雨潤地產陷三四線城泥潭 食品業務輸血地產

　　今年，入行12載的雨潤控股集團有限公司地產集團(以下簡稱“雨潤地產”)新晉地產業500強第49名。好消息的背后，是雨潤地產深陷三四線城泥潭、無力抽身的現實。

　　  不久前，有媒體以《雨潤地產：深陷三四線城市死循環》為題，對雨潤地產的市場定位、運行模式、資金鏈等現狀進行報道。

　　  其實，雨潤的拿地方式一直就備受質疑。雨潤利用物流產業的配套開發，從地方政府獲取大量低成本土地用于商品住宅開發的“傷疤”也曾多次被揭。有分析人士指出，雨潤的產業走到哪，雨潤地產就開發到哪，這就是最好的證明。此外，公開材料顯示，拿地高手雨潤的方式，都巧妙避開了招拍掛的競爭。

　　  在項目開發上，雨潤地產頻頻受挫。曾經，雨潤地產學遍國內各大開發商，但至今亦未形成自己的品牌。近期，終于把碧桂園推上了“夢想導師”的轉椅。雨潤地產內部人士也稱，雨潤希望通過此次改革，走上快速發展的道路。

　　  “半路出家專業性缺失、沒有房地產基礎積累、房地產開發定位搖擺模糊、資金鏈緊繃、管理理念的錯位，諸多問題困擾之下，短時期內無法期待雨潤地產實現更大奇跡。”一位分析人士認為。也有業內人士指出，雨潤地產的造血功能太差，主要靠其實際控制人祝義才手中的上市公司雨潤食品和中央商場輸血維系。

　　  公開數據顯示，雨潤食品近三年業績逐步下滑。另外，中央商場的股權多處于抵押狀態。中央商場的諸多公告信息還顯示，其多數資金均用于房地產開發業務。兩座血庫的不景氣，也是雨潤地產后期乏力的原因之一。此外，雨潤還曾因大建屠宰場套取政府補貼遭到媒體質疑。

　　  雨潤控制人祝義才，以火腿起家，掘得第一桶金。2002年，恰逢房地產黃金十年初期，祝義才舉兵入境。“一個賣火腿的，去賣房子，從一開始就沒幾個人看好。”一位從事快消行業近十年的銷售經理告訴中國經濟網記者。

　　  中國經濟網記者致電雨潤董事會秘書辦公室，對方電話一直無人接聽。

　　  以招商引資之名 雨潤成拿地高手

　　  雨潤，以成熟的肉制品加工和物流產業為市場所首肯。同樣，這也成了雨潤地產跑馬圈地的制勝法寶。

　　  據一位研究員表示，雨潤的產業擴張走到哪，雨潤地產就會跟到哪；產業擴張為雨潤提供了大量低廉的土地資源。

　　  另外，數據顯示，雨潤地產的地塊來源主要包括：收購大量國有老廠，隨著城市發展，這些老廠搬遷后留下來的土地；雨潤在當地建設加工廠時，作為招商條件，政府提供一部分土地，供雨潤開發房地產項目；建設工業項目配套的房地產項目。然而，雨潤地產通過正常的招拍掛途經得來的土地量基本為零。

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