中國農牧步步為贏精典營銷教練MBA研修班（第二期）邀請 函

邀  請  函

尊敬的各企業單位：

        眾所周知，沒有營銷模式的企業難以復制成功，沒有訓練能力的團隊無法實現造血，80%的員工流失于企業缺乏教練功能，80%的成本浪費于新員工不能快速創造價值，行業市場競爭的直面戰爭一觸即發，沒有高效執行的營銷團隊只能任人宰割……

        新形勢下的競爭格局，難道我們只能面對強敵束手無策？做為企業的營銷管理干部，我們到底應當承擔什么樣的工作？對待營銷人員，我們該如何招、如何訓、如何用、如何跟？工作的思路是什么？擁有“套路”，您的工作將舉重若輕，從容應對！僅僅擁有“知識”，在實際工作中往往不能學以致用。我們最需要就是實踐與理論的結合，需要思想的“覺悟”，更需要作戰的“套路”！

“中國農牧企業步步為贏精典營銷教練MBA研修班”就是專為農牧企業營銷總監量身定做的，融營銷流程、制勝方法、實操工具為一體的系統農牧營銷教練課程！并由清華大學客座教授、中國農牧業營銷大師趙明先生親自操刀。

  我們的使命就是讓一切變得可執行！

  我們的目標就是真正的和營銷總監們一起分享打造營銷鐵軍、掌握營銷隊伍復制真諦、了解組織營銷的成功秘訣！

我們真誠邀請農牧企業相關人士光臨！中國農牧企業家MBA屬于您！

本次研修我們要解決的八大問題即營銷總監的八大困惑（課程的核心）：

1、 如何運用系統方法與工具營造營銷團隊良好競爭態勢（兵法之勢）？

2、 如何在良好氛圍下加強紀律性訓練以持續保持執行力？

3、 如何教練并督導營銷人員堅持營銷流程提高營銷素質？

4、 如何教練并督導營銷人員熟練掌握營銷工具提高營銷效率？

5、 如何教練并提升營銷人員改進營銷控場能力以達到事半功倍？

6、 如何教練并提升營銷人員引導客戶增加彼此的戰略合作關系？

7、 如何通過啟動組織營銷順勢推動企業全員營銷以增進部門和諧？

8、 如何把紛繁復雜的營銷控制變成簡單而易見成效的事件管理？

       中國農牧企業步步為贏精典營銷教練MBA研修班

                    組委會

                                                                                              2011年6月1日

通  威股份董事長   劉漢元

雨  潤集團總  裁   祝義亮

六  和集團總  裁   陶  煦

禾  豐股份董事長   金衛東

天  邦股份董事長   吳天星

金新農集團董事長   陳俊海

北農大集團董事長   張慶才

中國著名營銷專家   高建華

聯袂鼎力推薦：

  中國農牧步步為贏精典營銷教練MBA研修班

（三天理論學習+二晚實戰研討，深度參與，學以致用！限額80人，額滿為止）

主辦單位： 輔音國際咨詢機構                      承辦單位：鯤鵬會務會展服務社 

支持媒體： 畜牧人 愛畜牧 中國飼料工業信息網 中國飼料行業信息網中國飼料科技網   中國獸藥營銷網 博亞和訊網  畜牧經理人網  搜豬網   飼料廣角 富英快訊  豬e網  中國飼料添加劑網 中國農牧網 農博網 中國養殖網 愛豬網 中國飼料信息網 中國畜牧獸醫網 中國畜牧獸醫人才網等（排名不分先后）

時間地點：2011年8月8日于上海報到，9-11日研修學習

目標對象：飼料及飼料添加劑企業、大型養殖企業和動保企業的總經理、副總經理、營銷總監、

市場總監、銷售總監、產品經理、大區經理等企業營銷中高層管理人員（建議：企業

組建高層團隊集體參會，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱！）

會務聯絡： 021-60919811 （Tel/Fax）  曹老師 15202165141   千老師  15202165142

專線咨詢：15210845443  歡迎實名添加“中國農牧步步為贏教練”QQ群：142656617

教學模式：

1.全程軍事化特色管理，體驗高效執行力與參與度

2.三天兩夜行業案例分析與研討

3.分組討論，訓練為主，現場演練，嚴格過關

4.將銷售團隊管理融入培訓現場

報名費用：收費標準為5800元/人（含中國農業大學頒發的“中國農牧企業家MBA”認證費1000元；另包括會務資料費、會議室費、餐飲費及光盤費等），統一安排住宿，費用自理（9號、10號晚上安排課程，晚上21點前結束，11號下午4點結束）。

課程大綱：

第一部分：營銷策劃，從“怒”開始！

求之于勢，不責于人！營銷策劃絕非異想天開，抓住人性方能一舉突破；

1.精典營銷從策劃開始，挾引爆點，掘突破口

2.營銷策劃的關鍵點解析，任勢者，如轉木石

3.營銷策劃案例研討，舉一反三，方成正解

第二部分：激活資源，組織營銷。

盤點企業存量營銷資源，系統啟動企業營銷引擎

1.如何激發存量營銷資源

2.如何導入組織營銷

3.如何實現真正的“全員營銷”

4.組織營銷實例觀摩

第三部分：程序決定效率，執行決定成敗。

1.好模式為何沒有好結果？

2.執行力是靠培訓還是靠工具？

3.執行分階段，過程靠督導

4.執行案例觀摩

第四部分：營銷工業化，總監職業化。

1.熱點企業八大營銷模式解析

2.如何打造企業獨特的營銷模式？

3.營銷總監的職業化認知與提升

4.工業化營銷——營銷突破的前沿趨勢

講師及主持人介紹：

趙  明：國際注冊管理咨詢師，清華大學客座教授，輔音國際咨詢機構首席顧問官，著名農牧行

業管理咨詢專家；“現代營銷5S管理”與“FINE整合價值營銷模式”創始人，《步步

為贏》精典營銷特訓課程首席訓練師。為中國雨潤食品集團、上海光明乳業、新希望集

團、山東六和、PIC（中國）等著名企業提供咨詢管理、營銷策劃與內部培訓；

黎細月：輔音國際咨詢機構執行總監，金牌主持人，高級培訓講師及潛訓講師，《飼料、獸藥營銷人才必讀》及《飼料營銷謀略》作者，成功學踐行者；

王  中：輔音國際咨詢機構項目總監，營銷特種兵訓練營總教官，著名策劃人，高級培訓師。著有30萬字營銷專著《快易營銷》并獲得2010年度中國杰出營銷著作。今年6月，再次成功推出20萬字營銷組織發展著作《快意組織》。

趙春飛：組織營銷專家，輔音國際咨詢機構策劃總監，工商管理碩士、職業物流經理， ISO9001質量管理體系咨詢師；原SHL集團客服總監、市場總監，八年大客戶服務管理經驗和渠道拓展管理經驗。

----------------------------------往屆精彩合影----------------------------------

1中國農牧企業步步為贏精典營銷教練MBA研修班報名回執表下載.doc