事長
4、新農成功變革背后智慧解析 新農集團胡杰總裁
5、新農基于客戶價值的系統解決方案的大研發模式 新農集團穆玉云博士
6、 成本--豬場的生死線（6.5元/斤成本頂層設計及實踐） 新農集團養豬事業部李建兵總經理
7、種豬價值重新認識 全國動物遺傳育種學會王立賢專家、博士
8、新農豬場參觀體驗（進場南匯場及亭林場，一天時間）
二、特邀嘉賓簡介
蔣偉良
國內著名戰略、人力資源與流程變革咨詢專家，被譽為實戰落地型咨詢專家，現任深圳博華咨詢公司總裁。
上市公司海大集團、喜之郎集團、鴻揚集團、東方賽富基金等多家公司常年高級顧問。
國際注冊咨詢師CMC獲得者；----HP商學院特約金牌講師；清華大學研究院特約高級講師；美國PMI認證的項目管理專家PMP獲得者（國內第二批）。
具備11年咨詢經驗，前華為技術戰略、流程重整、人力資源高級經理、變革總監；前惠普中國咨詢變革總監。
李踐
行動成功導師
中國“新贏利模式”之父
中國企業家培訓最具影響力的實效導師
1992年白手起家創辦風馳廣告，8年時間企業資產增長1500倍，股東投資回報率高達292倍。培養77位總經理，產生了56位百萬富翁。
2000年風馳傳媒被李嘉誠旗下的TOM戶外傳媒集團以2.78億收購49%股份。
2003年任TOM戶外傳媒集團CEO，上任次年企業利潤增長118%。
2007年1月，正式出任香港行動成功董事長，完成了從“實效企業”到“實效導師”的完美蛻變。
王立賢
承擔社會職務
1、全國畜牧業協會理事，養豬業分會常務理事、副秘書長；
2、全國動物遺傳育種學會、養豬學分會常務理事；
3、國家一級刊物《畜牧獸醫學報》副主編，《中國農業科學》編委；
4、《豬業科學》、《今日養豬業》雜志編委；
5、農業部科技入戶工程生豬行業首席專家
6、國家畜禽遺傳資源委員會豬專業委員會委員，全國無公害農產品專家委員會委員。
7、中國畜牧獸醫學會養豬學分會五屆理事會理事長
2承擔課題
1、“十一五”國家科技支撐計劃《高繁殖力瘦肉型豬新品種選育》
2、863項目《豬、羊繁殖性狀功能基因的標識與鑒定》
3、“十一五”國家科技支撐計劃《豬規?；】叼B殖新型模式研究與示范》
4、國家自然科學基金重點項目“仔豬 E.coli腹瀉抗性的分子遺傳機理研究”
5、“948”項目“北京、天津地區瘦肉型豬遺傳評估技術的引進與遺傳評估系統建設”
6、科技成果轉化項目《大白豬新品系及健康規范化飼養技術推廣》
7、優勢農產品重大技術推廣項目《提高母豬生產能力技術示范推廣》
三、會議時間地點
6月4日--6日（4日報到）
松江開元名都酒店（上海市松江區人民北路1799號）
四、參會對象及費用
本論壇是上海新農飼料股份有限公司針對核心客戶舉辦的高端私密性論壇，只接受養豬企業董事長、總經理參加。
費用： 4800元/人。費用僅含會務費用及餐飲費用，會議期間住宿費用，交通費用自理。
五、支持媒體
中國飼料工業信息網 中國飼料行業信息網 飼料科技與經濟愛豬網 愛畜牧網 畜牧人網 豬場動力網 豬E網 飼料行業信息網 豬業經理人 今日養豬 賽爾傳媒 當代畜牧
六、主辦單位：
七、報名聯系人：
021-67741318 18621678152 黃希
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2011-2013年，行業“大事件”個個超乎想象。
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