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| 齊魯晚報訊：從塑料制品起家，兩次背包袱為政府分憂重組破產國企，當年東拼西湊5000元辦廠的晨曦掌門人邵仲毅，用了15年的時間，將一個只有13人的作坊式企業辦成了目前擁有總資產55億元、員工近4000人的山東民企航母。根據山東省工商聯發布的《我省2009年上規模民營企業經營調研》，晨曦去年的營業收入已破100億，納稅總額高達14.978億元(含關稅)，一舉成為我省民營企業的納稅狀元。 涼水就煎餅開著破桑塔納闖天下 日照莒縣城南的劉官莊鎮，有“江北吹塑第一鎮”的美譽。晨曦集團董事長邵仲毅告訴記者，1994年，憑東拼西湊來5000元，只有14個人的沂蒙塑料廠起步了。 邵仲毅首先瞄準的是建立穩定的塑料原料供應鏈，“國外限制聚丙烯的出口，我們就從北京、上海、內蒙古找原料。當時交通不方便，我和邵總開著廠里唯一一輛已跑了30多萬公里的舊桑塔納四處談業務。”跟隨邵仲毅一同創業至今的晨曦副總胡乃亭告訴記者。 “有的業務很急，所以就輪流開車連夜趕路，一大早到人家門口等著。桑塔納后備箱里裝著煎餅，餓了就是涼水就煎餅。”回想起創業的那段苦日子，胡乃亭記憶猶新。 “我瞅準的是人才”收購化肥廠涉足石化 2003年，有著30多年歷史的國有企業莒縣化肥廠破產了。“誰都不愿接手這個包袱。要讓廠子重新轉起來需要巨量的資金啊!” 在本廠職工的質疑與反對聲中，強烈的社會責任感促使邵仲毅力排眾議，耗盡財富改制了化肥廠。“我瞅準的是化工人才，化肥生產和石油化工的設備大同小異。”經常與塑料原料打交道的邵仲毅發現聚丙烯中蘊藏著驚人的利潤，但自己廠子卻不能生產，接下化肥廠，就可以由塑料制品轉型涉足其上游產業石化領域。2003年5月，沂蒙塑料廠和莒縣化肥廠組建的山東晨曦集團成立。2004年8月，8萬噸聚丙烯項目建成投產，晨曦，一個民企就這樣實現了進軍石化產業的“華麗轉身”. 沿著聚丙烯這條主線，晨曦在石化領域嶄露頭角，成為魯東南最大的石化生產基地。 再背包袱成就“大豆王”晨曦今年劍指200個億 真正令晨曦揚名的，不是石油，而是大豆油。從2006年10月再次為政府背起包袱，重組了瀕臨破產的莒縣植物油廠起，僅僅4年時間，晨曦便成為繼中糧等大型國企后我國最大的大豆進口民營企業之一，今年進口的大豆預計將達300萬噸，成了名副其實的“大豆王”. “大豆的價格起伏很大，把握住規律其中的利潤也是可觀的。”晨曦副總胡乃亭告訴記者，“有了加工廠，我們就開拓了大豆進口貿易，后來這塊越做越大，我們邵總有時晚上也專門盯盤做期貨，不光為自己廠里進口大豆加工，也給其他廠代理大豆進口。” 目前，晨曦集團已經擁有莒縣晨曦、中糧晨曦、壽光永泰、青島晨曦、齊河宏日、莒縣植物油精煉等六家植物油公司，大豆日加工能力達5000噸，同時在莒縣規劃建設100萬噸棕櫚油分提項目，晨曦已成為國內重要的大型油脂加工企業之一。 兩次背包袱，讓晨曦集團迎來了兩次跨越式發展，將石油、植物油這兩大“油”的文章做透了，也將企業迅速做進了“全國民營企業百強”.“我們今年的營業收入目標是200個億，納稅20個億。”邵仲毅的話擲地有聲。
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