陳生認為這個行業(yè)有兩種人,一種是技術派,養(yǎng)豬技術不錯,但是不會面對市場;另一種是完完全全的外行,既不懂技術也不是市場型。在土豬肉這個全新的領域,這兩種人都有些脆弱。壹號土豬的成功,得益于陳生既懂技術,又懂市場。 臺風來了,土豬也會飛。 2009年“北大才子賣豬肉”的新聞博得了大眾的一片唏噓時,“壹號土豬”開始起飛,這年在廣州開出了100多家店。2013年,它在廣州已有230家連鎖店,在珠三角有550家連鎖店,上海和北京也正在布局中,預計今年在上海開100家店。 壹號食品董事長陳生就是“北大才子賣豬肉”新聞的主角之一。不過他的故事并不悲情,卻很是勵志。現(xiàn)在“壹號土豬”是土豬肉市場遙遙領先的第一品牌,年養(yǎng)殖、屠宰、銷售土豬30萬頭,是第二名的10倍。就在我們采訪的當口,他創(chuàng)辦的另一家蘋果醋飲料公司——天地壹號即將登陸港交所,2012年引入風投時的估值已達到40億元人民幣。 但上市帶給他成就感仍不能和壹號土豬相比:2006年廣州土豬肉只占市場的1%,在壹號土豬的帶動下,現(xiàn)在已經(jīng)上升到10%,“我們開創(chuàng)了一個行業(yè)?!?/p> “‘壹號土豬’發(fā)展這么快,是因為大家都開始關注生活的品質?!标惿f,“我們踩對了趨勢,在正確的時間、選擇了正確的行業(yè)和產(chǎn)品?!?/p> 這聽起來有些事后諸葛亮,沒錯。2006年,陳生開始做壹號土豬,多少有些被逼無奈的意味。2004年的禽流感,讓他養(yǎng)的100萬只土雞成了燙手山芋,只能賤價處理,“一只賠10塊錢,就是1000多萬?!别B(yǎng)土雞的起因源于陳生的不滿足。那時陳生的蘋果醋飲料“天地壹號”在廣東已經(jīng)小有名氣,但看見土雞正日漸流行,他就在家鄉(xiāng)湛江辦了一個養(yǎng)雞場。持續(xù)了將近兩年的禽流感,讓他如坐針氈。在去農(nóng)貿(mào)市場轉的時候,他發(fā)現(xiàn)土雞已經(jīng)有一些品牌意識,比如有“湛江雞“、“走地雞”這樣的品牌名字,但是土豬肉卻幾乎沒有品牌意識。而豬肉市場的規(guī)模是雞的6到10倍,他當即決定馬上轉型改養(yǎng)土豬,賣土豬肉。 未來之星第5名數(shù)據(jù) 1994年之前,中國只有土雞、土豬,但是很快被轉化率高、生長快的洋雞、洋豬取代,因為它們更便宜。土豬生長周期達10個月,而洋豬(即瘦肉型豬)只需要5個月。10年之后,隨著生活水平的提高,很多人開始懷念很久以前土雞、土豬的好滋味。陳生做過調查,2006年廣州土豬肉占肉禽1%的市場,地級市是20%,縣級市是50%,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)里面全都是土豬。在市場需求最大的地方,供應卻是最少的,“這其中某些東西是割裂的,如果結合起來,就是商業(yè)機會。” 1 2 3 下一頁 |
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畜牧人養(yǎng)豬
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