年前，業內紛傳中糧地產高層人事變動，周政正式操盤中糧地產，或為中糧集團整合旗下地產業務打開方便之門。時隔一月，中糧集團旗下兩個地產業務平臺--中糧地產（000031，SZ）和中糧置業整合大幕已然開啟。

　　財經網近日援引中糧集團內部人士透露，目前中糧集團計劃在北京、上海、天津、煙臺、成都等5個城市籌建城市公司，以便整合各城市中糧地產以及中糧置業的地產業務，為中糧集團A+H整體上市掃清障礙。

　　據上述內部人士稱，未來中糧置業資產將被注入中糧地產，鑄造大地產公司，實現地產業務上市。從年前的"人事整合"到"股權整合"，紛擾多年的中糧集團地產業務整合"路線圖"逐漸明晰。不過，中糧地產董秘厲輝昨日未作正面回應，并婉拒了記者采訪。

　　一個集團下面擁有兩個地產業務平臺的情況并不多見，因此中糧地產和中糧置業在中糧集團內部關系頗為微妙，前者以住宅地產為主，而后者則以商業地產為主，互為"兄弟"之爭。

　　對此，中投顧問高級研究員高博軒評論稱："中糧地產和中糧置業之間存在業務上的交叉重合，同業競爭很難避免，使得地產業務整合勢在必行。"因此，他認為中糧集團對中糧地產和中糧置業進行整合的可能性較大。

　　資料顯示，5年前，中糧集團以耗資近8億元的代價收購深寶恒約六成股權，并將其更名為中糧地產，搭建起中糧集團在地產業務上的資本運作平臺。

　　緊接著，中糧集團又在原物業投資部的基礎上成立了中糧置業，并確立了中糧地產主攻住宅和工業地產、中糧置業則主攻商業地產的分工。

　　這成為中糧集團地產業務整合的肇始之端。從此之后，無論是中糧集團還是董事長寧高寧，要完成對兩個"中糧"的整合道路并非一帆風順。

　　此前，中糧地產和中糧置業誰為主體，也成為阻擾二者合并的關鍵所在。

　　從華潤跳入中糧的寧高寧曾承諾，會將中糧集團旗下優質住宅資產逐步注入中糧地產，但注資計劃卻因各種原因一再擱淺，進展并不順利，中糧地產在住宅地產領域成就乏善可陳。

　　反而是中糧置業在商業地產領域做得風生水起，并在成功運作大悅城項目后，先后開發出城市綜合體大悅城系列，包括北京、沈陽、天津、上海、成都等7個以"大悅城"命名的都市購物中心。

　　對此不斷有猜測認為，原中糧地產董事長孫忠人和中糧置業史焯煒二人均為中糧長老級人物，"誰合并誰都不是易事。"

　　事情卻在2010年出現轉機，媒體不斷爆出，寧高寧正對中糧集團旗下住宅、商業地產、旅游地產等地產業務進行整合，且有望今年年底前能夠完成上市。

　　2011年1月5日，中糧地產人事變動，孫忠人辭任，原中糧集團地產酒店事業部總經理周政走馬上任，被認為是給中糧集團整合鋪平了道路。

　　時至今日，中糧集團并未公開將以何種方式實現整合。記者致電中糧地產董秘厲輝求證，但他并未作正面回應，婉拒了記者的采訪。

　　而中糧集團旗下的地產業務整合上市的前景如何？

　　中投顧問高博軒認為，中糧集團地產業務規模巨大。此番中糧集團選擇A+H的方式，保留內地A股中糧地產的上市公司地位，同時統一整合地產業務平臺在香港進行上市融資，將有利于中糧置業旗下大悅城等商業地產實現資產變現。

　　但香港資本市場更看重商業地產的持有，而中糧地產業務規模投資過大，尤其是在商業地產方面的投資速度過快，這將使得中糧地產面臨資金缺口大，人才團隊缺乏的難題。"這些都增加了未來的風險，對整合進程造成影響。"高博軒稱。

　　實際上，去年以來，受樓市調控政策影響，住宅地產市場受限，而商業地產卻持續升溫。不少房企更是將商業地產作為規避樓市風險的發展戰略之一。

　　對此，高博軒也認為："今年將是樓市調控年，整合各地產形態很可能成為房地產企業的主要方向之一。"

　　商業地產上升空間巨大，這已經成為業界的共識。將目光轉向商業地產并非只有中糧地產，萬科、保利等重量級房企也將觸角伸到商業地產、旅游地產等領域。

　　去年，海南國際旅游島規劃被熱炒，雅居樂、富力、魯能、新世界等房企紛紛搶灘登陸，欲分杯旅游地產。除此之外，保利、萬科等房企一直在試水養老地產。

　　不少業內人士也認為，多業態地產綜合業務已經成為房企投資的新戰略方向。對此，世聯地產戰略投資部總監沈柱燦在接受記者采訪時曾被表示，商業地產將成為未來投資的焦點，而房企也將加大再次領域的投資份額。