“未來公司發展必須具備互聯網思維,要用互聯網精神做現代農業。”新希望集團董事長劉永好曾經公開表示。 近日,新希望六和食品總裁周再勇告訴記者,“新希望現在用互聯網做事情不是涉及新希望旗下某一個或是某幾個板塊,而是新希望旗下的所有板塊必須具有互聯網精神和思維。” “至于怎么貫徹互聯網精神,新希望旗下的各個板塊都在探索和實踐,總的來說,互聯網是企業未來的發展方向,是不可回避的。”周再勇表示。 有新希望內部人員向記者表示,“現階段新希望的人事改革力度比較大,劉總大量啟用年輕人才,現在新希望各個公司年輕的干部很多,不乏一些80后已經身居總裁的高位。” “不僅是干部年輕化,集團也鼓勵一些人才來從事非自己本專業的業務板塊,比如,鼓勵學習計算機專業的人才嘗試從事管理或是營銷工作等。”上述新希望內部人員表示。 市場人士分析,“新希望大量啟用年輕人的戰略和鼓勵跨專業管理等舉措,是新希望擁抱互聯網和運用互聯網思維做企業的重要步驟,畢竟悟性好的年輕人對于互聯網工具和思維具有天然的近因,跨界混搭或許更有生產力。” 4月1日,新希望公關部相關人士告訴記者,“自2013年下半年起,新希望開始提出用互聯網精神來做農業的觀點,具體我們從電子商務、互聯網營銷和微博公號等方面來落實。” “現在新希望的各個板塊幾乎都有自己的微信公號,比如,新希望集團的微信公號叫’視窗’,里面資訊很豐富,我們現在也在探索,眼下重要的是努力去做事,等成熟后自然會向社會公布。”上述公關部人士表示。 對于新希望互聯網思維的運用,周再勇向記者舉例說,3月底,新希望與酒業連鎖運營商1919正式簽署戰略伙伴合作協議,即是新希望向互聯網農業邁進的關鍵一步。 “1919不同于傳統電商正是吸引新希望的主要原因,通過與1919合作,新希望六和食品要實現從生產商向服務商的轉變,其根本目的就是要讓生產端的優質成果最終在銷售端得到釋放。”周再勇認為。 1919董事長楊陵江告訴記者,“公司現有的連鎖網絡可以說是一個綜合服務商,平臺不僅是一個零售體系,更是一個倉儲體系、配送體系。” 白酒專家、海納方舟商貿總經理呂咸遜告訴記者,“賣酒和賣肉的平臺合作具有天然的契合性,這樣的服務平臺可以直接面向消費者,各種各樣的肉片是喝酒的好配菜,消費者在購買酒水的同時有天然買肉當下酒菜的沖動和意愿。” 楊陵江認為,“1919酒類連鎖超市既不同于傳統的B2C電商,也不是簡單的電商+店商組合,而是將線上線下進行社會化分工協作,以達到效率最高、成本最低的效果,從而在市場競爭中占據優勢。” 劉永好曾指出,“唯有國際化視野以及互聯網精神,才能打破原有格局,實現傳統農牧業的真正轉型,我要求集團從上到下創新,鼓勵內部基于移動互聯網的創新和發展。” |